1.广渠门中学怎么样 了解广渠门中学的教学质量和校园环境?

2.海尔的发展历程(简单点,别太复杂~!)还有张瑞敏的简介

3.壁挂炉有什么牌子?

4.枣庄到费县多少公里

5.薛城到苏州驾车走g3.高速

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根据2019年排行,全球壁挂炉十大品牌有:威能Vaillant、欧德宝ODBOOM、博世BOSCH、贝雷塔BERETTA、菲斯曼Viessmann、依玛IMMERGAS、阿里斯顿ARISTON、法罗力FerroIi、小松鼠SquirreI、万和Vanward。

1、威能Vaillant:威能集团在全球壁挂炉年销量超过240 万台,实现销售额超过23亿欧元,占据欧洲27%的市场和全球23%的份额,在全球18个国家销量排名第一。

威能的分支机构及合作伙伴广泛分布在德国、法国、英国、西班牙、意大利、斯洛伐克、土耳其及中国等地。威能集团在20多个国家建立了销售公司,并出口产品到60多个国家。

2、欧德宝ODBOOM:ODBOOM(欧德宝)壁挂炉全球安全品牌之一。创建于1916年,源自历史悠久,现代化工业发达的德国巴登-符腾堡州海德堡古城;

公司拥有世界顶尖级的研发机构及团队,与哈佛大学、剑桥大学、牛津大学、海德堡大学、麻省理工大学等世界名校合作建立试验站,在德国,ODBOOM欧德宝供热、散热、通风、燃气等安全技术方面始终保持行业领先。

3、博世BOSCH:博世壁挂炉效率高;低排放、环保;带时间编程的控制器,灵活、方便;微电脑控制、LED显示;低能耗、节能效果显著;多重安全保护功能、运行可靠;室内温控遥感技术,可实现远程控制;控制系统模块化。

4、贝雷塔BERETTA:贝雷塔出自意大利利雅路股份有限公司,成立于1922年,是意大利最大的供热设备生产企业,欧洲供热领域的巨人,世界四大品牌之一。

作为意大利环境温度控制专家,最早手工生产燃油燃烧器,在意大利、波兰、加拿大、法国和中国拥有了自己的生产工厂,在全球有自己完善的销售及服务网络,用于销售不同品牌的燃烧器、落地式锅炉和壁挂式锅炉并承担相应的服务责任。

5、菲斯曼Viessmann:菲斯曼壁挂炉是菲斯曼全系列供热产品的核心之一,菲斯曼产品覆盖燃气壁挂炉、燃油、燃气工业,商业锅炉,太阳能系统,利用可再生能源的供热设备以及热泵等。

菲斯曼针对不同的能源载体和应用领域,无论单户住宅还是局域供热网,都能为您提供个性化的解决方案。菲斯曼研发生产的供热系统以其高端的质量,能源高效率和超长的使用寿命著称,其中许多产品成为供热技术发展史上的里程碑。

6、依玛IMMERGAS:Immergas一贯坚持将意大利优质、高效、低污染、原装的产品推向中国市场,以满足市场的需求。公司本着全球战略性考虑,以及对中国市场的信心,于19年开始将产品投放中国市场,开始销售五大系列十九个型号的燃气壁挂锅炉产品,以满足中国各地用户的不同需要。

7、阿里斯顿ARISTON:阿里斯顿作为一个世界级的名牌企业,涉及行业范围也非常广泛。旗下产品也有着很好的口碑。但是由于近年来国内无锡生产基地的建成投产,导致阿里斯顿壁挂炉出现了褒贬不一的情况。

不同产地的阿里斯顿壁挂炉区别非常大,也给了一些无良商家很大的漏洞可钻。所以,选择阿里斯顿,是需要有一双“火眼金睛”。

8、法罗力FerroIi:法罗力,是欧洲暖热水专家,享有暖的先驱,热的灵魂,世界热值银行美誉。拥有世界专利的马鞍型热交换器,使壁挂炉更加节气,是世界热能行业领导性品牌。

9、小松鼠SquirreI:SquirreI小松鼠壁挂炉;广州迪森家用锅炉制造有限公司生产。广州迪森家用锅炉制造有限公司成立于2000 年,位于广州市经济开发区东区迪森工业园,前期投资1000万美元,于2004年4月整体并入迪森新加坡上市公司(上市代码:D08)。

广州迪森家用锅炉制造有限公司以“小松鼠”为壁挂炉商标,于2001年5月份正式投放市场,自2001年起分别通过了质量体系认证。

10、万和Vanward:万和成立于1993年8月,是中国五金制品协会燃气用具分会第三届理事长单位。万和以“燃气具专家”为品牌定位,生产燃气热水器、燃气灶具、燃气壁挂炉、燃气烧烤炉、燃气空调;

燃气取暖器等燃气具产品并与之相配套的电热水器、消毒碗柜、吸油烟机等厨卫电器产品,以及太阳能、热泵热水器等新能源产品和空气能+燃气、太阳能+燃气、电能+燃气等能源集成热水系统。

广渠门中学怎么样 了解广渠门中学的教学质量和校园环境?

成都锦城学院是四川省内一所综合性大学,学院拥有优质的师资力量和现代化的教学设施。学院的教学水平得到了广泛的认可,在四川省内外享有很高的声誉。成都锦城学院是四川省内一所综合性大学,学院拥有优质的师资力量和现代化的教学设施。学院的教学水平得到了广泛的认可,在四川省内外享有很高的声誉。

成都锦城学院性质民办

成都锦城学院概况一、学校概况和发展规划

成都锦城学院的前身四川大学锦城学院是2005年由四川大学申办、经教育部批准成立的独立学院。2021年,经教育部批准转设为独立设置的全日制普通本科高校,并更名为成都锦城学院。

一所“近者悦,远者来”的百年常青的高等学府。

学校为有考研意向的学生营造良好的学习氛围和切实有效的考研保障体系。近年来,学生国内升学率和出国深造率已接近20%。共有近万名应届毕业生和校友进入境内外高校继续深造,其中不乏清华大学、北京大学、复旦大学、哈佛大学、哥伦比亚大学、悉尼大学、香港中文大学等知名学府,更有100多名学生继续攻读博士学位,成长为各学术领域的精英人才。学校还先后与四川大学、泰国商会大学开展联合培养硕士研究生的项目,已毕业硕士研究生239人。

学校已获批各类国家级试点、项目、一流课程等共计56项,各类省级一流专业、一流课程、试点、项目、教学成果奖、科研项目等共计383项。其中,《创业管理》获批“国家级线上线下混合式一流课程”“省级精品在线开放课程”;《人工智能应用基础》《全媒体访与写作》等23门课程获批省级一流本科课程、应用型示范课程、创新创业教育示范课程、“课程思政”示范课程等;《让数据会说话》《机器学习与入门》等13门慕课上线国内主流慕课平台。《土木工程概论》《新编现代实用文写作》获“省级规划教材”。学校获省级教学成果奖3项、省级协会教学成果奖3项。省级人才培养质量和教学改革项目16项,四川省教育体制机制改革试点重点项目2个。教师科研水平不断提升,近五年,教师获国家社科基金项目、教育部人文社科项目立项5项,省部级、厅局级科研项目255项。

“锦城2025愿景”:使锦城学院成为——

7个食堂和1个杏岛餐厅提供丰富多样的菜品,满足来自全国各地学生的饮食习惯;现有学生公寓39栋,全部为4人间,配备空调、独立卫生间、洗漱台及衣柜、电脑桌、热水器等设施,24小时供应热水;体育馆、田径场、足球场、篮球场、乒乓球馆、网球场、健身房、瑜伽馆等体育设施一应俱全;生活服务设施完备,校医院、超市、自助银行、物流中心、水果店、美发店等满足学生生活需求。

一个互动型、产教链接、服务地方发展的新型智库;

十一、学生获奖

二、办学规模

学校以师德、师风、师才、师能为核心要求,延揽名师、培育优师,组建了一支由知名学者与业内精英相结合、专兼职相结合、老中青相结合的"三结合"的师资队伍。现有师资总数1282人,其中,具有高级职称的教师占比50.31%;具有博士、硕士学位的教师占比76.07%。来自四川大学、电子科技大学、西南财经大学、西南交通大学等多所名校的教授长期在锦城学院任教;学校中青年骨干教师中已涌现出全国优秀教师、四川省教书育人名师、四川本科高校教指委和其他各类专家库入选专家40余人,以及在“全国高校教师教学创新大赛”“全国建筑类微课比赛”“四川省高校外语教学大赛”“中国外语微课大赛”等教师教学技能大赛中获得省级一二三等奖的多位青年名师。师资队伍中,"既是能工巧匠,又是专家学者""的双师型教师比例高达60.3%,已有青年名师通过教研相长和教赛相长,获“四川省科技进步二等奖”“四川省优秀工程勘察设计一等奖”。

十二、服务配套

成都锦城学院领导学院实行董事会领导下的院长负责制,在党委书记、创校校长邹广严教授的率领下,组建起高效务实的管理团队,励精图治,革故鼎新,共谋发展。

同时,学院本着以优秀教师培育优秀学生的理念,实行地区教育共享的方针,博众长,延揽名师,从四川大学等著名高校聘请名师任教,同时广泛聘请国内外著名学者、企业界知名人士任学院名誉教授、客座教授、兼职教授。

党委书记创校校长邹广严

山东烟台人,毕业于天津大学化学工程系金属物化专业。党员,工程师、高级经济师、教授。成都锦城学院创校校长、党委书记,四川省企业联合会、企业家协会会长。

邹广严同志在企业、、教育界均有丰富的覆历和深厚的管理经验。历任冶金部长城钢厂(集团)党委书记,四川省计经委副主任,四川省生产委主任,四川省经济委员会主任,四川省人民助理,四川省人民副,四川省投资集团有限责任公司董事长、党委书记等职。

著有《邹广严教育文集》区邹广严经济管理文集》,主编有《管理之魂》《能源大辞典》《百家经典选读》《创业理论与实务丛书》《大学生就业岗位调查报告》等,在权威核心期刊上发表过《关于构建应用型人才培养模式的若干问题》《应用型大学教学改革创新的探索与实践》等论文。

党委副书记校长王亚利教授

王亚利,毕业于四川大学。党员,教授,硕士生导师,博士研究生。成都锦城学院校长、党委副书记,兼任四川省高等教育学会高职教育分会评议专家。

王亚利同志从事高校教育和管理工作已近40年。1982年起在四川大学工作;1992年—1995年借调国家教育部直属司工作;1995年—1996年作为访问学者赴英国访问学习;1996年-2014年,任四川大学工商管理学院、四川省工商管理学院党委书记。

著有《人力管理》《忠与孝》等著作;担任国家级精品在线开放课程主持人;主持国家级、省部级、市厅级课题10余项;在《中国高等教育》等权威核心刊物上发表20余篇学术论文;荣获四川省科技进步二等奖、四川省教学成果三等奖及四川省教育工委“优秀党务工作者”等奖项荣誉。

副院长刘华教授

毕业于四川大学,曾任四川大学教务处副处长,图书馆总支部书记、副书记、副馆长,多年从事教学管理工作,有丰富的管理经验,工作踏踏实实,有创新意识和奉献精神。

副院长张明高教授

毕业于四川大学,曾任教育部实验教学指导委员会委员,四川省高校实验室工作研究会常务理事,《实验科学与技术》编委以及四川大学实验室及设备管理处副处长等职务,在高校从事教学和管理30余年,具有丰富的高校教学与管理经验、宽广的视野和能结合实际创造性工作的特点。

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海尔的发展历程(简单点,别太复杂~!)还有张瑞敏的简介

广渠门中学的校园环境优美,建筑风格独特。学校内部设施齐全,教学楼、实验楼、图书馆等设施一应俱全。学校还拥有一个宽敞的操场和一个多功能体育馆,为学生提供了广泛的体育锻炼和课外活动场所。

学校注重学生的身心健康,为学生提供了良好的生活条件。学校设有宿舍,寝室内设有空调、热水器等设施,为学生提供了舒适的生活环境。此外,学校还设有餐厅,为学生提供健康、营养的饮食。

广渠门中学,是位于北京市东城区的一所全日制普通高中。学校创建于1950年,历经数次迁址和改名,于2007年定名为广渠门中学。学校占地面积约10万平方米,建筑面积约6万平方米。

学校注重学生的身心健康,为学生提供了良好的生活条件。学校设有宿舍,寝室内设有空调、热水器等设施,为学生提供了舒适的生活环境。此外,学校还设有餐厅,为学生提供健康、营养的饮食。

广渠门中学一直致力于提高教学质量,注重学生全面素质的培养。学校设有高中部和初中部,共有40个教学班级,学生总数约2000人。学校拥有一支优秀的师资力量,其中一批教师拥有高级职称,具有丰富的教学经验和科研能力。学校的教学方法灵活多样,注重培养学生的创新意识和实践能力。

广渠门中学是一所优秀的高中学校,教学质量高、校园环境优美,为学生提供了良好的学习和生活条件。学校将继续为学生提供更好的教育服务,培养更多的优秀人才。

壁挂炉有什么牌子?

海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业,已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。

海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,2005年底,海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段,海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。1993年,海尔品牌成为首批中国驰名商标;2006年,海尔品牌价值高达749亿元,自2002年以来,海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等18个产品被评为中国名牌,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌,2005年8月30日,海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。2006年,在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中,海尔集团连续第四年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列,其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。

据中国最权威市场咨询机构中怡康统计:2006年,海尔在中国家电市场的整体份额已经达到25.5%,依然保持份额第一。其中,海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先,且优势更加突出;在小家电市场上海尔表现稳健,以16%的市场份额蝉联小家电市场冠军。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。 “创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。目前,海尔累计申请专利突破7000项(其中发明专利1234项)。在自主知识产权基础上,海尔主持或参与了115项国家标准的编制修定,制定行业及其它标准3项。海尔“防电墙”技术正式成为电热水器新国家标准,海尔空调牵头制定“家用和类似用途空调安装规范”。在国际上,海尔热水器“防电墙”技术、海尔洗衣机双动力技术等六项技术还被纳入IEC国际标准提案,这证明海尔的创新能力已达世界级水平。

在创新实践中,海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式均引起国际管理界高度关注,目前,已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究,海尔“市场链”管理还被纳入欧盟案例库。海尔“人单合一”发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维,被国际管理界誉为“号准全球商业脉搏”的管理模式。

面对新的全球化竞争条件,海尔确立全球化品牌战略、启动“创造、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,挑战自我、挑战明天,为创出中国人自己的世界名牌而持续创新!

杨绵绵

在美国《财富》杂志今年(2004年)刚刚公布的最新商界女强人榜中,海尔集团总裁杨绵绵名列第八位。

背景资料:

杨绵绵,17年缔造海尔神话!

海尔集团创立于年,于2002年实现全球营业额711亿元,建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。现在设计中心18个,工业园10个,营销网点58800个,服务网点116个。海尔产品已进入欧洲15家大连锁店的12家、美国10家大连锁店的9家。

跃居中国电子信息百强之首。

全球最受尊敬企业第一名。目前在全球白色电器制造商中排名第五,海尔冰箱了全球冰箱品牌市场占有率排序中跃居第一。十几个成功案例被收进哈佛大学、欧洲工商管理学院、瑞士洛桑国际管理学院等世界著名学府的MBA案例库,成为全球商学院的通用教材。

个人简介:

杨绵绵,高级工程师

现任职务:海尔集团公司常务副总裁兼党委副书记

性 别:女 出生年月:1941.8.29 出 生 地:上海

政治面貌:党员 文化程度:大学本科 民 族:汉

1989年、1993年、1998年当选为第七届、第八届、第九届全国人大代表。

个人学习工作简历:

1958-1963年,山东工学院内燃机系学生;1963-11年,青岛劳动局技校教员;11-19年,青岛压铸厂技术员;1983-年,青岛家电公司高级工程师;-1993年,青岛电冰箱总厂,副厂长;1991年至今,海尔集团公司副总经理、常务副总裁;1993年7月,海尔电冰箱股份有限公司总经理。

主要工作业绩及所获荣誉:

在任青岛电冰箱总厂副厂长期间,协助厂长主抓生产、技术、科研开发、质量管理等工作,使一个濒临倒闭、亏损147万元的小厂逐步发展成为国家特大型企业集团。海尔的目标的冲刺世界500强,目前杨绵绵女士正在协助总裁率领全体海尔人向这一目标迈进。

1988年获青岛市劳动模范;1988年获青岛市女企业家称号;1989年授予省“三八”红旗手;1989年授予全国优秀质量管理工作者;1990年获省企业管理现代化优秀成果一等奖;1990年获全国轻工业优秀新产品奖;1994年授予省专业技术拔尖人才称号;1994年获院突出贡献人才特殊津贴;1994年获全国发明展览会巾帼发明奖;1995年获省“齐鲁巾帼十杰”称号;1995年获国家科技成果奖;1995年获青岛市贡献突出科技人才称号;1995年获山东省劳动模范称号;1995年获第四届全国优秀女企业家称号;19年获美国国际优秀企业家贡献奖。

进修考察情况:

清华大学工商管理培训;青岛海洋大学英语培训。

主要论著:

19年10月在《标准与》,信息积极用国际标准,促进国际贸易,创世界级名牌企业。1998年11月在《科技与企业》,以技术创新为基础走向全球竞争。1998年11月在《Management of Technology》,以技术创新为基础走向全球竞争。1995年10月在《International CFC and HALON Alternatives Conference and Exhition》,Latest Developments on CFC substitution IN China.

杨绵绵:把简单的事认认真真干了20年

这无疑是青岛这20年改革开放历史中最成功的一个引进“项目”。从年开始,“利勃海尔”,一个赶大潮的“项目”引进青岛后,之后的20年中就再也没有停歇过,一路奔跑,长成了中国第一品牌,世界品牌百强:海尔。

与这个“项目”一路奔跑了20年,海尔集团总裁的杨绵绵女士,讲述那段历史的时候,一种保持了20年的真诚与热情流动在空气中,洋溢在她脸上。

对话,一直持续了100分钟,时空流转。

20年前的故事

“其实当时想法很简单,就是不要让项目‘黄’了”

杨绵绵:年,从整个国家到青岛市都是改革开放的浪潮,所有的企业都想找到一个可以引进的项目,找到项目这个企业就有活路了。那时全国已经有40个定点冰箱厂了,基本上要“关门”了,青岛电冰箱厂是硬挤上的。德国“利勃海尔”当时来中国晚了些,我们正好没有引进项目,就抢到了这个项目。项目是抢到了,却没有人来干,为什么?因为这个项目要900多万,900多万上哪去找?又怎样去还?

900多万对这个企业来说是天文数字。

记者:当初青岛的收入是个什么水平?

杨绵绵:一个工人的收入不到40块钱。当时这个厂的领导如果能够贷来10万块钱,就算是很有办法的,所以这个10万和900万对比,很多厂长都不能面对这个项目,这一年中已经连换了3任厂长了。也是形势所“逼”,当时张瑞敏作为家电公司的副经理,力主“企业要想改善命运的话,就必须走引进项目的道路”,“利勃海尔”这个项目,又是他费劲周折到轻工部、到省里争取到的,并承诺一定要把它做好的,张瑞敏是个很讲信誉的人,他自己承诺要做好的项目,就一定要做到。最后张瑞敏就亲自来做了。当时想法很简单,就是项目不要叫它‘黄’了。那时,还没有市场观念,还是在经济时代。很多企业都在搞项目,大家都在忙谈判引进项目,签了合同的话,这个企业就算是走上了一个改革开放的道路,所以大家都在挤引进项目这条路,引进了一个项目,企业就从封闭一下子进入了开放时代。

“张瑞敏的真诚感动了别人,德国人的认真震撼了我”

记者:项目需要的900万资金怎样解决的呢?

杨绵绵:最后,很多人是被张瑞敏说动了、感动了,敢于决策来投这个风险项目。他这个人做事是非常认真、非常真诚、非常用心的,比如说,到北京去批引进项目的时候,冬天,天寒地冻的,坐火车就是站着也要去,为了节约一些体力,就带着马扎上车,在马路上买点花生米什么的带着,为一个完全没有名气的集体小厂批引进项目,真是完全要靠自己去说服,反复讲这个引进项目的远景,这个项目将怎样改变整个青岛市轻工业状态。

记者:当时这个“远景描述”是什么样的?

杨绵绵:就是讲几年能收回投资吧。但在青岛论证这个项目的时候,在黄海饭店,一大桌子的人都提意见,几乎所有的部门对这个项目都不看好。一分钱也没有,就那么几块地,几间破房子,要把那些没见过、也不懂的设备引进来,谁心里都没底。为了练兵,我就去市图书馆找怎么做冰箱的书,还真找到了一本书名为《电冰箱》的书,作者叫单大可。一打听,这人在上海,是第二军医大学的教授。我就赶到上海去找到他,想他一定知道冰箱是怎么做的?接着就把他请来做顾问,请他来给我们讲课,冰箱是怎会回事,发泡是怎么回事?制冷机、压缩机、冷凝机是什么?他从头给我们灌输了一遍。

记者:军医大的教授怎么会做冰箱?

杨绵绵:他是学药学的,药要放在低温冰箱里,当时没有冰箱,当时部队上的人很多都是自力更生的,他就自己研究,自己做冰箱。我们又派了一个技术部门到北京雪花冰箱厂去参观学习,“偷偷学艺”,根据带回的零部件,自己来画出图纸,然后,单老师用他的土办法,告诉我们冰箱怎样做。

记者:“土”到什么程度?

杨绵绵:作坊式的,完全是一个小作坊。比如说,冰箱的内胆和箱体之间的发泡 层,用两种“料”,一种叫“黑料”,一种叫“白料”,国外都是用机器的搅拌发泡的。 我们是弄一个桶,桶里面加上白料,加上黑料,放一个钻床,钻床带一个大翅子搅,搅好了就马上倒进去,倒的慢了,就发不成泡了。就这样,在一无所知的情况下,只是为了赶这个大的潮流,为了走引进这条路,开始了冰箱的研究。那时候, 真的是我个人都没有想过,这个冰箱会走到今天这个地步,海尔会走到今天这个地 步。当时我想,张首席也就最多干两年吧,他回去了,我也就回去了,结果一做就做了这么多年。

记者:你怎样评价当年这个项目的引进在整个海尔发展中的作用?

杨绵绵:这个引进播下了一粒,也是这个开放的,促使了我们进行了一系列的改革,我个人从这个引进中得到的最大收获就是,我从来没有看到过,有人那么认真工作过,德国一个普通的做果菜盒的操作工人,注塑出来一个果菜盒,他就欣赏一下,他的动作应该称为检查,但我从他的眼光里看到的是一种欣赏,对自己这种劳动成果的欣赏,欣赏之后,他就在这个机器周围一通忙活,让他下一个干得 更好。这种精神感动了我,我一下子看到,原来世界上还有这么认真负责的人。这个工人让我感动了很久,给了我灵魂上的震撼。我想我们也应该这么做,要想改善自己,先从认真做事开始。 这种精神在做整个海尔的事业当中,影响非常大:工作就要像他们那样,把每一件 产品都做成自己的一个精心作品,自己也欣赏起来也高兴。所以,高起点引进了利勃海尔技术,我们又干得特别快,当年就干了1万台,马上就见效了,当年就见效益 了。

20年的可持续发展

“发展是一种‘瘾’,海尔心里有梦,不断进取”

杨绵绵举着海尔的手机为记者演示:海尔的手机摔不坏

记者:海尔成长的20年,也是青岛作为沿海开放城市改革开放的20年,“一个品牌带动了一个城市的品牌战略”?

杨绵绵:海尔的认识是“国门之内无品牌”,当然也应首先从国内做起!青岛的改革开放紧跟国家的步伐,这给海尔的发展提供了保障。海尔的成功,给同城的企业以很大的自信心,有的企业认为,同样是青岛的企业,海尔能搞好,我们也一定行。 另外比如说操作层面的企业情报,同城的企业也是近水楼台先得月,一批国内品牌 被带动了起来,共同促使青岛成了全国有名的品牌城。

记者:20年的高速发展是怎样实现的?

杨绵绵:企业要不断发展,目标越来越高,在目标不断提高的过程当中,社会对你这个产品的需求越来越高,对你的美誉度越来越高,你的产品变成了别人的需要了,你做的事情社会需要,就有了社会价值,就会刺激你要干得更好,新的目标就又产生了。后来“海尔”超越“利勃海尔”,“利勃海尔”说,因为你们心里有梦,这个梦想就是不断进取的目标,海尔能够超越“利勃海尔”就是靠不断的进取,认真听用 户的需求并满足他们。这样的发展和超越是一种“瘾”。

记者:海尔怎样完成一个又一个目标?

杨绵绵:张首席有超前决策的敏感,在需要变革之前做出变革。他在不断找企业的 突破点,找到一个突破点,就拔出一个更高的目标,其它地方马上暴露问题,大家马上动手解决这些问题;刚提高了,他又找到了新的突破点,再解决问题,再突破,企业就一点点拉起来了靠近最高的目标,创自主的世界级品牌。

记者:张首席曾经提出要在他退休前,把海尔做成世界最具影响力的前10名品牌,有多大的信心?

杨绵绵:只要提出了目标,就一定要去实现。对于海尔这样规模的企业,只有生和死的结果,找不到发展的目标,就意味着死亡了,找得到,还有希望,但路还很艰难,要靠海尔每个员工的经营。

后记

简单的事,认真干了20年 海尔要沉下心来慢慢品。虽然谁都知道海尔文化的核心是创新,但创新是要落地 的,怎么落地? 没有神话,没有,海尔只是把简单的事认真干了20年。什么叫不简单,能够把 大家都公认的非常简单的事,千百遍的做对就是不简单;什么叫不容易,能够把容易的事情认真做好,就是不容易。 海尔把“认真”坚持了20年。很多人学海尔,为什么海尔的管理模式搬不走?它太枯 燥太认真、太辛苦,于是学的人很快就偃旗息鼓了。杨绵绵说,人有三商:情商、智商和韧商,而韧商最难达到。

把简单的事认认真真干了20年,才有了今天的海尔。

张瑞敏

1949年1月5日出生,山东省莱州市人

年12月任青岛电冰箱总厂厂长

1995年获中国科技大学工商管理硕士学位

19年12月获香港《亚洲周刊》19年度杰出华裔成就奖

1999年出任董事局

1999年12月被英国《金融时报》评为“全球30位最受尊敬的企业家”,名列第26位

2000年5月改任首席执行官

最成功的经验以变制变,变中求胜

最深刻的教训永远兢兢业业,永远如履薄冰

最大的遗憾很多别人想做而没做到的事,我们做成了,但也有很多我们想做的事却无法做成

最重要的转折年,由青岛家电公司副经理改任青岛电冰箱总厂厂长

影响最大的一本书德鲁克的管理著作

影响最大的一个人杰克·韦尔奇

海尔集团CEO

"海尔现象"让国人为之感奋,同时也触发了海内外传媒对"海尔真相"的深层次探究与揣度。任凭风吹浪打,海尔岿然不动。外界评论,海尔到美国去风险太大,张瑞敏则以斩截的语气回应,"如果不去风险更大!" 海尔还是那个海尔,首席执行官张瑞敏的一举一动无不透着"领袖群伦"的味道。

枣庄到费县多少公里

壁挂炉的主要作用是供暖,附带的是给家庭提供生活用水,随着壁挂炉的普及,现在越来越多的人选择壁挂炉,这里总结一下最值得购买的家用壁挂炉品牌推荐。

最值得购买的家用壁挂炉品牌推荐

1、安尔瑞C YQ ANNRAY

安尔瑞是国家高新技术企业,企业注重以实业驱动和多元化发展,坚持技术创新,在产品研发设计上做到有独具匠心,秉承打造技术与质量兼优的产品的宗旨。

2.威能Vaillant

威能是欧洲最大的国际化供热集团之一,是欧洲供暖行业的顶级品牌,在供暖行业中,威能拥有很高的地位,是全球供暖行业中的佼佼者,在国内威能所属公司为威能(北京)供暖设备有限公司。

3.小松鼠squirre

小松鼠公司是国家高新技术企业,企业要发展,必须要创新,只有拥有创新能力的公司才会有更好的出炉,小松鼠公司作为广东著名商标,不仅在产品的研发设计上独具心得,经验丰富,而且多年的经营也让企业提高了企业管理能力和市场抗风险能力。

4.万和Vanward

万和是中国驰名商标,国家重点高新技术企业,公司位于广东,广东虽然有很好的发展条件,劳动子丰富,市场潜力大,交通便利,而且还能与国际市场近距离接触,是国内市场进入国际市场的前沿,但与之相应,广东的企业竞争和品牌竞争也同样激烈,而万和能够从中求胜,分一杯羹,就已经显现出了它的与众不同。

5.博世BOSCH

博世品牌于1886年创始于德国,算得上是一个历史悠久的品牌,长年的发展已经让博世拥有了庞大的企业规模和销售网络,博世现在已经成为了欧洲最大的燃气锅炉供应商之一,是行业中的一大霸主,不仅市场竞争力强,而且它已经占据了很大的市场份额。

6.八喜BAXI

八喜是壁挂炉行业影响力品牌,创立时间早,企业规模大,发展速度快,并且八喜早已形成集产品的研发、设计、生产和销售于一体的经营模式,年产量和销量都连续多年位居行业前列。

7.阿里斯顿

阿里斯顿是跨国公司,全球领先的专业生产供暖和热水产品的企业,阿里斯顿最先于1930年创始于意大利,之后,辗转全球,抢占全球市场,仅在中国,阿里斯顿就已经占据了很大的份额。

参考资料:

百度百科-壁挂炉

薛城到苏州驾车走g3.高速

问题一:枣庄市中区到临沂费县有多少公里 75公里左右。就是我上一题说的那条路线。

问题二:费县到枣庄多长时间,费县到枣庄有多远,多少公里数 驾车路线:全程约164.3公里

起点:费县

1.临沂市内驾车方案

1) 从起点向正西方向出发,行驶20米,左转进入和平路

2) 沿和平路行驶780米,左转进入南外环路

3) 沿南外环路行驶2.5公里,进入南外环路

4) 沿南外环路行驶110米,在第2个出口,直行进入南外环路

5) 沿南外环路行驶3.5公里,右前方转弯进入连菏线

6) 沿连菏线行驶17.8公里,朝大阳路方向,稍向右转进入双岭路

7) 沿双岭路行驶5.7公里,朝G2/济南/上海方向,稍向右转进入双岭路立交桥

2.沿双岭路立交桥行驶1.4公里,过临沂立交,右前方转弯进入京沪高速

3.沿京沪高速行驶26.1公里,朝枣庄/兰陵/S38方向,稍向右转进入临沂南枢纽立交

4.沿临沂南枢纽立交行驶780米,直行进入岚曹高速

5.沿岚曹高速行驶86.8公里,朝济南/G3方向,稍向右转进入薛城枢纽立交

6.沿薛城枢纽立交行驶,过薛城枢纽立交约0米后,直行进入京台高速

7.枣庄市内驾车方案

1) 沿京台高速行驶13.5公里,在枣庄市区/薛城/枣庄高新区/枣矿集团出口,稍向右转进入枣庄立交桥

2) 沿枣庄立交桥行驶330米,过枣庄立交约980米后,直行进入光明大道

3) 沿光明大道行驶2.1公里,进入和谐路

4) 沿和谐路行驶1.0公里,右转

5) 行驶90米,右转

6) 行驶20米,到达终点(在道路左侧)

终点:枣庄市

问题三:枣庄到费县高速路费是多少 枣庄到费县走高速有点偏吧,还是走省道吧

问题四:枣庄到临沂多长时间,枣庄到临沂有多远,多少公里数 驾车路线:全程约146.0公里

起点:枣庄市

1.枣庄市内驾车方案

1) 从起点向正东方向出发,行驶20米,左转

2) 行驶90米,左转进入和谐路

3) 沿和谐路行驶1.1公里,右转进入光明大道

4) 沿光明大道行驶2.1公里,朝G3/济南/徐州方向,稍向右转进入枣庄立交桥

5) 沿枣庄立交桥行驶1.1公里,过枣庄立交,右前方转弯进入京台高速

6) 沿京台高速行驶13.7公里,朝日照/临沂/S38方向,稍向右转进入薛城枢纽立交

2.沿薛城枢纽立交行驶860米,过薛城枢纽立交约630米后,直行进入岚曹高速

3.沿岚曹高速行驶86.4公里,过峄城西立交,朝临沂/上海/G2方向,直行进入临沂南枢纽立交

4.沿临沂南枢纽立交行驶2.0公里,直行进入京沪高速

5.沿京沪高速行驶25.0公里,在临沂/费县出口,稍向右转进入双岭路立交桥

6.沿双岭路立交桥行驶1.5公里,右前方转弯进入双岭路

7.临沂市内驾车方案

1) 沿双岭路行驶7.0公里,直行进入滨河路

2) 沿滨河路行驶770米,右转进入通达立交

3) 沿通达立交行驶150米,右前方转弯进入通达路

4) 沿通达路行驶790米,直行进入马陵山路

5) 沿马陵山路行驶350米,右转进入北京路

6) 沿北京路行驶0米,左转进入上海路

7) 沿上海路行驶1.4公里,到达终点

终点:临沂市

问题五:由薛城到费县自己开车得多久? 驾车路线:全程约166.0公里,2小时9分钟

起点:薛城区

1.薛城区内驾车方案

1) 从起点向正北方向出发,沿永福中路行驶470米,过右侧的哈佛热水器,直行进入永福北路

2) 沿永福北路行驶920米,过左侧的格力电器约80米后,右转进入光明西路

3) 沿光明西路行驶1.4公里,过右侧的沁园净水机专卖店:0632001约110米后,直行进入光明大道

4) 沿光明大道行驶1.7公里,朝G3/济南/徐州方向,稍向右转进入枣庄立交

5) 沿枣庄立交行驶1.0公里,过枣庄立交约420米后,直行进入京台高速公路

6) 沿京台高速公路行驶13.7公里,朝日照/临沂/S38方向,稍向右转进入薛城枢纽立交

2.沿薛城枢纽立交行驶830米,过薛城枢纽立交约630米后,直行进入岚曹高速公路

3.沿岚曹高速公路行驶86.6公里,朝临沂方向,稍向右转进入临沂南枢纽立交

4.沿临沂南枢纽立交行驶960米,过临沂南枢纽立交约790米后,直行进入京沪高速公路

5.沿京沪高速公路行驶25.0公里,在临沂/费县出口,稍向右转进入临沂立交

6.沿临沂立交行驶1.1公里,直行进入G327(旧)

7.费县内驾车方案

1) 沿G327(旧)行驶5.5公里,直行进入G327

2) 沿G327行驶17.8公里,稍向左转进入南外环路

3) 沿南外环路行驶3.1公里,直行进入南外环路

4) 沿南外环路行驶520米,在第2个出口,稍向左转进入南外环路

5) 沿南外环路行驶2.5公里,右转进入和平路

6) 沿和平路行驶750米,右转

7) 行驶10米,到达终点

终点:费县

问题六:从枣庄到费县的时间和价格 从枣庄到费县大概101千米,开车或者出租车大概2个半小时,坐火车大概3小时,自驾车路线:枣庄 → 黄山路 → 黄山路 → 黄山路 → 光明大道 → 光明大道 → 光明西路 → 光明中路 → 光明东路 → 东外环路 → 东平路 → 北安东路 → 240省道 → 342省道 → 234省道 鸡 沂蒙路 → 沂蒙路 → 建设西路 → 胜利路 → 费县

出租车....还真不知道当地的价格哦~

长途汽车现在没有最晚时间~你看看要不打电话问问~

问题七:从枣庄到沂蒙山有多少公里 驾车路线:全程约201.9公里

起点:枣庄市

1.枣庄市内驾车方案

1) 从起点向正东方向出发,行驶20米,左转

2) 行驶90米,左转进入和谐路

3) 沿和谐路行驶1.1公里,右转进入光明大道

4) 沿光明大道行驶2.1公里,朝G3/济南/徐州方向,稍向右转进入枣庄立交桥

2.沿枣庄立交桥行驶910米,直行进入京台高速

3.沿京台高速行驶85.3公里,朝临沂/日照/G1511方向,稍向右转进入曲阜双高立交桥

4.沿曲阜双高立交桥行驶900米,直行进入日兰高速

5.沿日兰高速行驶85.8公里,在蒙阴/费县出口,稍向右转进入费县立交

6.沿费县立交行驶420米,直行

7.临沂市内驾车方案

1) 行驶520米,朝蒙阴方向,右转进入光华路

2) 沿光华路行驶4.6公里,直行进入S234

3) 沿S234行驶18.0公里,左转

4) 行驶2.0公里,到达终点(在道路右侧)

终点:沂蒙山

问题八:枣庄到临沂费县的汽车在哪做啊?几点的车?多少钱?几个小时到?。。。。。。。。。急急急急急。。。 在枣庄汽车站就有直达费县的车。一天两班车,早晨7点和下午1点各一班,费县和枣庄都是这个时间发车。两地价格不一样,枣庄至费县是18元,费县至枣庄是20元。两个小时就到。

问题九:枣庄高铁站到费县新时代药业全程高速多少公里 下线120公里左右 高速的话170公里 京福高速转岚曹高速转京沪高速还要转327国道

驾车路线:全程约582.1公里

起点:薛城区

1.薛城区内驾车方案

1) 从起点向正北方向出发,沿永福中路行驶470米,过右侧的哈佛热水器,直行进入永福北路

2) 沿永福北路行驶920米,过左侧的格力电器约80米后,右转进入光明西路

3) 沿光明西路行驶1.4公里,过右侧的沁园净水机专卖店:0632001约110米后,直行进入光明大道

4) 沿光明大道行驶1.7公里,朝G3/济南/徐州方向,稍向右转进入枣庄立交

2.沿枣庄立交行驶1.0公里,过枣庄立交约420米后,直行进入京台高速公路

3.沿京台高速公路行驶57.2公里,朝徐州(东)/淮安/南京/G2513方向,稍向右转进入淮徐高速公路

4.沿淮徐高速公路行驶680米,过大黄山枢纽,直行进入淮徐高速公路

5.沿淮徐高速公路行驶221.1公里,朝北京/扬州/上海/G2方向,稍向右转进入楚州枢纽

6.沿楚州枢纽行驶650米,过楚州枢纽主线桥约500米后,直行进入京沪高速公路

7.沿京沪高速公路行驶120.8公里,朝南通/上海方向,稍向右转进入沪陕高速公路

8.沿沪陕高速公路行驶860米,过正谊枢纽,直行进入沪陕高速公路

9.沿沪陕高速公路行驶65.4公里,过焦土港大桥,朝上海/江阴大桥/G2方向,稍向右转进入京沪高速公路

10.沿京沪高速公路行驶1.1公里,过广陵枢纽,直行进入京沪高速公路

11.沿京沪高速公路行驶95.2公里,朝西环快速路/苏州新区/苏虞张公路方向,稍向右转进入沪宁高速苏州西互通

12.沿沪宁高速苏州西互通行驶1.9公里,过冬至桥,右前方转弯进入S228

13.苏州市内驾车方案

1) 沿S228行驶520米,直行进入西环快速路

2) 沿西环快速路行驶6.6公里,过来凤桥,在金门路/干将路/寒山寺/苏州乐园出口,稍向右转上匝道

3) 沿匝道行驶130米,过新元桥约230米后,直行

4) 行驶20米,过新元桥,直行进入西环路

5) 沿西环路行驶700米,过凤凰泾桥,左转进入干将西路

6) 沿干将西路行驶490米,过馨连桥,右转进入馨泓路

7) 沿馨泓路行驶390米,到达终点(在道路左侧)

终点:苏州市