开电器店进货渠道在哪里_开电器店进货渠道

1.急！工业区开小型百货店，该如何铺货？要进哪些货？

2.我想开一家格力家电专卖店。我怎么联系厂家？

3.如果我想到淘宝开个网店，可是没有进货渠道，我该怎么办呢？

4.急，网上卖开关电器生意怎样?

5.家电销售书范文3篇

6.开一个个体电器店需要哪些手续

专业市场 地址 经营品种 :

义乌国际商贸城 稠州北路 工艺品、饰品、玩具、花类、五金、文体

篁园市场 篁园路51号 拉链、线带、日用百货、纽扣、鞋、等

宾王市场 宾王路158号 服装、副食、领带、床上用品、毛巾、毛绒、干果糖果、针棉织品、纺织品、化妆品等

针织市场 篁园路 袜子

江滨路电器专业街 江滨中路 电器

家电市场 宾王路101号 各种家用电器

通信市场 宾王路211号 各种通信工具

电脑市场 赵宅路 电脑、电脑耗材

物资市场 城西路199号 铝制品、服饰材料、陶瓷建材、石材、装璜材料

木材市场 城西路266号 人造板、木线、木地板、装饰、小五金、扣板、油漆、原木、毛竹、门窗加工

家具专业街 火车站站前街 家具、办公用具

家具市场 宾王路238号 家具、办公用具

农贸城 城中西路立交桥 果品、粮油、蔬菜、花卉

生产资料市场 城西路251号 装饰材料、塑料、金属材料、建材

房地产交易市场 宾王路68号 住房、厂房

化妆品市场 宾王路238号 各种化妆品、化妆器具

服装市场 宾王市场A区一楼、B区一楼 服装、毛绒

副食品市场 宾王市场D区一楼、C区一楼 副食品、杂货、干果、糖果、炒货

领带市场 宾王市场D区二楼 领带

床上用品市场 宾王市场A区二楼、B区二楼 床上用品、针织内衣、衬衫

花边市场 宾王市场D区二楼 各式花边

毛巾市场 宾王市场C区三楼 毛巾

纺织品市场 宾王市场E区 纺织品、布料

打火机专业街 赵宅 打火机、

围巾专业街 篁园路南侧 围巾

内衣专业街 篁园路南侧 内衣

眼镜市场 篁园市场北侧 眼镜

文化用品市场 篁园路文体街 文化用品

文化用品市场 义驾山 文化用品

针织原材料 针织市场内二楼 各种针织原材料

急！工业区开小型百货店，该如何铺货？要进哪些货？

格力在你的省有一个办事处,办事处有几家比较有钱的批发商,在批发商下边的叫二级代理.这是一种情况,当然你提会要去批发商哪儿提货啦.

你直接去格力公司直接压格力哪儿几十W,然后你就叫专卖店,如果你店边有国美大中等等电器商场,哪么你叫4S店,当然这两店交的钱和定的任务也是不一样的啊.

你压的几十W块钱在交上钱时已全变成货物了,你将你的货提回你家,然后你就卖吧.比如说格力一年给你定500台的任务,他一月份说你卖50台,然后第二个月他又说了,你在交十W 几十W,以前提的货交的安装卡有多少返点，你得跟任务吧，只有跟任务才能吃到格力给的返点。然后你就不停的卖货，不停的用钱去提货来完成你的任务。到销售年底了，格力的销售年为8月到次年8月份，你的任务没完成，你的返点就是扯淡了。可能给，但是肯定是按比列给你，很少很少了。若你完成任务了，返点给你10W，记住了这个1OW如果想要，就必须你在找四十W加上你十W的返点提回五十W的货。这叫一比四提返点。一次性提清好像是。反正最后你手里没有一分钱，你手里有好多好多的货。明白了吗？

可能会存在地区差啊，我说的不全对，各位同行不要骂我。

我想开一家格力家电专卖店。我怎么联系厂家？

30平方开卖电器的感觉小了些还要加上百货，50个平方差不多，首先你要卖的东西一定要针对这里的顾客，

1价位上，一定要贴地方上的消费，东西要接近附近顾客心理价

2方便度，你卖的东西比如电器有点大顾客不方便拿，公交又很远，这样就会让人有就近买的思考

3给人感觉的诚信，店面不管大小，在表面上就要让人感觉很贴近，不会买到货

4要有延续性，你卖的东西是不是一年就买一次，如果人流少这样的店就不好开了，选择的商品要有可持续性，这样可以拉动店里的人气

5顾客流量，这个就不解释了

6每天的成本费用,必须在做之前先算下每天的成本，还有库存卖不了的损失，这样可以计算一天的费用能否除去自己的工资还有利润可赚这是最低要求

7门面位置，这个是最重要的选店面需要在站台，转角，凸在前面，大门口，路口第一家，在某大商家隔壁（不是同类型）

在选址前应该先到地处考察n天，对那里的顾客左下总结，什么时段人最多，在对附近的店面卖的东西做下考察，顾客都买的什么档次的，还有顾客需求的很难买到的没人做的东西，考察后对附近的顾客需求做个总结，下一步就是进货渠道稳定，店面装饰要大气贴近附近的顾客（比如附近是工薪的你搞的档次太高就没人去），设计要合理，开业后第一要点拉人气（不赚都要先拉人气）去进些便宜的小东西送送老顾客，拉近和顾客的距离和亲近度（也不要拉得太近这样会导致欠账，借钱，要有原则）就说这么多吧

如果我想到淘宝开个网店，可是没有进货渠道，我该怎么办呢？

开一家格力家电专卖店，可以拨打公司总机电话0756-8614883咨询，再办理相关申请。

申请流程：

1、向总部咨询、填制相关申请表格；

2、提供加盟商的资质证明、明、目标市场的分析报告和经营；

3、提交候选店的照片、商圈位置图、装修方案；

4、提交加盟费用、签订特许加盟协议；

5、总部进行考察、评估、审核；

6、技术培训和宣传支持，加盟店试营业、开业。

扩展资料：

加盟条件：

1、具有合法经营资格的法人公司、个体户或具有承担法律赋予民事权利的合法公民；

2、具备良好的信誉，行业口碑和个人品德口碑；

3、能严格执行公司的合同和政策，积极配合公司相关部门负责人工作；

4、在代理销售区域有建全的销售网络和营销对队伍；

5、具有一定的资金能力，能保证充足的备货以满足市场及时性需求；

6、具有开办业务的相关条件。如：合法营业手续、营业场地及相关办公设施；

7、须认同公司产品品质和经营理念，具有良好的服务意识，不得经营其他厂商的竞争性品牌。

格力-联系厂家方式

急，网上卖开关电器生意怎样?

一、没有资金，怎么进货？ 为了能够足不出户开网店，轻轻松松把钱赚，我们就必需寻找一些货源相对稳定、质量可靠，愿意为我们搭建发货平台代为发货的供货商（或生产厂家）作后盾，有了这样的后盾，我们只要在淘宝免费注册开店，把供货商提供的商品信息上传到您的网店，再花时间做些宣传工作，一旦有人下单订货，你只要立即通知供货商，由他们直接替您把货物发出，您则可以轻松获得中间的差价。您说简单不简单！ 这就是：您收钱，我发货，诚信经营搞合作，不进货，零库存，所有风险都摆平.您一定会感到奇怪：世上哪有这样的好事，这不是天上掉馅饼吗？供货商怎么可能提供这样的条件帮我开网店呢？其实，这其中的理由很简单： 您想啊，对供货商来讲，如果您加入到这个行列，跟他们合作经营，您就好像是供货商招聘来的兼职网络推销员，供货商却不用给您发工资，只要安排人按照你提供的地址照单发货、结算就可以了。这可是目前网络上最为"多、快、好、省"的营销方法了，他当然愿意和我们合作，为大家提供商品信息、代为发货了； 而对您来说，您可以在不影响您现有的本职工作的情况下，自由安排您的在线时间。网店经营中最麻烦的包装、发货等工作都由供货商去完成，您完全省去了商品包装和邮寄的不便，不用进货，不用跑腿，甚至都可以足不出户。最为重要的是您几乎不用投资，没有任何库存和风险，不存在心理上的压力和负担，却可以在协助供货商完成产品销售的同时，轻松赚取中间的差价，又何乐而不为呢！这才叫：网虫兼职新概念，足不出户开网店 只要电脑能上线，轻轻松松把钱赚！免费的店面＋适宜的产品＋时间和精力＝收获！

二、这样的网店，怎么开？ 虽然麻烦事没有了，可您需要作些什么呢，概括起来就四句话：装修您的店面（上传资料、），保证每天在线（查看有没有订单），做好商品宣传（与您的用户沟通），不要忘了收钱（不要也罢）。

1、免费注册网店 具体注册方法及步骤请参考淘宝网相关内容，注册认证完成之后，您就可以在淘宝销售你的宝贝了！

2、联系商品货源 根据自己的特长爱好、专业知识等情况不同，选择合适的供货商，达成供货协议，索取商品资料，选择适当的商品。

3、发布商品信息 获得我们提供的供货信息后，您就可以把您看中的商品的简介、、价格等信息按照淘宝的基本要求上传到淘宝，当您上传的宝贝达到10件之后，您就可以在淘宝申请免费开店，成为真正的淘宝网店店主了。

4、做好产品宣传 要取得好的销售效果，您还必需保证相对充足的在线时间，最好是每天能够在相对固定的时间上线（可在网店说明），及时解答网友和用户提出的问题，为他们介绍自己的经销商品的特点、使用方法、使用效果等，有时还要应付顾客的讨价还价，适当的时候还要对部分商品作出一些价格上的让步。

5、接受客户订单 每天上线时，及时查看是否有用户下单，对用户的订单必须及时处理。

6、通知供货商发货 拿到订单后，请立即按照预先约定的方式通知供货商，供货商的发货平台将在最短的时间内，按照您提供的发货地址将货品发出，并请您按照预先协商好的结算货款。

7、与供货商结算货款 可通过以下几种方式与供货商联系发货及结算： 第一种方式：在网店接到用户的订单后马上通过网络银行将相应的进货款汇入供货商帐号，供货商收到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货，完成交易过程。 第二种方式：由网店预先在供货商帐户打入一定数量的预付货款，在网店接到用户的订单后直接通知供货商按照网店提供的用户地址和数量发货，快速完成交易过程。 第三种方式：对于诚信网店，也可以发货打款同时进行，甚至可以在网店交易结束后再行结算，以减少网店的资金投入。 第四种方式：也是最安全、最方便的结算方式，其实很简单了，呵呵，如果您还没有想到的话，呵呵，以后再告诉你……

三、开业前的准备

1、选择商品要考虑的因素 A、品牌知名度：有时候品牌也是质量和服务的保证，尽可能选择品牌知名度较高的商品； B、商品优势：价格优势、地方特色、工艺特色、收藏特色； C、商品的实用性：这个就不用说了，没处用的东西谁要啊； D、售后服务保障：考虑到网店特殊销售方式的特点，一开始最好选择一次性验货购买后，无需或很少需要售后维修服务的商品，如：工艺品、服装、饰品、图书等。 E、邮寄的方便性：体积重量、是否易碎、搬运是否方便。 F、所选择的商品最好能够与您的特长爱好、专业知识等结合起来，才能利用自己已经掌握的知识宣传推销商品，否则，就只能守株待兔了。

2、与供货商达成协议 A、商定相关价格：网店销售指导价，最低成交限价，与供货商结算价，发货费用等。 B、明确保修条款：协商制定好商品退换、售后服务等方面的内容； C、货款结算方式：选择双方满意的货款结算方式。

四、怎样做好商品宣传 对于以我们推荐的这种合作形式在淘宝网开店，并不需要花费很多的精力去进行刻意宣传，只要大家齐心协力多介绍一些网友加入到我们的合作行列中来，就一定会产生良好的效果。因为同一种商品在许多淘宝网店同时上柜销售，本身就已经是一种很好的宣传方式，其作用非同小可。 您必需尽职做好的就是，保证相对充足的在线时间，及时解答网友和用户提出的问题，为他们介绍自己的经销商品的特点、使用方法、使用效果等，有时还要应付顾客的讨价还价，适当的时候还要作出一些价格上的让步。 当然，如果能够在朋友的网站或论坛中作个小小的广告链接，如果常去各种论坛发帖的话，给自己设计一个带有链接指向的广告签名，有时也会有意想不到的效果。 切记：一定不要直接在论坛或网站留言板中乱发广告，因为您发布的内容很快就会被管理员删除，您还可能因此成为不受欢迎的人而被封掉ID。就算那个论坛管理宽松，您发布的广告没有被管理员删除，可您想想，在一个广告泛滥的地方发的广告又会有几个人相信呢？还是不要讨人嫌的好。

五、网店开了，没有订单心急啊 俗话说：万事开头难。 网店开张初期，并不会一下子接到很多订单，也有可能会在很长一段时间内订单稀少、寥寥无几，甚至于门可罗雀、无人问津。其实，只要您和淘宝的其他店铺老板沟通一下就会知道，没有那个网店一开张就订单不断、生意红火，现在淘宝所有生意兴隆、好评多多的网店都经过了这样一个考验磨合的过程。所以，即使在一段时间内我们没有接到一份订单，我们也一定不能轻言放弃，只有坚持才有成功的可能，反正也没有什么资金投入和风险，为什么不能好好的坚持下去。 只要您的商品富有地域特色、实用的功能或价格优势，您就一定会接到用户的购货订单。 常在线，多沟通，功夫不负有心人， 有订单，就发货，赚了钞票偷着乐。

六、让商品的种类更丰富 网店开张后，您除了可以销售我们推荐的合作商品之外，您也可以到网上好好找一下，看看还有没有其他供货商愿意同您进行类似的合作，以增加商品种类，增加交易成功的机会。 另外，您还可以花时间到当地的商品批发市场看看，仔细搜寻一下看有没有体积小巧，价格适中，便于邮寄，适合网店销售的商品，

如：1、具有地方特色的工艺品和地方特产；

2、具有价格优势的家居日用品；

3、功能独特的电子产品；

4、其他物美价廉的时尚商品；

5、无需进行后续服务的商品

6、您自己看着办吧 ……

如果有，您就可以：

1、与当地批发商达成供货、质保协议，并提前商量好供货价格。

2、用数码相机对所选中的商品进行多角度、全方位拍照，获取商品。

3、仔细收集商品介绍、商品体积、重量、使用范围、使用方法等，具体需要收集的商品信息可参考现有的其他网店。

4、到邮政或快递公司根据商品重量和体积情况确认递送费用。

5、把自己收集整理好的最新商品、介绍资料、销售价格及邮寄费用等发布到网站上。

6、随时与批发商联系确认货源，及时删除已经无货可供的商品信息。 收到以上商品的订单后，马上到批发商哪里购买货物并及时发出。

虽然本方案无需大量资金投入，也不会有很大风险存在，操作也十分简单，但要取得良好的创收效果，仍然需要付诸大量的时间和精力。如果利用此合作经营方式，在业余时间搞些兼职创收的确是一个不错的选择。哪位如果想靠此投机取巧发大财，估计可能性不大，请各位在实施之前作好思想准备！

家电销售书范文3篇

网上卖开关电器生意怎样？现在很多线下自己开电器店的老板，都想通过网络拓展渠道来卖货。殊不知网络营销已经快走向了传统行业，通过网络拓展渠道是很多老板，想做就尽快做，不想做迟早也要做的事情。

下边我们来说说，怎么在网上卖电器？

1、先要有店铺/货架

没有网上店铺/货架，客户怎么在网上下单？网上店铺/货架不拘泥于形式，可以在淘宝、京东等平台开店，也可以在微信公众号上自己弄个微店，也可以把自己的朋友圈当作店铺，都可以。

2、然后要有客户盘子

客户来了一定要留住，以便他们能够再次下单时，轻松找到我们；而且我们在做活动的时候，可以很轻松的通知到他们。所以，要有一个网上的盘子承载客户，这个盘子可以是微信号、微信公众号、淘宝、京东的会员管理模块等等，形式多样不拘泥。

网上卖开关电器生意怎样？

3、再后就是去哪里找客户

这个其实说简单也简单，说难也难，因为当前大型的互联网平台，就那么几类（电商、搜索、媒体、社交），每一类也就主流的几个，电商的就是淘宝京东拼多多等等，搜索的也就百度、360、神马等等，媒体的也就微博、头条、抖音等等，社交的也就QQ、微信、陌陌等。

具体要去哪些平台找客户，你就观察自己现有客户的手机，他们都装了什么软件，然后你去这些软件引流就行了。

4、最后是怎么把客户引到盘子里

这里有两个关键节点：第一，你想要去什么平台引流，必须要搞清楚这个平台的玩法，入乡随俗，遵守规则；第二，怎么搞定客户和线下销售是一样的，换汤不换药，重点在于获取客户信任。

看完了这些，你对网上卖电器应该有些思路了，接下来最最关键的就是去做就行了。

开一个个体电器店需要哪些手续

家电连锁专卖店和大型综合连锁超市是两种新的家电销售业态。今后,旧的家电销售 渠道 ,必将被以这两种新的家电销售业态为代表的新型渠道所取代。而这两种业态之间的动态竞争,将决定未来中国家电销售市场的格局。本文是我为大家整理的家电销售书 范文 ，仅供参考。

家电销售书范文一：

一.公司定位和品牌的定位

明联公司是一个电信和数据通讯行业的技术领导者。明联科技已提供和将提供的产品和解决方案是构筑互联网的基础产品，包括有线接入领域和无线接入领域，目前在中国已经建立了开发基地，已实现在中国的研发和本地化。

品牌定位

A. 在电信和数据通信产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商。

B. 挤身一流的网络产品生产商及供应商。

C. 以系统集成项目带动整个网络产品的销售和发展。

二.销售预测

1. 目标：在很短的时间内使营销业绩

快速成长：再年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代国内同水平产品的一部分市场，与国外产品形成竞争关系。跨越生成点，成为快速成长的成功品牌。

2. 致力于发展分销市场，到2000年底发展到100家分销业务合作伙伴，发展到200家左右基数的系统集成商，在上述行业中取得一定的营销业绩。

三.销售配额

1. 渠道的建立模式：

A. 取逐步深入的方式，先草签协议，在做销售预测表，正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议(草签协议用：注册登记表传真，产品定单，正式代理协议)

B. 取寻找重要客户的办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上。

C. 在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。

D. 草签协议后，在我们的 广告 中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场。

E. 在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

2. 给代理信用等级上的支持(指定信用等级评定 方法 )

A. 客户的分类：地区的一级代理商(A)，地区的二级代理商(AA)，系统集成商(AAA)

B. A级20家，AA级100家，只有A级才能有信用支持。

C. A级的信用等级评定标准：

1) 签定了正式的授权营销协议，并在明联公司进行了完整的备案。

2) 前三个月内每月的定货符合授权营销协议的规定销售额。

3) 在三个月内的商业交换中没有发生过恶意倒帐和商业纠纷。

4) 积极开拓市场，独立操作在当地的市场活动。配合公司的 市场营销 活动。

5) 没有违反授权行销协议中规定内容。

四.销售预算

1、工资、提成。

针对家电行业来说，运营成本的费效比主要与营运的销售模式有极大的关系，所以取何种模式直接决定了运营成本，不外乎是作终端还是做渠道，如果单纯的终端，运营成本极高，基于伊嘉电器目前综合情况，代理是最好的选择，在强调代理的基础上，我们强化对终端的掌控能力，这样有效的避免成本的问题，同时又可以解决对市场的程控能力，所以在导购派驻上我们取1：3的方式，即平均三个网络，我们派驻一名导购，这样通过提高单店销量和渠道的分销比例、控制促销员的数量、强化促销员的管理等系列 措施 ，促销员的工资占比可以压缩在2%以内(预算3%)，以节省更多的用于品牌知名度的提升。

2、展台费用。

按照1000个网点开拓，预计20__年度展台制作的数量要达到600个左右，平均单价3500元，共计210万元，以13年度8000的销售额做预算，占0.25%(严格控制在2%以内)，针对此考虑针对三四级市场以改造 其它 品牌的展台位为主，但要多做门头和灯箱，以此控制费用。

3、赠品及活动费用。

赠品、活动费用预计控制在2%以内，以13年度8000万的销售额做预算，共计160万元。

4、广告宣传费用。

为提升品牌影响力，预算13年度的广告宣传费用为160万元，以8000元的销售额为预算，占2%，按照160万的费用，是无法解决目前品牌知名的方式，针对此考虑区域销售额与媒体捆绑的方式，进行广告投入。

5、运费。20__年的平均运费估计在28元/套，考虑到运费可能上涨，预计新年度的平均运费35元/套，按1300元的平均单价计算，占2.69%，预算费用3%，基本上在控制范围内。

五.渠道销售的策略

1. 市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和系统集成的人员主攻行业市场和系统集成市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程，给内部人员和ASMI树立信心。到年底为止，完成自己的营销定额。

2. 短渠道策略：分四种客户：A，AA，系统集成商，行业客户。他们能和我们建立直接的联系。

3. 业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。

4. 以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

5. 条件成熟，则建立起物流中心，解决我们在地方市场上的困难，因为物流中心起一个融资平台，一个财务平台，一个物流平台的作用。

家电销售书范文二：

第一部分：营销环境的分析

一、竞争环境分析和决策

这是一个零售为王的时代，谁掌握了终端客户，谁就在整个销售渠道中拥有最大势力。在家电产业链中，零售终端是最后一个环节，目前这一环节有五种主要形态：

1、专业的连锁企业： 元康

2、综合的家电流通企业：国美、苏宁;

3、大型的百货商场及超市; 沃尔玛、万隆、香江、升平

4、家电专卖店：美的、格力、松下品牌专卖店;

5、本区独家老店：东泽、大昌、美而惠

1、家电销售业在高明地区的总体竞争环境

在价格、服务趋同化的情况下，卖场体验，品牌号召力/品牌形象、个性化服务项目、个性化购买体验将是家电零售业下一步竞争的着眼点。竞争对手东泽、大昌在高明根深蒂固，有很大一批忠实的购买者。而国美、苏宁的低价竞争策略在高明已经取得了一定的效果，也占据了高明的一定的市场份额。相对于东大和国苏，元康在高明的优势不很明显，但元康的分店已经遍布高明主要乡镇，销售渠道比较畅通，而且其在全区范围内的优势也较明显，因此要占据高明市场就要付出一定的代价。首先要大规模的投入，打造自己的品牌形象，培养一批忠实的客户群，其次要别出心裁，走边缘化竞争路线，以低成本获取可观的利润，找对销售切入点。推出一次大型主题运动，打动高明消费群体，加强与高明消费全体的互动与沟通，提升元康家电在高明地区的美誉度和忠诚度。

2、竞争手段

1)价格战

2)促销活动细致化，集约化，成效化

3)优化体系、个性化

4)个性化卖场体验

5)购买元康家电的附加值享受

第二部分：定位策略

元康家电连锁销售卖场是全区客户购买放心家电的连锁销售商场。

策略：迎合消费者心中“最大、最好”的认知心理，灌输消费者“专家品质服务、正品行货家电、覆盖全区的销售网络”，无形树立元康家电连锁销售商场新地位，使其他竞争者只能望其项背。

? 专家品质——强调优质服务

? 正品家电——强调家电品质

? 全区连锁——经营规模和企业实力

目标群体：主打中高端需要品质化、个性化、定制化，对服务需求更为重要的消费群体;兼顾价格为重的消费者。

定位宣传：

1、通过全年持续的定位形象宣传，着重强调“专家品质、正品家电、全区连锁”等三大独有优势，从认知度—知名度—美誉度的不断累积效应，达到良好的宣传效果。使消费者知道元康连锁，前往元康，信赖元康连锁。

2、通过强效的广告宣传和阶段性促销活动，建立元康家电连锁商场全区规模最大、品质最好、服务最优的品牌家电连锁卖场的广告概念。

3、对于价格这一敏感问题，取扬长避短的手段，要逐步将客户的关注点引导至服务、品质等优势项目，各类促销活动要尽量避免价格战。

第三部分：全年营销目标与安排

1、 开展全区范围内的宣传工作，通过有效规范的广告创意性宣传，打响“元

康家电连锁”的整体知名度。

2、 20__年营销目标：

充分挖掘自身媒介的潜力，通过和社会媒介的优势互补，形成产品和服务的全方位、立体化宣传模式从而提高传播效率。

深入研究商业过程内涵(包括产品、价格、营销、售后)仔细分析家电零售市场动向和消费心理，加强宣传的前期策划，确保宣传内容的针对性、可接受性。

加强对宣传内容、宣传媒介的管理，从前期宣传内容的制作到后期投放的效果要全程监控，流程化管理。

围绕“专家品质、正品家电、全区连锁”的品牌驱动因素，结合各地区家电零售市场特性，有针对性地宣传品牌优势特征，对客户关注度高的特性进行重点宣传，使客户对元康家电连锁有进一步认识。

家电厂商/供应商

建立常态化联合营销模式，实行营销合作考评制度，每月通过对厂家/供应商评比打分，进行排名。从而促进联合营销活动的顺利开展，整合营销，优化营销内容，扩大传播效率。

3、 20__年营销：

全年进行常态化促销活动，保证每个月、每个店都有促销活动;用常态化促销活动配合节日大型主题促销活动，进一步营造元康家电连锁“专家品质、正品家电、全区连锁”的品牌形象，提升全年零售销量，为零售工作的全面开展做好支撑。

4、 主题营销推广策略

一季度：

2月：开展情人节促销活动

3月：月初针对女性，开展“庆 三八妇女节 ”促销活动

中旬松下生活体验馆店促开张促销活动

利用“3.15消费者权益日”进行诚信宣传和形象宣传活动;

二季度：

4月：针对杨梅、西岸等未开发的镇开展宣传活动

5月：五一黄金周促销活动;

6月：品牌周特价促销活动(空调为主);

三季度：

7月-8月：新老顾客的激励回馈活动;

9月：小区推广;

四季度：

10月：做好中秋、国庆现场活动宣传与促销;

11月：家电 文化 节;

12月：圣诞、 元旦 现场活动;

5、联合营销形式：

活动形式一：购机优惠券

在每月的1日——10日发放购机优惠券，客户可通过短信、报纸广告、现场索取等多种方式获得，客户取得购机优惠券后，当月到元康家电连锁销售卖场购机均可以享受特惠价购买或赠送礼品一份，还可参加年底(或节日)大抽奖活动。

注意：

①特惠价：该价格由各店店长制定，取店长负责制，要求低于日常零售价，高于普通VIP价格，并随时根据零售价、市场变化而变化。优点：在给客户优惠的同时保证利润的完成，由于该活动为长期的、日常性的营销活动，并且在尽可能多的渠道做出宣传，而客户取得购机优惠券的方法也很多，故在实际销售时，会有很大份额的销售为“特惠价”，如仅仅为单纯的VIP价格，将势必在提升销量及知名度的同时，影响利润指标。

②购机优惠券的设计：

尺寸：16开，其中1/2为形象宣传广告，1/2为优惠券内容及注意事项。优点：在发放购机优惠券的同时进行形象宣传，借以提升知名度。

活动形式二：媒体互动

与电视、报纸等媒体栏目结合，设计互动版块内容，通过现场拍摄，短信互动等形式，充分利用媒体优势，将形象宣传和营销活动进行捆绑，以“诚信、品质、文化”为宣传的关键词，积极与消费者产生互动，并组合现有营销手段，最大化营销效果。

活动形式三：元康家电连锁销售卖场元康家电节

本活动取和各厂家、代理商合作，按周/月共同开展联合营销活动。由元康家电连锁销售卖场选择各类媒体，统一对外宣传，参与合作厂家及代理商提供本次活动中各类特价机型返利(可以组织部分滞销机或清库机)、促销礼品、促销人员、物料、店奖等支持。

活动内容可分为：特价热卖、礼品赠送、周六、日抽奖活动等。

活动形式四：关怀老客户

针对于在该店曾购机的老客户，推出系列优惠促销活动，或回馈服务(如免费清洗等)活动，以此来维系老客户，建立口碑效应，提升美誉度的同时，进而提升销量。

活动形式五：新品发布会

由各家电厂家或供应商在其新品即将上市时，在我公司适宜的卖场举行新品发布会，我公司配合进行新品机型宣传，同时组织新品预约销售等营销活动。借助新品上市时机，制造销售 热点 ，吸引消费者的眼球，从而提升卖场人气。

6、新增项目：

VIP会员卡：利用开通低门槛式VIP会员卡形式大量制做长期固定的客户群，从而增强销售和宣传的作用。

元康延保：“0”风险的项目，有助提高公司利润。也可对个别的客户进行成交赠送，促进成交率。

7：各门店销售任务和销售重点：

一季度：

2月：

销售重点：抽湿机、干衣机、洗衣机

销售利润任务：总店20万 明城分店6万 更楼分店7千

销售额任务：松下生活馆68万

3月：

销售重点：抽湿机、干衣机、洗衣机

销售利润任务：总店22万 明城分店6万 更楼分店 7千

销售额任务：松下生活馆68万

二季度：

4月：

销售重点：冰箱、空调、风扇

销售利润任务：总店30万 明城分店8万 更楼分店9千

销售额任务：松下生活馆78万

5月：

销售重点：冰箱、空调、风扇

销售利润任务：总店40万 明城分店10万 更楼分店1万

销售额任务：松下生活馆88万

6月：销售重点：冰箱、空调、风扇

销售利润任务：总店42万 明城分店11万 更楼分店1万

销售额任务：松下生活馆90万

三季度：

7月： 销售重点：冰箱、空调、风扇

销售利润任务：总店42万 明城分店11万 更楼分店1万

销售额任务：松下生活馆90万

8月：销售重点：冰箱、空调、风扇

销售利润任务：总店38万 明城分店7万 更楼分店8千

销售额任务：松下生活馆68万

9月：销售重点：冰箱、空调、风扇

销售利润任务：总店35万 明城分店8万 更楼分店8千

销售额任务：松下生活馆70万

四季度：

10月：销售重点：冰箱、空调、电视、洗衣机、厨卫

销售利润任务：总店35万 明城分店10万 更楼分店1万

销售额任务：松下生活馆100万

11月：销售重点：冰箱、电视、洗衣机、厨卫

销售利润任务：总店30万 明城分店7万 更楼分店7千

销售额任务：松下生活馆80万

12月：销售重点：冰箱、电视、洗衣机、厨卫

销售利润任务：总店30万 明城分店7万 更楼分店7千

销售额任务：松下生活馆72万

20__年的工作重点是抓销售，提高利润。将今年的销售落实到各店，并由各店长落实到各导购员，增强全员的紧迫感和责任感。每月按任务考核各店的销售情况，对销售情况在会议上予以公布，激发员工的竞争意识，鼓励员工提高销售业绩;对销售任务不达标的门店，与导购员一起查找原因，取相应措施，进而提高销售业绩。针对货品不实和卖场空的现象，我们将在充实货品种类和数量上下工夫，以各分店为单位，取分片包干的原则。店长主抓商品销售情况，有针对性地把货源不足的商品上报到总店，充实货源，配合导购员做好销售的准备工作。凭借多样化，多品种的商品留住各种层次的消费人群。

家电销售书范文三：

一、 项目和公司简介

企业名称：炎陵县__诚信家电行

项目地址：炎陵县__乡

企业性质：销售业

企业经营范围：电视、冰箱、空调、洗 衣机及各类小家电

企业与发展前景：

1、 优势分析：本店虽然是在炎陵县的秀下，但是人口不审较多，并且各类家电是现在家庭必用的产品。

2、 市场前景人们的生活水平提高，家有高端产品占比持续提升，在消费升级和更新的需求下，已成中市场的绝对主流。

二、 产品介绍：

商品的情况就分析来说，家电消费需求将处于不断的变化中，这将为此产业发展带来新的机遇。

服务情况：

1、 提供优质的售后服务是检验商家的诚信度的重要依据。

2、 为顾客详细介绍产品信息，提供顾客使用产品的注意事项和保养方法。

3、 定期回访电话，收集产品的使用信息和顾客的满意度。

三、 市场分析：

1、 如今，家用电器越来越离不开人们的生活了，在市级、县城是、在下也是。虽然有多家家电行业，但这恰恰是为家电提供市场的竞争力。

2、 目标顾客：家用电器的目标顾客是每个家庭的需求。

3、 市场占有率：我们为顾客提供优质的服务，被消费者认可，越做越强大。

4、 SWTO分析

S(优势)

1) 经营电器产品多年，对比有较多的销售 经验 ，并有大批的忠实顾客，导致消费者的一种选购习惯。

2) 优质的售前售后服务会给消费者带来安全感。 W(劣势)

1) 价格方面有一定的竞争压力。

2) 资金不足，没有办法大面积展开活动。

O(机会)

1) 家电的更换率高，如能有忠实的顾客就有发展的这空间。

2) 4-6年稳定的地位，做成品牌店。

T(威胁)

1、 资金短缺。

2、 有一定的竞争压力。

3、 经营难度大，一旦解决不好，成员信心受挫折。 竞争对策：

1) 寻找难度大的货源，做到物美价廉。

2) 发挥自己的专业特长，提高服务质量和售后。

四、 市场营销方案

1) 产品经营模式：

以人为本，诚信正直，质量生命，创新突破，品牌发展，追求幸福。

2) 产品价格：

根据不同产品的大小及产品的用途来定价。

3) 产品选址：

炎陵中村地广人多，在产品的消费需求不断的变化中，同时消费者也持续升级。

4) 产品促销：

优先考虑产品的质量及功效优化。将产品的计效视为影响营销效果的第一因素，所以在产品购时选择质量可靠的知名厂家产品，以确保产品的质量和信誉度。

五、 企业运作模式：

1、 活动模式：一定要现场实验的配合 ，在消费者面前展示产品的功效，现场直接销售，并安排人员。

2、 服务模式：礼貌待客，客人咨询必须与客人详细讲解产吕的信息，如实回答客人的问题。

3、 作业流程：客人入店→店员热情接待→了解顾客的产品→为顾客合适的产品，并详细介绍产品信息→得到顾客的认可后→引领顾客买单→说明产品的保养方法→同顾客将产品送到用户家中，安装好，教会用户安全使用→同顾客售后服务名片，微笑离场。

六、 企业管理 制度 1) 员工管理制度 2) 产品管理制度 3) 财务管理 制度 4) 仓库管理制度

七、 创业团队

1、 创业者的情况：___，女，27岁，初中文化 ，与其丈夫___在炎陵县城，首先经营家电维修5年，其次经营零售小家电和维修2年，有着丰富的售前、售后的运作管理、营销管理、 营销策划 ，非常有利回乡创业发展。

2、 创业团队

八、 投资效益可行性分析 1) 启动资金表(单位：元)

2) 营销预测表

3) 销售和成本表

九、 融资方案与回报

1) 融资方案

2) 融资方式：

(1) 自有资金

(2) 劳动就业部门贴息8万元。

十、 企业风险与防范 风险：

1) 有一定的竞争对手，形成利润较小。

2) 产品销售或经营不好。

防范措施：做好自己的本分，真诚对待客户，顾客满意才是我们的要求。

十一、企业发展表述

通过这次详细的，这份企业书，我坚信一切皆有可能。机遇是留给善于发现和发掘它的有志之人。天时地利已具备，现今只需要我们有创业欲望和年青人好好的把握，好好地博一把。纵然前途希望布满，我们也有前进的资本，因为我们有贵重的资本——青春，纵然最后失败了，我们仍会笑对人生，然后拍拍身上残留的泥土，爬起来重新开始，因为年轻不言败!

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你的问题，会有很多不同的答案，而且各个答案都有是很有理的。至于哪个更合适你，我想还是具体问题具体分析。

1.家电的经营，经营者要有兴趣，更重要的要有相关的基本电气和电器的知识，否则会被很简单的电的问题搞得措手不及，严重影响销售。

2.电器的范围很广，从小小的电灯泡到洗衣机、电冰箱、空调、电脑、等等。它与每个家庭都息息相关，因此它的发展前景是非常多广大。

3.你说你在乡镇的，但不知是那里的乡镇。一般每个乡镇都应该有电器店，只是它的经营品种应包括到哪些的问题。如果你的位置处在城乡结合部（或者离县城、城市小于50公里的范围），并且服务人口数量在3万人以下的，建议你最好不要经营大的电器产品（每台1000远以上的）因为目前人们的购物心理总是：大件的到更大的城市里购买。

4.电器经营和其他产品有一个最不同的特点，那就是其他的产品（副食品、日用百货等）价格比较平稳或略有上升，而电器的产品却不同，特别是大件的电器往往随着时间的推移价格反而下降，比如29寸彩电2年前2500元左右，现在已跌至1300元左右了，再如电磁炉5年前2000元左右现在300元左右就可以了。所以我认为要做大件电器，最好进货时要考虑数量，库存最好在1、2个月内。否则就有灰本的可能。当然你能跟经销商去得代销的资格就另外。

我是一个镇级集市的一名家电专营店的经营者，在本集市里经营9年了，从当初的几家分散各自经营到现在只有我独家生存的经验，我觉得经营者的兴趣和能力及经营环境的人文和地理都是成功的关键。

如信任，可联系（个人中心）！ 想要开一个规模中等的电器店手头最少要有10万RMB做为流动资金，电器不需要买名牌~。先从旧货市场上买一些翻新的电器到电里那样对自己的点有保证，还有就是旧货市场的东西可以包修的，所以修这个问题也可以解决了，自己卖的如果坏了可以到旧货市场上去修。

其余的钱留下做为流动资金。

想要开一个看上去还行的的电器店手头最少要有15万RMB做为流动资金，千万记住，最开始的时候绝对要进名牌货，以后慢慢的进点便宜的对比着卖，电器店现在还行我就是做这个的。 这个想法不错，但是这里边道道不少。你一定要先了解当地的消费能力及消费心理。

1、首先，家电类产品很多，你具体做那一类（黑电、白电、厨卫、小家电）黑电指电视机、AV产品、家影等等，白电指冰箱、洗衣机等等，厨卫和小家电就不说了。选择一类做专一的经销，资金好控制。

2.产品品牌很多，名牌的价钱贵，质量及售后有保障，东东有了质量问题你可以推到售后处理，但资金用量大。小牌子便宜，质量及售后会给你带来很多麻烦，资金用量小。

3.当地的人是否在购买时注意品牌，他们是品牌消费还是价格消费，弄清这一点对你开店很重要。

以上3点你要全面的考虑才能开店。否则会血本无归。

我建议无论做那一类家电，做不了一线品牌，就做2－3线品牌，千万不要做小牌子，你的店的声誉好了，生意也会好的。

最后，祝你开店成功！！！ 我在乡镇里有一家电器店，给你一些简单的经验：

1。进货上家渠道要选有实力有信誉的代理商，这样你才有保证货源的质量，才能保证售后服务得到保障，也不会因此而把投入资金达水漂。

2.一定要选名牌的，名牌的价格是有些贵，但是质量和售后有保证，你可以选名牌产品的特价机型，其实比杂牌机器也贵不了多少的，还有名牌产品可以支撑门市形象的。

3.你在开电器店之前先不要急着装修门店，电器代理商会给你解决这些问题的。

4.关于资金问题，你的首期投入是要大一些，根据我这里的情况，开始要投入30万以上，这30万包括品牌首期打款和提货的费用，有了这30万的投入，上级代理商就会在乎你这个乡镇经销商了，就会很乐意地给你装修门店和展台了。

后期的投入大概要15万左右，因为你在乡镇里销售电器，是不可避免有赊帐的，一般一个季度的赊帐为2--3万元，到时候就要拿这15W来填补空缺了，这15W的作用还有就是用来吃上级代理公司的一些优惠打款政策，填补一些断档型号也是要用这笔款的。

5.关于乡镇销售电器的品种和型号问题，首次进货一定不要盲目地跟着城市比档次，比如液晶电视先不要进，可以在以后乡镇市场成熟了再说，还有就是全自动洗衣机也不要进的太多，在农村里普通双缸的销售的不错，要多进些货，洗衣机可以考虑进一些二三线的品牌。

影碟机的水货太多，你要注意辨别。

6.关于乡镇的市场和前景问题，在农村，电器销售的市场非常大，特别是空调和冰箱的市场，这两种电器的利润也是最高的，我的这个门市的销售额是在年年增长，呵呵。。还是翻倍的，好了，如果你有需要我帮助的，就发消息给我吧！ 开电 脑店在小地方是没有 前途的，最好在大城市，大城市电子产品的消费水品比较高，特别是现在这种个时机，电脑开始普极，正是装机高潮的时侯，相信电脑配件的销量会不错的，再过一年后就不用开装机店了，就改卖笔记本了。再说现在在电脑消费这一块，品牌机的销量远远不如组装机，所以见议开个装机店，最好在一些较大的电脑城租店面，因为集中，所以人流量比较大， 一年或是两年后有了经验和资金， 就改卖笔记本了，相信会不错的。 我做电子产品的，一个装机店的成本在8W以上， 还要有请技术人员，自已精通组装与维修的话那就免掉了。 楼上的说法有都还不错，我谈谈我的看法吧：

一，根据你说的情况，我觉得你要开家电器店，还是不错的。因为像大的电器连锁卖场销售能力不可能辐射到小的乡镇。相对来说利润还是较高的。再说当地人考虑到售后服务等原因，还是愿意在当地购买来得放心。

二，若你只有做生意的经验，而对电器修理一点都不懂得的话，那也很难弄。因为当地人首先考虑的就是售后服务。若是有自己的维修部，对销售也有很大的促进作用。相反，若是维修等售后服务搞不好，也会拖了销售的后腿的。　　　事实上，很多的乡镇电器销售店，都是维修部的人搞起来的。　　你若是不能自己建立维修部，那也最好要搞掟当地的维修店。

三，乡镇的电器销售店，销的多是低档的电器，但是一定不能全做成低档的不知名的。虽然利润高些，但用户不相信的。所以一定要有个牌子用来撑门面的。比如“长虹”，或者“康佳”，视当地的情况而定。

四，争取厂家的支持，比如“长虹”，若得到厂家支持，可以给你做门头，做展台，给你一些宣传的费用。最重要的是，让用户知道你是“厂家定点”的，而不是一般的个体户，这个型像很重要。　现在家电的利润都很小了，最好不要找中间代理商，因为他们能给你的利润更少。而且厂家也在精耕市场，很多厂家都做到乡镇一级去的。

五，开店的资金，当然是越多越好啦。呵呵。大有大的做法，小有小的用法。看你做的种类和市场情况而定吧。　　在之前的时候，很多厂家都是放货的，就是货卖的结款。但现在很少有这种情况了，而且你刚开店，厂家的业务员对你也不了解，要想放货给你那是不太可能的。所以开始时少进货，卖了再进货，就算是这样中间费用高些，那也只好这样啦。　　　而且，要说好卖不掉的要能换货。因为有时候某些品种不适合当地销售，放在你手里就占用资金了。

六，现在大中城市的电器销售都转移到大型的连锁专场了，在县级或乡镇级，做好服务占领市场，还是有相当的利润的。