哈佛热水器打开后一直滴滴响_哈佛热水器广告曲

2024-09-09 11:10:06

1.谁能帮我做一份关于小家电市场的调研报告

2.海尔公司的企业文化是什么

3.大学舍友相处的注意事项是什么？

4.创业故事网

哈佛热水器打开后一直滴滴响_哈佛热水器广告曲

刘老根4二奎俄罗斯为什么卖了二奎为什么去俄罗斯_芝士回答

二奎是《刘老根》电视剧中的主要人物，在剧中二奎因为和父亲刘老根吵架，生气之下便带着怒气和妻子小满去了俄罗斯，《刘老根》是由赵本山、谢晓嵋执导，中央电视台、中国电视剧制作中心制作，...

芝士回答2022-12-02

《刘老根4》二奎把血性带回山庄，没点暴脾气还真治不了这群人

乡村题材电视剧《刘老根4》正在热播中，这一部除了宋小宝和林更新等人的加盟令人眼前一亮外，二奎把俄罗斯的生意放下，带着资金一心回到家乡经营龙泉山庄，也很让人惊喜。二奎一回到山庄，先是...

腾讯网2021-05-29

《刘老根4》口碑回升，郭铁城缺演“二奎”原因曝光？手机搜狐网

《刘老根4》年，二奎的戏明显增加了很多。从俄罗斯，回来后，他带着投资者来到山庄，再次成为总经理。再次执掌山庄后，二奎大刀阔斧地进行改革，将小满的财务部经理和大嫂田雨的销售部经理全部...

搜狐网2021-08-10

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《刘老根4》口碑回升，郭铁城缺演“二奎”原因曝光|刘老根|孙小飞|本山传媒|郭铁城|刘二奎|刘老根4

既然第三部时已经启用了孙小飞，第14部自然也就不会再换了。《刘老根4》中二奎的戏份明显增加了许多，从俄罗斯回来后，他带着投资人来到山庄，重新当上了总经理。

腾讯网2021-11-23

刘老根3二奎为何消失了-飞外网

郭铁城在电视剧《刘老根》中饰演二奎并因此走红，但在《刘老根3》里二奎这个角色却换人演了。因为郭铁城本就不属于赵本山团队，所以不继续合作、不继续出演也是很正常的。《刘老根》是一部农村...

.feedwhy2022-09-03

二奎上线难续经典，药丸子遭全民吐槽，赵本山艺术追求走起下坡路_手机网易网

刘大奎没能赶在法院判决之前赶到俄罗斯，所以没能帮上弟弟，而因为怕父亲担心，这件事也一直瞒着刘老根。孙小飞的“二奎”首先形象上不讨喜，带着一丝奸邪之气，另外演技一般，对这个角色的诠释...

手机网易网2020-02-18

《刘老根4》“二奎”孙小飞坦然面对差评，直言没想超越郭铁城

在《刘老根4》中，二奎把俄罗斯那边的生意全部放下，带着资金回到龙泉山庄，继续以总经理的身份参与到公司的经营中。

百家号2021-05-07

二奎上线难续经典，药丸子遭全民吐槽，赵本山艺术追求走起下坡路-今日头条

今日头条2020-02-18

《刘老根4》“二奎”孙小飞坦然面对差评，直言没想超越郭铁城_腾讯新闻

在《刘老根4》中，二奎把俄罗斯那边的生意全部放下，带着资金回到龙泉山庄，继续以总经理的身份参与到公司的经营中。据孙小飞透露，二奎回到山庄后就进行了一系列的改革，拿下了妻子丁小满财务...

腾讯网2022-05-07

二奎为什么和小满离婚-首映网

因为二奎出国后，在俄罗斯创办葡萄园，由于经营不善葡萄园倒闭，他不想连累老婆孩子，所以与小满离婚了。二奎被银行起诉至法院后被判入狱三年，出狱后身无分文，生活潦倒，二奎不想让小满和...

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谁能帮我做一份关于小家电市场的调研报告

1、释放压力：这个大家都好理解，因为在美国名校读书，学习压力巨大，在期末考试前通过尖叫式的裸奔，可调节季度紧张的神经。据说，哈佛大学的学生当众归纳了裸奔的两点理由：一、如果当众裸奔都不怕，期末考试还怕什么？！二、如果身体都不受束缚，思想还会被束缚吗？！想想还真有点道理。

2、西方人普遍认为性是上帝赐予他们最好的礼物之一，他们以性为美、以身体为美，因此更愿意裸露自己健硕的身体，这也是为什么古希腊时期艺术雕像多半是裸露人像的原因。另外，小编发现参加裸跑的男女都对自己的身体有几分自信，身形都还不错，不信你去名校一探虚实哈！

3、最后我觉得这可能跟西方人的饮食结构有关，他们都以肉蛋为主，本身就不好消化，让人感到燥热，这也是为什么西方人喜欢早餐喝冷水或者冷果汁来讲胃热，当然裸奔也是为了将内火。这是有中医学根据的，我国中医《黄帝内经。灵柩经脉篇》讲过：人得了胃经病实症，就会“登高而歌，弃衣而走”。里面的弃衣而走就是现代人的裸奔。

海尔公司的企业文化是什么

昆明一度是一个太阳能热水器市场的王国。2004年以前．除了太阳能热水器．其它两种热水器市场很难打开局面．整体销售额很低．太阳能热水器占据了半壁江山．留给电热水器及燃气热水器很少的空间．两种产品的销售额加在一起不足五千万元。到2006年．这种局面已悄然改变．电热水器、燃气热水器也开始受到费者的关注．尤其是电热水器，发展较快，上升为主流终端的销售主体。走进昆明．走访昆明的热水器市场，笔者有如下几点感受，在此与读者共享。

传统电热水器快速发展还是选取一段昆明某房地产公司的温泉小区推广广告为例：昆明作为全国著名的重点旅游城市，其城市形象至关重要。现在昆明市的热水使用大多是依靠太阳能热水器，走在大街上．随处可见密密麻麻的太阳能热水器分布在楼顶之上．使屋顶显得凌乱不堪．进水的水管拖在楼外也有碍观瞻，大大地影响了城市的美观。而且太阳能热水器不但阴雨天气无法使用，其本身安装复杂．甚至还会出现漏水的情况．维护起来也是比较麻烦?6?8?6?8 。那么，由此已完全可以找到电热水器在昆明东山而起的原因所在。电热水器在昆明的发展不仅由于上述相比于太阳能安装方便、不碍城市观瞻的原因外．笔者认为还有两方面的重要原因：一是云南电力丰富．昆明市居民用电价格每千瓦时为0．45元，在有的地州．价格只有0 25元／千瓦时．使用电热水器成本较为便宜。而且为了鼓励居民使用电能．昆明还有特殊的规定．在额定用电数上超出的部分实行

优惠价．平均每千瓦时电为0．28元人民币：二是国美、苏宁等全国家电连锁的进入．也带动了传统热水器的销售。全国家电连锁进入昆明之后．将与之合作的品牌带进昆明．促进了主流品牌在当地市场占有率提升的同时．也让消费者认识

到了电热水器更多的优势眭．对电热水器的销售进到了积极的推进作用在昆明国美、苏宁的引进品牌全国相差无多．电热水器为主要有法罗力?6?1比力奇、海尔、A O史密斯、阿里斯顿、帅康和美的。而储热水式的品牌则有海尔、帅康、阿

里斯顿、阿诗丹顿、西门子及澳柯玛六个品牌。全国知名的品牌如A．O．史密斯、比力奇则没有进入昆百大家电城。其中．海尔的热水器与烟灶等产品陈列在一起；帅康的则分而列之。海尔终端演示更为动感．引人注目。

现代家电2006年第20期●

到2006年，昆明市电热水器的需求约在8万台左右．再加上商用市场．市场规模目前约在1 2亿元。海尔为当地表现最好的电热水器品牌．占有当地主流终端4O％以上的市场份额。燃气热水器规模小前景看好昆明乃至整个云南省的燃气热水器市场规模,．年销售燃气热水器在1 500万元左右．整体销售不大。在昆百大家电．只有万和及万家乐两个品牌．海尔的燃气热水器也只出样四款产品。

总体上，昆明燃气热水器品牌以万和销售为最好，占有4O％左右的市场份额．海尔品牌拉动力较大，电热水器的垄断地位也使其燃气热水器销售上升．占有约2O％左右的市场份额。

在这里．笔者调查认为昆明燃气热水器市场规模小的原因主要源于：对燃气热水器管理过于严格，进入市场销售产品需过多道关，限制了品牌的发展。昆明相关部门规定① 首先该产品必须列入云南省建设厅公告的本年度合格目录．同时贴有检测合格证：每台产品进入需交一定检测费用：② 要看是否适化汽燃具还要配套购买合格的家用瓶装液化汽调压器。③ 安装必须有《燃气燃烧器具安装企业资质证书>．符合相关安装要求。规定对规范市场大有好处．但费用高则增加了操作成本。煤气公司对房产配套还处于垄断地位。煤气公司有多个自营门市．销售自有品牌高原明珠牌产品近些年．房产配套销售热水器项目也比较多．但多被煤气公司垄断销售．其它品牌很难介入．即使是海尔这样的大品牌。居民对燃气热水器的优势性还没有足够的认识相比于福建广东．昆明的消费者使用燃气热水器的一直比较少。而由于整体销售规模不大．各大品牌的宣传力度也不大。万和进入昆明市场很早．云南省区域经理向我们介绍说．他们最大的希望是云南省整体对燃气热水器市场的优越性能够得到认识．这样整体的市场才能做起来。为此．他们想尽了各种办法。比如小区的推广．甚至推出了可以免费试用．体验式营销等．不满意如数退款等促销手段。严格的市场准入制一方面使昆明的燃气热水器品牌很少．另一方面也使燃气热水器的整体发展受到了限制．昆明的燃气热水器基数较小。但我们依然看到．在万和等品牌的坚持推动下．市场每年还是以增长2O％的速度向上提升。从长远发展看燃气热水器前景还是比较好的。

昆百大即热式电热水器吕牌多按照即热式电热水器的使用环境．昆明是比较理想的。也许正缘于此．我们才会在昆百大家电惊讶地看到那么多品牌的即热式电热水器。昆百大家电所属当地最具知名度的昆百集团。走进其终端．热水器品牌多．占地大．展柜出样多．产品丰富有序列。而最引人注目的是即热水式热水器。呈现出三个特点：1．销售品牌多，进口受欢迎。蓝勋章 707、斯狄沮、斯宝亚创、德而乐施、佳源、哈佛、飞羽等．共有八个品牌的即热式电热水器产品。进口及合资背景品牌更受推崇。与传统电热水器最受推崇的境况不同．在昆百大，所到之处，导购介绍即热式电热水器无一不突出其产品的外资背景，以外资品牌背景为最荣耀之事。代理商斯宝亚创蓝勋章、德尔乐施等等．具有洋味名字的即热式电热水器受欢迎的程度较国内品牌要高很。2．产品价格之高令记者惊讶。蓝勋章53—596505型．价格3850元原装进口8KW的45-793241规格产品．价格3650元：蓝勋章速热式25m一1 7L的产品价格为1 61O元：25m一32L的产品价格为2600元：25m-45L的产品价格为2838元：新加坡德尔乐施dcs688价格为51 1 8元：价格最高的一款产品是斯宝亚创的DHE18．价格达到了12300元。据说每月还能走量一到两台。3．销售增长较快。昆百大的家电部工作人员向我们介绍说．之所以即热式产品上升较快．主要源于昆明多数家庭的卫生间较小．方便安装的都会装太阳能热水器。配备即热式产品主要是为了在阴雨天之时．能够弥补太阳能带来的缺憾。但在昆明的苏宁我们只见到哈佛一个品牌的即热式电热水器．国美则没有即热式电热水器．所有的即热式电热水器似乎都扎堆进入了昆百大销售云南省主要城市2006年电热水器及燃气热水器市场规模预测数据来源：中怡康时代市场调查公司

昆明作为一个旅游城市．经济并不发达．居民生活水平处于中等水平。昆明家庭热水器百户拥有量仅为53％．相比于其它省会城市而言处于较低的水平．居民家庭中的热水器虽然还是多以太阳能热水器为主．但无论是更新换代还是新购，市场的主体已非昨日的太阳能热水器了．而是电热水器及燃气热水器，相比于太阳能热水器行业．其主流品牌的企业规模、实力以及宣传推广方式相比于之下都较太阳能热水行业更高一层。我们完全有理由相信．随着消费者认识度的提升．电热水器和燃气热水器有着更好的发展前景。据全国交电商品科技情报中心站对昆明热水器2006年度的市场调查表明．2006年底．电热水器、燃气热水器、太阳能热水器销量之比为45：1 5：4O，未来三年来，预计这个比例将演变为5O：25：25

大学舍友相处的注意事项是什么？

　海尔公司的企业文化

　一、海尔企业文化的内涵

　海尔文化是一种价值观，这个价值观的核心是创新。它是在海尔16年发展历程中产生和逐渐形成四特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导，以战略创新为保障，以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有，从小到大，从大到强，从中国走向世界，同时海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标使海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。海尔文化不但得到国内专家的舆论的高度评价，还被美国哈佛大学等世界著名学府列入MBA案例库。

　二、海尔精神与海尔作风

　海尔精神：敬业报国追求卓越

　海尔作风：迅速反应马上行动

　三、海尔理念

　1、生存理念

　永远战战兢兢永远如履薄冰

　2、用人理念

　是人才不相马

　你能翻多大跟头，给你搭多大舞台

　3、质量理念

　优秀的产品是优秀的人干出来的

　高标准精细活零缺陷

　4、品牌理念

　国门之内无名牌

　如果在国内做得很好，不进入国际市场，那么优势也是暂时的。

　资本是船品牌是帆企业是人文化是魂

　5、营销理念

　先卖信誉后卖产品

　6、市场竞争理念

　打价值战不打价格战

　7、竞争理念

　浮船法：只要比竞争对手高一筹，半筹也行;只要保持高于竞争对手的水平，就能掌握主动权。

　8、市场理念

　创造市场：只有淡季的思想，没有淡季的市场;只有疲软的思想，没有疲软的市场。

　9、出口理念

　先难后易

　首先进入发达国家，创出名牌之后，再以高屋建筑之势进入发展中国家。

　10、资本运营理念

　东方亮了再亮西方

　11、海尔技术改造理念

　先有市场再建工厂

　12、技术创新理念

　创造新市场，创造新生活，市场的难题就是我们创造新的课题。

　13、职能工作服务理念

　您的满意就是我们的工作标准

　四、海尔对市场的三条原则

　1、紧盯市场创美誉

　2、绝不对市场说“不”

　3、抱怨就是投诉

　五、海尔的创新观念

　1、论

　不在于企业拥有多少，而在于利用了多少。

　2、源头论

　每个人都有一个市场，每个人都是一个市场。

　3、整合力

　市场的整合力就是海尔的核心竞争力

　4、美誉度

　海尔要的是市场美誉度

　5、吃“休克鱼”

　吃“休克鱼”是海尔兼并扩张举措上的一种形象比喻。

　6、国内不稳国外不热

　企业在国内市场没有竞争力，就不可能真正地进入国际市场。如果只在国内市场做得很好，不进入国际市场，优势也是暂时的。

　7、海尔国际化的“三个三”

　(1)三个三分之一

　国内生产国内销售三分之一

　国内生产海外销售三分之一

　海外生产海外销售三分之一

　(2)三位一体

　技术开展中心、生产基地、贸易公司实行设计、制造、营销三位一体。

　(3)三融一创

　融资、融智、融文化、创世界名牌。

　六、海匀的形象用语

　1、形象用语：真诚到永远

　2、各类产品形象用语：

　海尔冰箱为您着想

　海尔空调永创新高

　海尔冰柜创造品位

　海尔洗衣机专为您设计

　海尔电脑为您创造

　海尔彩电风光无限

　海尔热水器安全为本

　海尔电工家务轻松

　海尔国旅诚信相聚

　海尔软件创新无限

　海尔商用空调承领时代新潮

　七、海尔旗形象识别标志

　图为海尔方圆标志，意为“思方行圆”。方块在阵中排头，意为以它为基础向纵深发展的意思，代表着海尔的思想、理念、文化。它是一个中心，指导着周边圆点的组合，体现了思方行圆的思想，也意味着在工作中要将原则性和灵活性有机地结合起来，达到预定的目标和效果，同时也有发展无止境的寓意。在中国，人们把3认作上升，把6视为顺利，而36又暗含着足智多谋的意思，方圆组合正好36，意寓海尔不断上升，不断发展。

　八、时刻提醒

　千里之行始于足下，世界名牌始于日清。

　昨天的优势会变成今天的劣势，唯有动态的优势才是优势。

　以定单为中心，以市场链为纽带，带动业务流程化。

　一切结论产生在调查研究之后，而不是之前。

　好的公司满足需求，伟大的公司创造市场。

　只有创业，不能守业。

　有了每一个人的国际化，才能保证海尔集团的国际化。

　在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

　质量不打折，服务不打折，信誉不打折。

　在别人否定自己之前，先自我否定。

　能够把别人认为简单的事成千上万遍都做到位，就是不简单。

　昨天的成功与辉煌可能是明天成功的阻碍。

　干部的目标：你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。

　九、创新的目标：就是创造有价值的定单。

　创新的本质：就是创造性地破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁。

　品牌是战胜经济衰退的惟一最有力的武器。

　专注于用户需求，而不是专注于竞争对手。

　在市场竞争中，你不可能应付和压倒所有的竞争对手，但是你可以领先于竞争对手。

　如果你想等待无序竞争中的消亡，其结果只能是你和无序竞争一起消亡。

　十、问题警示录

　终端的问题就是领导的问题。

　看不出问题就是最大的问题。

　重复出现的问题是作风上的问题。

　十一、思想警示录

　小胜即骄傲，大胜更骄傲。

　能不能实事求是，是思维方式的问题，敢不敢实事求是，是思想境界的问题。

　回答领导提问的四种答案只能选择其中一个：

　(1)是(2)不是(3)没有任何借口(4)不知道(需要自己做的事必须马上“知道”)

　十二、海尔的个人修养

　宠辱不惊自强不息

　得意不忘形失意不失态

　慎终如始则无败事

　胜人者有力自胜者强

　十三、海尔的思想政治工作原则

　三心换一心：

　解救疾苦要热心;

　批评错误要诚心;

　做思想工作要知心;

　用三心换来职工对企业的铁心。

　海尔公司的简介

　海尔集团创业于年，是全球大型家电品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点，互联互通各种，打造共创共赢新平台，实现攸关各方的.共赢增值。

　海尔公司的服务理念

　创业伊始，海尔提出“真诚到永远”的理念，以高质量、高品质实现企业对用户的诚信承诺。1985年，海尔通过“砸冰箱”砸出了质量意识，1988年，海尔冰箱斩获中国电冰箱史上的第一枚金牌。产品的高质量，成为海尔创业的基石。90年代，在看到一位海尔用户丢失空调的报道后，海尔推出了“送装一体”的星级服务，更好地满足用户需求。在海外，依托对本土用户需求的精准把握，海尔以差异化的产品和服务，树立起中国家电的国际化名牌。进入互联网时代，海尔探索从传统的科层制企业转型成为共创共赢的创业平台，其目的是通过组织变革让每个人直面用户，让每个创客能够与“用户零距离”，打造出互联网时代的诚信品牌。

　互联网时代，用户关注的不是“广告”而是“口碑”，企业要打造诚信品牌，就需要与用户融合成生态圈。海尔的愿景是在后电商时代颠覆传统电商的，首创基于诚信的共创共赢模式，打造以诚信为基础，以社群为基本单元的共创共赢新平台。

　先卖信誉后卖产品：质量是产品的生命，信誉是企业的根本，产品合格不是标准，用户满意才是目的。营销不是“卖”而是“买”，是通过销售产品的环节树立产品美誉度，“买”到用户忠诚的心。

　浮船法：只要比竞争对手高一筹，“半筹”也行，只要保持高于竞争对手的水平，就能掌握市场主动权。

　只有淡季的思想，没有淡季的市场：海尔认为企业的经营目标应紧贴市场，最重要的是开发市场，创造新市场，从而引导消费来领先市场。

　市场不变的法则是永远在变：我们要根据永远在变的市场不断提高目标。

　创造未来：创造感动，就是对工作充满;就是不断满足用户个性化需求;就是用“心”工作，对产品用心，对用户用心。海尔人一直在创造感动，正如国际著名咨询公司兰德公司专家所言：“在海尔国际化进程中，一定会以一个不断创造感动、极具凝聚力和创新变革的品牌形象，启动美好未来!”

　用户永远是对的：1995年，海尔提出“星级服务”，宗旨是：用户永远是对的。即用户就是衣食父母，只要能够不断给用户提供最满意的产品和服务，用户就会给企业带来最好的效益。

　市场的难题就是我们创新的课题：“创造市场”的内涵是并不局限于在现有的市场中争份额，而是以自己的优势另外创造新的市场。企业要善于重做“一块蛋糕”，通过创造新市场，引导消费来领先市场。

　紧盯市场创美誉：紧盯市场的变化，甚至要在市场变化之前发现用户的需求，用最快的速度满足甚至超出用户的需求，创造美誉。

创业故事网

1、千万不要把所有好事都告诉别人。

2、去图书馆，还是去哪玩，和室友没有关系；同样，室友的事，也不要太好奇。

3、室友玩手机哈哈大笑时，除非他主动分享给你，不然别自己站在他斜后方，伸长脖子凑近看。

4、同一寝室的人，不一定都能合得来，即使四年过完，也未必会改变这一点。

5、给别人带饭、带面包，这点小钱如果别人忘了，不要计较，那是他的素质问题。

6、聊完微信，别直接把手机放桌上。

7、跟别人借充电器、耳机之类的小东西，一定要好好保管，迟点还没事，但记得提前说一声，更不要弄丢了。

8、上了近二十年学，依旧改变不了一些人的自私。

回答于 2021-09-17

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从大学宿舍关系里，你都学到了什么？

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① 说说来开淘宝店的原因或者你的创业故事和梦想

写作思路：围绕从毕业后到工作再到创业的梦想之路。文章围绕人物心理活动和创业的艰苦为基调来描写。

2011年我从兰州大学毕业后，曾在北京市一家公司工作，待遇也很不错，但是在我心里一直有一个梦想，就是开创一条自己的创业之路。我觉得青年人有 *** 、有活力，在年轻的时代就应该多努力、多奋斗。我平时比较喜欢看新闻、看报纸，特别是比较关注一些涉及农业农村发展方面的信息，因为我从小在农村生活，对农村有很深的感情。一次，我在电视上看到一名南方大学毕业生回乡养猪的创业事迹，对我很受启发，激发了我返乡创业的信心。

与南方相比，我们北方做服装、鞋帽、电器等生意不如他们有优势，但黑龙江是国家的“大粮仓”，有肥沃的黑土地，有绿色、无污染、品质好的农副产品，这些他们无法比拟。正是看到了自己家乡的这些优势，加上农村政策环境越来越好，我毅然辞去了北京的工作回乡创业。刚开始，我在农村务农，虽然家里耕地比较多，种的粮食品质也好，但是我们生产的粮食确“优质不优价”，好东西就这样憋在了手里。如何能既“种的好”，也能“卖的好”，成为我经常思考的一个问题。

面对这样的困扰，我向从事粮食种植的能人、致富带头人请教、研究，与一些农业专家交流、探讨，在互联网上查询这方面的信息。经过综合分析，我认为：像明水这样的县城，地理位置处于劣势，是靠我们的力量无法改变的，但是互联网是没有边界的，可以说，通过一台电脑、一条网线、一个键盘，即使距离再远也能建立联系和对接。

刚开始，网店销量不好，我取促销、免费试吃等方式逐渐打开销售市场。我的经营理念就是，我与买家不仅仅是买卖关系，也可以成为朋友，这样通过他们的推广和介绍，扩大店铺的销量，实际上也是在帮助我打广告。这样我逐渐有了很多顾客朋友，生意一点点好起来。

在创业这条路上，并不是一帆风顺，也会遇到一些困难。我想多购杂粮，扩大销售规模，但是缺少周转资金。团县委在了解到我的情况后，主动帮我与金融部门联系，为我协调了20万元的创业，解决了我的货物供应所需资金问题。团县委还推荐我担任绥化市青年电商协会副秘书长，让我认识结交了很多从事电商创业的青年朋友，为我们创业搭建了合作交流平台。

回顾自己的创业历程，我有以下几个方面的感悟。一是要选好创业项目。面对复杂的市场环境，要合理设计好自己的创业规划，不能头脑一热盲目创业。对选定的创业项目要多分析、多考察市场，学习、借鉴好同行业的模式和经验。

创业的道路上会遇到各种风险和困难，要有乐于吃苦、永不服输的创业精神；四是要善于“抱团取暖”。现在是信息化的社会，互联网使社会变得互联互通。创业也一样，面对市场，只要大家抱起团来，就一定能够有效应对市场变化。

② 马云创业经历

马云1988年毕业于杭州师范学院英语专业，之后任教于杭州电子工学院。1995年，在出访美国时首次接触到因特网，回国后创办网站“中国黄页”。19年，加入中国外经贸部，负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。

1999年，正式辞去公职，创办阿里巴巴网站，开拓电子商务应用，尤其是B2B业务。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B网站之一。阿里巴巴网站的成功，使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学，当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工、哈佛大学等。

1988年-1995年杭州电子工学院英文及国际贸易讲师；

1995年-19年创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”；

19年-1999年加盟外经贸部中国国际电子商务中心，开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场；

1999年至今创办阿里巴巴网站，并迅速成为全球最大B2B电子商务平台，目前已成亚洲最大个人拍卖网站；

2003年创办独立的第三方电子支付平台，目前在中国市场位居第一。

2005年和全球最大门户网站雅虎战略合作，兼并其在华所有资产，阿里巴巴因此成为中国最大互联网公司。

2006年至今成为央视二套《赢在中国》最有特色，最受影响的评委，还用中国雅虎和阿里巴巴为《赢在中国》官方网站提供平台。《赢在中国》主办人：王利芬

2007年8月推出了以网络广告为赢收项目的营销平台“阿里妈妈”。

阿里巴巴以支付的低端门褴吸引了大量的中小站长加入.

2008年阿里巴巴实行广告三包政策,再次掀起波浪

马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守互联网领域的企业家，他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一：开办中国第一个互联网商业网站——“中国黄页”，提出并实践面向中小企业的B2B电子商务模式，为互联网商务应用播下最初的火种；他在中国网站全面推行“诚信通”，开创全球首个企业间网上信用商务平台；他发起并策划了著名的“西湖论剑”大会，并使之成为中国互联网最大的盛会。

马云率领他的阿里巴巴运营团队汇聚了来自全球220个国家和地区的1000多万注册网商，每天提供超过810万条商业信息，成为全球国际贸易领域最大、最活跃的网上市场和商人社区。

马云创立的阿里巴巴被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与 Yahoo 、 Amazon 、 eBay 、 AOL 比肩的五大互联网商务流派代表之一。它的成立推动了中国商业信用的建立，在激烈的国际竞争中为中小企业创造了无限机会，“让天下没有难做的生意”。

马云创办的个人拍卖网站淘宝网，成功走出了一条中国本土化的独特道路，从2005年第一季度开始成为亚洲最大的个人拍卖网站。

马云是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家；2002年5月，成为日本最大财经杂志《日经》的封面人物；2000 年 10 月，被“世界经济论坛”评为 2001 年全球 100 位“未来领袖”之一；美国亚洲商业协会评选他为2001年度“商业领袖”；2004年12月，荣获CCTV十大年度经济人物奖。

马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家，他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一。他开办中国第一个互联网商业网站，他提出并实践面向亚洲中小企业的B2B电子商务模式，他于2002年3月10日起在中国网站全面推行"诚信通"，从而在全球首创企业间网上信用商务平台，他发起并策划了著名的"西湖论剑"大会，使之成为青年企业家交流与成长的平台。2002年成为杭州市政协委员。

哈佛大学两次将他和阿里巴巴经营管理的实践收录为MBA案例。在2002年1月发布的阿里巴巴第二份MBA管理案例，哈佛引用了马云对阿里巴巴的核心价值的阐述，"马云认为阿里巴巴的价值不在于每天的浏览量是多少，而在于能否给客户带来价值。"以此来表明对阿里巴巴迅速发展的认可。

马云是中国大陆第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家，并于2002年5月成为日本最大的《日经》杂志的封面人物，《日经》杂志高度评价阿里巴巴在中日贸易领域里的贡献 "阿里巴巴已达到收支平衡，成为整个互联网世界的骄傲。自中国加入WTO以来，日本市场逐渐升温，大量的日本企业将目光投向阿里巴巴，并对她寄予了浓厚的兴趣和希望。"

马云于1995年4月创办了"中国黄页"网站，这是全球第一家网上中文商业信息站点，在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。19年年底，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术出 *** 易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列国家级站点。

1999年3月，马云和他的团队回到杭州，以50万元人民币创业，开发阿里巴巴网站。他根据长期以来在互联网商业服务领域的经验和体会，明确提出互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间电子商务(B2B)，他的观点和阿里巴巴的发展模式很快引起国际互联网界的关注，被称为"互联网的第四模式"。

1999年10月和2000年1月，阿里巴巴两次共获得国际风险资金2500万美元投入，马云以"东方的智慧，西方的运作，全球的大市场"的经营管理理念，迅速招揽国际人才，全力开拓国际市场，同时培育国内电子商务市场，为中国企业尤其是中小企业迎接"入世"挑战构建一个完善的电子商务平台。

2000年10月，阿里巴巴公司继续为中国优秀的出口型生产企业提供在全球市场的"中国供应商"专业推广服务，此服务依托世界级的网上贸易社区，顺应国际购商网上商务运作的趋势，推荐中国优秀的出口商品供应商，获取更多更有价值的国际订单。目前加盟企业近3000家，超过70%的被推荐企业在网上实现成交，众多企业成为国际大购商如沃尔玛、家乐福、通用、克莱斯勒等的客户。

2002年3月10日，阿里巴巴倡导诚信电子商务，与邓白氏、ACP、华夏、新华信等国际国内著名的企业资信调查机构合作推出电子商务信用服务，以"诚信通"服务来帮助企业建立网上诚信档案，通过认证、评价、记录、检索、反馈等信用体系，提高网上交易的效率和成功的机会。

截至2003年5月，阿里巴巴会聚了来自220个国家和地区的200多万注册商人会员，每天向全球各地企业及商家提供150多万条商业供求信息，是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上市场和商人社区，是全球B2B电子商务的著名品牌。

WTO首任总干事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问，美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等 *** 和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴。

阿里巴巴两次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一，多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网。从阿里巴巴成立至今，全球十几种语言400多家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未间断，被传媒界誉为"真正的世界级品牌"。

③ 也许你还知道不少名人的创业故事，他们的哪句话给了你触动试着举出一例。

1.创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！——马云

2.创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚

3.人的一生总会面临很多机遇，但机遇是有代价的。有没有勇气迈出第一步，往往是人生的分水岭。——丁磊

4.年轻创业者不要只想不做，一定要实践。还要有不怕失败、承受压力的胸怀。——高元坤

5.创业者应具备三大素质：一是找准方向，二是强烈的进取心，三是正确面对失败。——孙丕恕

6.创业就像爬山，无限风光在顶峰，创业，要选择自己热爱的行业。有了热爱，就有了执着。——黄鸣

7.创业是非常艰苦的，而且需要一个渐进的过程，真正开始自己创业本身就是一种磨练的开始。——景新海

8.对于一个优秀的男人来讲，应该具有大人生，大境界，大事业，大起伏，而实现它只有通过创业。——李文书

9.所谓坚持其实就是死撑。——钱俊冬

10.只有对周围的每一个人负责任，你才会得到你最想要的东西。——马云

④ 求简短的创业故事

有管理学者曾讲过这么一句话：“创业，其实都会成功。只是有些人被陈腐观念所束缚，也就失去获取成功的最佳时机，未能成为的宠儿。”

事实也是，前怕豺狼后怕虎，何来成功？

以下五种常见的理由，对创业者来说是“忌讳”。

如果被其绊倒，成功也就遥遥无期了。

理由一：没有足够的资金

不少渴望创业的人表示，其实自己并不喜欢打工，只是因为资金不够，也就未去创业。正方培训中心总经理魏先生表示，那只是不敢创业的借口。他告诉笔者，其在开办电脑培训时，当时就只有一台486的二手电脑，并且是在一位于七楼的民房内开始创业生涯。如果要说启动资金，全部加起来也不到3000元。可自己豁出去了，不到成功不罢休。几年拼搏下来，不单电脑更新换代，也让自己在业界小有名气，固定资产已逾百万。他常说的一句话是：“创业并不需要太多的钱。如果钱太多了，也就无所谓创业了。”

理由二：没有的项目

笔者曾连同一知名网站进行过一次有关创业问题的心理调查，从反馈的结果看，有超过80%的被调查者表示，如果没有的项目，自己宁愿打工，也不去盲目投资创业。但维美广告设计公司总经理曾先生告诉笔者，赚与不赚只是一个相对的概念。他举了一个例子。房地产几乎是被公认利润最高的产业，可在这一领域，经营成功的房地产公司不到30%。是因为项目不赚钱吗？绝对不是！是因为缺乏赚钱的方法。因此，他建议，如果想创业成功，不要过份计较项目好与不好，而要琢磨自己是否爱好这个行业、喜欢这个项目。如果具备这两个基本条件，好方法加巧手段，泥土也能变黄金。

理由三：没有十足的信心

信心是致胜的法宝。可一些人在期望创业时，总是觉得自信心不足，相反，更多怀疑自己是否有驾驭项目与风险的能力。在这种消极心态作用下，机遇与也就擦肩而过。一从事直销行业的陈先生告诉笔者，因为“传销”的关系，我国的直销市场一直狼烟四起，战乱纷飞。可自己对所代理的品牌进行充分考证后，认为合情合法合理，在反对大于赞成的亲友团中，还是拿出“不入虎穴，焉得虎子”的勇气，干起来。两年的风吹雨打，自己也从一家直销店发展到五家，年收入均在百万以上。他在接受笔者访时说：“你说，在我国现有直销状况下，能有百分之百成功的把握吗？肯定没有！只是自己比别人大胆一点，敢于尝试去做，还真成功了。”

理由四：没有成功的经验

经验来自不断地摸索与集累，绝对没有哪一仁人志士天生下来就什么都懂、什么都会。这一朴实的道理几乎都懂。可面对创业时，却有相当多的人在这方面犯迷糊。纪先生现是一鞋业集团的老板，资产逾亿。他在与笔者谈到创业的体会时说：“十年前，我开始涉足运动鞋。当时，我根本不知道会有今天的规模。只是觉得，都要穿鞋子，世界如此之大，市场应该不会小。”于是，自己办鞋厂。从中底起步，贴牌生产，边走边看，边做边改，日集月累，自己便从门外汉成为这一领域的专家。他不赞同“经验说”，认为那是创业者的脚镣手铐，是懦夫与失败者的理由。

理由五：市场竞争太激烈

“要说竞争，在这个社会，没有哪一行哪一业没有竞争的了。可因为有竞争，才使企业发展更加快速，社会发展才会多元化。但如果希望在风平浪静的日子获得创业的成功，也许只有梦中才存在。”从事顾问服务的金宏文化传播公司总裁邹先生如此告诫笔者。他认为，创业者就必须到社会的浪潮中接受洗礼。只有竞争过才会知道自己与对手的差距、自己对市场的不足。他坦言，自己所从事的顾问服务，吃这碗饭的人，早已多于牛毛。一台电脑一部手机就能办公的事实早已皆知。鱼龙混杂是当前顾问咨询行业的真实写照。因为自己始终坚持“唯精唯一、专业执着”的经营之道，在竞争白热化的顾问咨询服务行业还是站稳脚跟，赢得顾客青睐。

要相信自己能行就一定行，趁年轻努力拼搏吧，我支持你！兄弟

⑤ 成功人士的创业故事哪个网站有啊

成功人士的创业故事有很多的啊，你可以找个创业网站去看，你上网络搜索bxcyw 就可以找到一个创业的网站里面有很多的成功人士的创业故事。

⑥ 著名人物成功创业的故事有哪些

1、完全不着火:可能是水压太低。或煤气堵了。 2、瞬间着火,但咔哒一声就熄火,可能是防意外熄火自动关闭煤气装置故障,有可能是探头问题,正常时,着火后将探头烧热,自动气阀吸住畅通,一旦坏了就吸不住了,所以,咔哒一声,熄火了。 E4 一般是超温报警或防干烧保护. 热水器换热面温度很高, 水流过时会有水垢产生, 时间长了, 就会有不少水垢附着在换热器内表面, 日积月累, 造成热水管路堵塞, 就会造成热水出水量变小(貌似水压小的现象), 出热水时间变长等问题. 同时, 热水出水口处装有温度传感器, 这个地方是热水器水路里最窄的地方, 容易积聚水垢, 造成温度感测滞后, 导致出水忽冷忽热, 严重的会导致热水过热, 引起熄火。解决办法就是定期除垢,网购一套燃气热水器免拆除垢器, 用它给热水器注入除垢剂清洗一下热水器内部就可以解决, 操作简单方便, 用它以后定期清洗,

⑦ 创业故事的网站

去54288创业网看看吧，网络查下，有非常多的创业故事，非常的棒，希望对你有所帮助。

⑧ 90后白手起家创业故事

开个网店或平台吧

⑨ 给我一个专讲述艰苦创业故事的网站或杂志

专门讲述名人故事，创业故事的网站还真有，比如藏锋者网络创业网： //v.cangfengzhe/不过要专门讲这个的杂志上面的。。。。我就不知道了。。。

⑩ 唯品会是如何创业成功的创始人沈亚有什么故事

沈亚，唯品会联合创始人、董事长兼CEO，毕业于上海铁路学院，拥有长江商学院EMBA学位，在创立唯品会之前，他曾担任广州能越进出口有限公司董事长。

唯品会成立之前，沈亚共有两次创业，但都跟电商无关。来自温州的他身上带着浓浓的温商气质，从商就是他们的事业密码。

创业初期，由于定位较高，沈亚和他的伙伴洪晓波曾被视为“扫货团”，到巴黎一掷千金购买各式奢侈品，回国后卖不出，全部积压在仓库里。买断的方式和稀少的订单让沈亚苦不堪言。经过三个月的冷静思考，当明白到“定位太高”的模式在中国确实“水土不服”，他果断调整模式，将“奢侈品特卖”迅速转向到中高档大众时尚品牌的方向，集中精力放在如何做好服装特卖的供应链上。这之后的唯品会一路狂奔，交易额不断翻番，团队也从最早的25人增加至目前的3000多人，仓库也由当时的80平方米扩张至2013年底的40多万平方米。

沈亚这种敏锐的市场嗅觉以及强执行力一直贯穿于他的经商过程中。在面对逆境时冷静思考、拥有看准目标后就毫不犹豫、立刻去坐的态度和魄力，相信所有通往成功的挫折，都可以变成我们成功的一种助力。