咖啡机维修手册_咖啡机维修书籍

1.去美国留学都需要带什么啊？

2.做了快一年考勤了，部门又来一个新主管领导说让我把考勤给新主管做让我抽开身代表什么？

Airbnb火起来之前，我是不知道除了农家乐还有各式各样的民宿的，更不知道能通过民宿接触到那么多有意思的人。

前几年在做摄影师，认识了很多行业内的人，偶然一次刷到朋友圈有个女摄影师在长沙做民宿，全屋工业风的装修风格，一下子吸引了我，但更重要的是，她因为自己也住在民宿里，结识了很多有趣的房客，每天在朋友圈分享跟房客们的互动，看得我也心痒痒。

长沙女摄影师的民宿

后来有一回去苏州旅游，第一次体验了合租民宿，由于次卧长期空置，于是夫妻俩就做起了民宿，房主两人很亲切，有种住在朋友家里的感觉。

那次之后，我就计划要开自己的民宿。

一、如何选址

因为自己也要住在民宿里，于是我结合了游客和自己的需求，从这两个方面考虑选址：

1.出行便利

我上班的地方在CBD，周边很多商圈，吃喝玩乐都很方便，火车站也在附近，各种大使馆也离得很近，游客喜欢去的广州塔也在一条线上，所以优先考虑公司附近，缺点就是房租贵一些，要考虑回本问题。

2.安全和环境

广州还是蛮多城中村的，虽然房租很便宜，内部也可以装修得很好，但城中村的租户鱼龙混杂，又没有安保，安全问题没法保证， 作为民宿的话就不考虑了。其次是环境，因为做了好几年摄影师，对房间采光布局有很高的要求，采光不好的房子也统统不考虑。

广州租房虽然比起北上广稍微友好一些，但毕竟市中心还是不便宜，所以这个时候还要再看看周围民宿的定价，预估一下自己未来民宿的收入，能cover掉多少房租成本，才能决定最终的房租预算。

二、关于装修

经历了半个月看房，终于租下体育西地铁站附近的一套三房一厅，接下来就是开始装修了。

先定了装修风格，主要从自身喜好和风格本身受欢迎程度考虑，除了自己住的房间可以不用装修，另外两个房间一个是日系榻榻米风，一个是复古港风。

装修好的日系榻榻米房间

装修好的复古港风房间

接着定预算，本着能省就省的原则，加上付了房租和押金后存款确实不多了，所以不敢投入太多钱装修。两个房间+客厅的装修费用，还有各类布草、清洁消耗用品等等，前期大概花了1万多。

装修好的客厅

很多东西都是在某鱼淘回来的，这里分享一个省钱技巧：

在某鱼买东西的时候尽量找离自己不远的，小件可以直接拿回来，大件搬运费也不会太贵。

为了多省点人工费，买的榻榻米木托板都是自己扛上楼；客厅的踢脚线原本是奇怪的渐变绿色，我用墙纸贴成了灰色，整体看着和谐多了。

自己搬运木托板

虽然过程真的很辛苦，不想再经历第二次，但是看到自己一点点改造完的房子，真的很有成就感。

三、经营部分

随着经营时间越来越长，见到的客人也越来越多样化，总体来说，我遇到的客人都非常好。

好多客人会在入住时给我带伴手礼，月饼、巧克力、茶叶、特产小吃、润唇膏，还会帮我买早餐，甚至是自己在楼下买一杯奶茶都会带我一份。

我在房子里养了几只猫，他们会给我的猫也带一些猫罐头、逗猫棒之类的。

客人送的礼物

客厅墙上的留言板，贴满了大家留的纸条、照片、刮刮乐、演出票……茶几上的留言本也记录了很多人的故事。

留言板和留言本

但经营一套民宿也不是动动手指就能轻松躺着赚钱的。

虽说大部分都是友好的客人，也有不那么友好的，我甚至遇到过凌晨3点多给我打电话说不会开门禁的客人，明明入住指引图已经把每一个步骤都标注得非常清楚，可就是有人不看的，很无奈但也没办法，不好好接待着就很有可能收获一个差评。

刚开始为了节省费用，没有请保洁阿姨，而是每天中午客人退房后，我就从公司赶回家自己更换布草清洁打扫，经常是饭都来不及吃就要回公司上班了，更不要说每周末还要深度打扫，自己刷马桶、清洗空调、清洁浴室......

做了几年民宿，也学会了简单的维修，像是家里灯不亮啦、水龙头漏水啦、开关没反应啦、门锁坏啦等等，各种小问题都是亲自上阵，能省就省。

四、怎样经营出更受欢迎的民宿

自从民宿上架到Airbnb拿到第一次评分就是满分，Airbnb还有一个专属名称「超赞房东」，连续拿了好几年的超赞房东，房客评价也是清一色五星好评，我觉得我或许可以聊聊，如何能让民宿更受欢迎。

Airbnb评价截图

说出来可能会觉得有点俗，但的确是真理，那就是「做好细节」。

首先是预定前：

从房源，各种角度场景交代房间信息，尽量确保和实际一致；再就是回复消息的速度，如果太慢会流失掉一些客人，回复的语气也很重要，多用一些语气词会感觉亲切一些；

民宿卫生间

民宿客厅

其次是入住前：

我会发一份很详细的地址指引图和入住指南，告诉他们房子里的哪些东西是可以共用的，除了基本的洗漱用品和厨具，还有冰箱、微波炉、咖啡机、电饭煲......我还额外准备了护肤用品，以防有的客人出门着急忘记带；还有水果、饮料、零食、桌游、书籍、投影仪，甚至还有一台唱片机，这些东西都是免费提供的，就是希望能从细节上让客人感觉更温馨更有人情味。

全都免费提供使用

最后是入住中：

最基本的床品一客一换，卫生间也常备酒精湿巾，让客人用马桶会更安心；每次见到客人我也会很热情的say hi，像招呼自己的朋友那样，在客厅吃饭看**之类的也会邀请他们一起，任何合理的需求都第一时间响应，退房后也会询问客人感受。

和房客一起吃饭

其实要做好一套民宿说容易也容易，说难也难，我是为了省点房租的同时还能结交到朋友，通过房客可以见识到更广阔的世界，只要能享受其中就不会觉得太累。

去美国留学都需要带什么啊？

一、机构组织：政府机构，各国驻华行政机构，贸易公司，经济组织，协会，其他机构

二、农林牧渔：农业：粮食，豆类，蔬菜及制品，水果及制品，坚果，杂果，干果，咖啡，可可及制品，棉类，麻类，含油子仁，果仁，籽，食用菌，烟草，花木，竹木，藤苇，干草，木炭，植物提取物，动物提取物，动植物油，动植物种苗，家禽，牲畜，养殖动物，蚕茧，蚕丝，羽毛，羽绒，羊绒，生皮，毛皮，动物毛鬃，肠衣，禽蛋，饲料，饲料添加剂，肥料，农药，园艺用具，农用品，农用机械，林业设备及用具，畜牧养殖业设备及用具，渔业设备及用具，粮油加工机械，饲料加工机械，屠宰及肉类初加工设备，农副产品加工，木材加工，家具制造机械，其他

三、医药卫生：保健用品，减肥增重产品，个人保养，药材，中药饮片，康复产品，制药设备，医疗器械制造设备，计生用品，其他

四、建筑建材：房地产，市政工程：市政道路建设，市政公用设施建设，自来水输水工程，集中供暖、供热、供气工程，文教、卫生、体育、音乐等公益设施建设，纪念性建筑设施建设，各类建筑工程，木材板材，石材石料，水泥及制品，石灰，石膏，混凝土及制品，建筑玻璃，陶瓷，搪瓷及制品，塑料建材，金属建材，防水，防潮材料，耐火，防火材料，隔热，吸声材料，绝缘材料，特种建材，施工材料，砖，瓦及砌块，墙体材料，天花板，地板，门窗，壁纸，锁具，建筑装饰五金，管件管材，厨房设施，卫浴设施，涂料，胶粘剂，作业保护，活动房，堆垛搬运机械，建筑及相关设备，陶瓷，木工机械设备，搪瓷生产加工机械，工程承包，建筑装璜设计，其他

五、冶金矿产：金属矿产，有色金属，有色金属制品，有色金属合金，有色金属合金制品，稀土及稀土制品，黑色金属及制品，铁合金及制品，钢铁及制品，铸锻件，金属丝网，粉末冶金，磁性材料，废金属，非金属矿产，非金属矿物制品，石墨及碳素产品，矿业设备 ，冶金设备，金属线，管、板制造设备，冶炼加工，其他

六、石油化工：1、石油及制品，煤矿，天然气，煤气矿业设备，其他石油专用机械设备2、化工：无机化工原料，有机化工原料，树脂，其他聚合物，化学纤维，食品添加剂，饲料添加剂，化学试剂，催化剂及化学助剂，日用化学品，香料，香精，染料，颜料，涂料，胶粘剂，火工产品，油墨，塑料及制品，橡胶及制品，玻璃及制品，实验室用品，仪器，仪表，塑料生产加工机械，橡胶生产加工机械，玻璃生产加工机械，化工设备，化工废料，化工产品设计加工，其他

七、水利水电：水利、火力发电设备，水利、防洪工程及用品，河道疏浚工程，大坝、水库、闸门、泻洪工程，农田水利工程，江河、湖泊治理工程，电力工程，电力、太阳能及再生能源，其他水利水电设备，其他水利水电设施

八、交通运输：

1、轮胎，汽车：轿车，越野汽车，吉普车，卡车，载客汽车，旅行面包车，公共汽车地，微型客车，其它载客汽车，专用汽车，工程汽车，工具汽车，消防车，警车，救护车，通讯和广播用车，皮卡，洒水车，道路清扫车，垃圾车，其他专用汽车，电车，汽车配件，摩托车及配件，专用车辆，二手汽摩，汽摩附属及相关产品，停车场，加油站设备，汽车保养，交通安全，汽摩产品制造设备，船只，飞机，其他交通工具，其它；

2、自行车，三轮车及配件，铁路，地铁用设备器材，船舶及配件，电梯，缆车及配件，飞行器及配件，集装箱，二手交通产品及用具，轮胎，废气处理设施，交通安全设施，运输、仓储，其他 2、机场、航空工程，港口工程，铁路工程，公路、桥梁、涵洞。

九、信息产业：

1、电脑与软件：计算机，消耗品，插卡类，主机配件，电脑外设，机箱，UPS与电源，网络设备，配件，电脑，电子记事簿，笔记本电脑，服务器，工作站，二手电脑及用品

2、软件：网络工程，电脑相关用品，电脑产品制造设备，软件开发，其他

3、通讯产品，通讯产品配件部件，锂电池，镍氢电池，磁卡，IP卡，IC卡，来电显示器，拨号器，充电器，天线，控制和调整设备，电话机，可视电话，移动电话，集团电话，交换机，传真机，寻呼机，对讲机，网络通信产品，通讯，声讯系统，GPS系统，通信电缆相关产品，雷达及无线导航，广电、电信设备，通讯产品制造设备，系统工程，网络工程，其他

十、机械机电：

1、机械及工业制品：仪器，仪表，行业专用机械及设备，磨具，磨料，通用零部件，焊接、切割设备与材料

2、工具：五金工具，气动工具，电动工具，减速机，变速机，泵及真空设备，液压机械及部件，风机，排风设备，压缩、分离设备，其他工控设备及配件装置，换热、制冷空调设备，发电机，发电机组，内燃机，节能装置，电线电缆，机械设计加工，家电制造设备，量器量具，其他

十一、轻工食品：饮料，酒类，茶叶及制品，咖啡，可可及制品，水产及制品，禽畜肉及制品，罐头食品，速冻食品，方便食品，休闲食品，豆制品，蛋制品，蜜制品，乳制品，糖类，淀粉，食用油，调味品，糕饼面包，面条，粉丝，香烟，食品添加剂，食品饮料加工设备，食品饮料原料，其他

十二、服装纺织：

1、服饰，服装辅料，帽子，领带，围巾，头巾，手套，袜子，鞋及鞋材，针织服装，梭织服装，品牌服装，男装，女装，婴儿服装，儿童服装，内衣，睡衣，浴衣，T恤，衬衣，毛衣，西服，夹克，外衣，外套，大衣，风衣，裤子，休闲服装，运动服装，民族服装，婚纱，礼服，工作服，制服，特制服装，牛仔服装，丝绸服装，皮革，毛皮服装，羊毛，羊绒衫，羽绒服装，防寒服，

2、服装加工设备，整熨洗涤设备，鞋加工及修理设备，服饰鞋帽设计加工，皮革加工机械，纺织设备和器材，纺织废料，皮革废料，纺织品设计加工，皮革及制品设计加工，其他

3、纺织：皮革，纺织、皮革原料，纱线，线，纺织辅料，棉织物，麻织物，丝织物，毛织物，化纤织物，混纺织物，坯布，色织、扎染、印花布，针织布，工业用布，无纺布，面料，4、抽纱及其他工艺纺织，地毯，毛巾，浴巾，床上用品，家用纺织，皮革及人造皮革，皮革制品，其他

十三、专业服务：不干胶制品，广告材料，印刷出版物，音像制品及电子读物，广播，电视节目，排版，制版设备，印刷设备，二手印刷设备，印刷出版服，媒体和传播，专业咨询，工程监理，工程设计，信息技术，信息管理软件开发设计，维修，保险，租赁，会议，培训，物业管理，其他

十四、安全防护:锁具，保险柜，门铃，可视门铃，防盗设施，报警装置，监视，监控设备，避雷产品，防弹器材，防暴器材，防身用具，军需用品，救生器材，消防器材，作业保护器材，交通安全，运动护具，保安设备，警用设备，及紧急服务，其他

十五、环保绿化：废金属处理设施，纺织废料处理设施，皮革废料及处理设施，化工废料及处理设施，废气处理设施，水、污水处理设施，废料回收再利用，降噪音设备，公共环卫设施，公共环卫机械，园林绿化用品及机械，园林绿化工程，垃圾处理、荒山绿化、天然林保护、防沙等工程和设施，其他

十六、旅游休闲：旅游用品，宾馆酒店用品，宠物及用品，纪念品，扑克，棋类，乐器，钓鱼，健身，游艺设施，旅行服务，其他

十七、办公文教：图书资料，光学及照相器材，耗材，文具，计算器，办公纸张，簿，本，册，信封，档案夹，软盘，硒鼓，墨盒，墨粉，色带，教学模型、用具，教学设施，实验室用品，电话机，可视电话，集团电话，传真机，复印机，打印机，打字机，投影机，碎纸机，考勤机，绘图机，晒图机，视讯会议系统，文艺设备，舞台灯光音响设备，摄影器材，录像设备，艺术部门专用材料及用品，其他

十八、电子电工：磁性材料，半导体材料，绝缘材料，电工陶瓷材料，电子元器件、组件，电池，照明与灯具，插头，插座，充电器，电动机，电动工具，光电子，激光仪器

仪器，仪表，光仪及配件，电线电缆，配电装置，开关柜，照明箱，输电设备及材料，显示设备，电热设备，工业自动化装置，地震设备，天线、雷达及无线导航，广电、电信设备，电子电工产品制造设备，电子电工产品设计加工，其他

十九、玩具礼品：木制玩具，塑料玩具，填充，绒毛玩具，电子玩具，电动玩具，玩具珠，球，娃娃，玩具车，玩具枪，模型玩具，益智玩具，童车及配件，玩具配件，工美礼品玩具设计加工，其他抽纱及其他工艺纺织，木制工艺品，植物编织工艺品，石料工艺品，宝石玉石工艺品，陶瓷工艺品，金属工艺品，玻璃工艺品，水晶工艺品，塑料工艺品 ，树脂工艺品，泥塑工艺品，纸制工艺品，天然工艺品，针钩及编结工艺品，雕刻工艺品，仿古工艺品，仿生工艺品，宗教工艺品，民间工艺品，雕塑，字画，古董和收藏品，珠宝首饰，金银器，时尚饰品，打火机，烟具，钟表，相框，画框，蜡烛及烛台，熏香及熏香炉，装饰盒，钥匙扣，链，盆景，玩具，工艺礼品，纪念品，广告礼品，节日用品，殡葬用品，工美礼品、玩具设计加工，其他

二十、家居用品：家用电器，家用电脑，家用空调，家用电视机，净水器，饮水机，榨汁机，搅拌机，咖啡机，豆浆机，电热壶，电热杯，电炒锅，电饭煲，微波炉，洗碗机，消毒柜，抽油烟机，冰箱，冷柜，湿度调节器，空气净化器，取暖电器，热水器，电吹风，吸尘器，电扇，排气扇，电熨斗，洗衣机，干衣设备，干手机，给皂液机，氧气机，电驱虫器，视听器材，遥控器，其他

家用纸品，家用塑料制品，家用玻璃制品，家用陶瓷，搪瓷制品，家用金属制品，时尚饰品，珠宝首饰，金银器，打火机，烟具，钟表，相框，画框，熏香及熏香炉，个人保养、日用化学品，餐具，炊具厨具，保温容器，厨房设施，卫浴设施，清洁用具，园艺用具，家具，童车及配件，箱，包，袋，伞，雨具，太阳伞，刀，剪，刷，缝纫编织，婴儿用品，定时器，宠物及用品，门铃，可视门铃，照明与灯具，其他

二十一、物资专材：救灾物资，防汛物资，抗旱物资，农用专用物资，储备物资（包括粮食），燃料，锅炉，供热设备，殡仪火化设备，其他物资；劳保用品，兽医用品，其他物资专材

二十二、包装用品：纸浆，文化用纸，包装用纸，家用纸品，壁纸，废纸，其它用途用纸，标签，标牌，胶带，索具，托盘，包装材料，纸制包装用品，木制包装用品，麻制包装用品，塑料包装用品，玻璃包装用品，金属包装用品，造纸设备，纸品加工机械，包装相关设备，包装设计加工，其他

二十三、体育用品：体育器材，体育场馆专用材料，体育场馆建设工程，康复器械，比赛服装，体育设施，其他体育用品

二十四、办公家具：办公木制品，其他材料办公家具，病床等医院用家具，剧场，影院桌椅，实验室家具，课桌，椅，保险柜，档案柜，密集架，其他办公家具。

职业分类及特征

社会分工是职业分类的依据。在分工体系的每一个环节上，劳动对象、劳动工具以及劳动的支出形式都各有特殊性，这种特殊性决定了各种职业之间的区别。

一、职业分类

世界各国国情不同，其划分职业的标准有所区别。

1、根据西方国家的一些学者提出的理论，在国外一般将职业分为三种类型：

（1）按脑力劳动和体力劳动的性质、层次进行分类。这种分类方法把工作人员划分为白领工作人员和蓝领工作人员两大类。白领工作人员包括：专业性和技术性的工作，农场以外的经理和行政管理人员、销售人员、办公室人员。蓝领工作人员包括：手工艺及类似的工人、非运输性的技工、运输装置机工人、农场以外的工人、服务性行业工人。这种分类方法明显地表现出职业的等级性。

（2）按心理的个别差异进行分类。这种分类方法是根据美国著名的职业指导专家霍兰创立的“人格—职业”类型匹配理论，把人格类型划分为六种，即现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。与其相对应的是六种职业类型。

（3）依据各个职业的主要职责或“从事的工作”进行分类。这种分类方法较为普遍，以两种代表示例。其一是国际标准职业分类。国际标准职业分类把职业由粗至细分为四个层次，即8个大类、83个小类、284个细类、1506个职业项目，总共列出职业1881个。其中8个大类是：①专家、技术人员及有关工作者；②政府官员和企业经理；③事务工作者和有关工作者；④销售工作者；⑤服务工作者；⑥农业、牧业、林业工作者及渔民、猎人；⑦生产和有关工作者、运输设备操作者和劳动者；⑧不能按职业分类的劳动者。这种分类方法便于提高国际间职业统计资料的可比性和国际交流。其二是加拿大《职业岗位分类词典》的分类。它把分属于国民经济中主要行业的职业划分为23个主类，主类下分81个子类，489个细类，7200多个职业。此种分类对每种职业都有定义，逐一说明了各种职业的内容及从业人员在普通教育程度、职业培训、能力倾向、兴趣、性格以及体质等方面的要求，有较大的参考价值。

2、我国职业分类，根据我国不同部门公布的标准分类，主要有两种类型：

（1）第一种：根据国家统计局、国家标准总局、人口普查办公室1982年3月公布，供第三次全国人口普查使用的《职业分类标准》。该《标准》依据在业人口所从事的工作性质的同一性进行分类，将全国范围内的职业划分为大类、中类、小类三层，即8大类、64中类、301小类。其8个大类的排列顺序是：第一，各类专业、技术人员；第二，国家机关、党群组织、企事业单位的负责人；第三，办事人员和有关人员；第四，商业工作人员；第五，服务性工作人员，第六，农林牧渔劳动者；第七，生产工作、运输工作和部分体力劳动者；第八，不便分类的其他劳动者。在八个大类中，第一、二大类主要是脑力劳动者，第三大类包括部分脑力劳动者和部分体力劳动者，第四、五、六、七大类主要是体力劳动者，第八类是不便分类的其他劳动者。

（2）第二种：国家发展计划委员会、国家经济委员会、国家统计局、国家标准局批准，于1984年发布，并于1985年实施的《国民经济行业分类和代码》。这项标准主要按企业、事业单位、机关团体和个体从业人员所从事的生产或其他社会经济活动的性质的同一性分类，即按其所属行业分类，将国民经济行业划分为门类、大类、中类、小类四级。门类共13个：①农、林、牧、渔、水利业；②工业；③地质普查和勘探业；④建筑业；⑤交通运输业、邮电通信业；⑥商业、公共饮食业、物资供应和仓储业；⑦房地产管理、公用事业、居民服务和咨询服务业；⑧卫生、体育和社会福利事业；⑨教育、文化艺术和广播电视业；⑩科学研究和综合技术服务业；11金融、保险业；12国家机关、党政机关和社会团体；13其他行业。这两种分类方法符合我国国情，简明扼要，具有实用性，也符合我国的职业现状。

根据不同标准的职业，可有不同的分类方法。如：从行业上划分，可分为一、二、三产业；从工作特点上划分，可分为务实（使用机器、工具和设备的工种）、社会服务、文教、科研、艺术及创造、计算及数学（钱财管理、资料统计）、自然界职业、管理、一般服务性职业等10多种类型的职业。每一种分类方法，对其职业的特定性都有明确的解释，这对我们更好的掌握某一职业的特点，去选择适合自身职业有指导作用。

二、职业基本特征

根据职业产生的发展历史及其对人类社会发展的影响，职业具有以下特征。

1、产业性。一个国家，一个社会，就大的方面可以分为三类产业。第一产业和第二产业都是物质生产部门，第三产业虽然并不生产物质财富，但却是社会物质生产和人民生活必不可少的部门。在传统农业社会，农业人口比重最大；在工业化社会，工作领域中的职业数量和就业人口显著增加；在科学技术高度发达和经济发展迅速的社会，第三产业职业数量和就业人口显著增加。

2、行业性。行业是根据生产工作单位所生产的物品或提供服务的人不同而划分，它是按企业、事业单位、机关团体和个体从业人员所从事的生产或其他社会经济活动性质的同一性来分类。某行业的职业内部，其劳动条件、工作对象、生产工具、操作内容相同或相近。由于环境的同一，人们就会形成同一的行为模式，有共同的语言习惯和道德规范。不同职业间存在着很大的差异，劳动条件、工作对象、工作性质等都不相同。随着社会的进步和发展，新的职业（如经纪人等）将会不断涌现，各种职业间的差异也会不断变化。

3、职位性。所谓职位是一定的职权和相应责任的集合体。职权和责任是组成职位的两个基本要素。职权相同，责任一致，就是同一职位。在职业分类中每一种职业都含有职位的特性。从社会需要角度来看，职业并没有高低贵贱之分，但是，现实生活中由于对从事职业的素质要求不同以及人们对职业的看法或舆论的评价不同，职业便有了层次之分，这种职业的不同层次往往是由于不同职业体力、脑力劳动的付出、收入水平、工作任务的轻重、社会声望、权力地位等因素决定的。

4、组群性。无论以何种依据来划分职业都带有组群特点。如科学研究人员中包含哲学、社会学、经济学、理学、工学、医学等，再如咨询服务事业包括科技咨询工作者、心理咨询工作者、职业咨询工作者等。

5、时空性。随着社会的发展和进步，职业变化迅速，除了弃旧更新外，同一种职业的活动内容和方式也会发生变化，所以职业的划分带有明显的时代性，不同时代有不同的热门职业。我国曾出现过的“当兵热”、“从政热”，后又发展到“下海热”、“外企热”等，都反映出特定时期人们对某种职业的热衷程度。

目前网络上很难找到我国的详细职业分类，只有相关书籍

可以这里看看：参考资料：

参考资料：

297回答者： kai

做了快一年考勤了，部门又来一个新主管领导说让我把考勤给新主管做让我抽开身代表什么？

签证，护照，衣服，学生证，成绩单，各种公证，体检证明，证件照，眼镜，国内手机卡

眼镜：美国配眼镜必须要有医生验光后开证明，隐形眼镜也需要先验光拿证明，整套下来也是略麻烦还要额外花钱。所以带1-2副眼镜来，需要带隐形眼镜的也可以考虑。注：第二付眼镜是用来应急的，美国这边验光加配镜少说四五天，多说七八天。对于近视程度比较厉害的同学，如果没有第二付眼镜应急，这几天的日子简直没法过。

常用药：同理，一般含抗生素的药也是需要医生开单的，美国的医疗费用你懂的。另外美国的药效与国内的药相比较猛。所以主要带点感冒药、消炎药、肠胃药、喉症丸、跌打损伤的红花油或者云南白药就行。少量现金：应随身携带少量现金，以备无法刷银行卡时使用。一万美金以上现金在入关时要申报海关，家长可以通过其他方式给孩子汇款到美国学校。

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综合部经理个人年终工作总结综合部经理个人年终工作总结综合部经理述职报告 一年来，在公司领导班子的领导下，在各部门的大力支持与 帮助下，在综合部全体同志的共同努力下，综合部不断强化 服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕年初制定的 各项工作任务，积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能 作用，较好地完成了年度工作任务。现向各位领导汇报如下： 有效落实各项工作任务(一)提升队伍素质，强化人力 资源管理1． 优化组织架构。为了提升公司专业化运营水平， 培育持续发展的能力，增强核心竞争力，以公司战略为导向， 按照科学的组织机构设计原则，梳理现有组织架构、各部门 职责和分工界面，解决组织架构现有问题，确保组织架构充 分支撑主要业务和支持性职能的运作。2． 加强职位管理。 梳理现有职位分工和职责，构建统一的、标准的职位体系和 职位库。3． 优化绩效管理体系。制定《2015 年经营绩效考 核办法》和《绩效管理办法》，加强了干部管理和“督办事项” 的考核力度，明确了绩效考核管理机构、考核方法和绩效工 资核算办法，规范了绩效管理工作。对公司业务管理人员采 取“量化绩效”，充分提高员工主动性、激发员工活力，力求 业绩和员工收入双提升，企业和个人双赢。4． 强化干部管 理工作，将日常干部管理及干部履职情况纳入绩效考核，提 升干部管理水平。根据上级要求，对三级以上管理人员分别 进行年度、半年度考核评估，加强对干部评估的科学性、公 平性；持续提升干部管理水平，加强干部培训工作，力争打 造高水准、高素质的管理队伍。5． 加大培训力度。2015 培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主，根据相关单位和厂家邀请参加各类技术、服务、管理等培训。 全年共送培 60 人次。外购培训 450人次参培，视频 培训 40 场次共 150 人次参加。参加班组长远程培训 内部内训师培训4期，共750 人次参培。6． 大力推广岗位 竞聘。对8 个岗位进行竞聘，秉承公开透明，公正公平的原 则，通过笔试、面试有9 人进入新的工作岗位。7． 严格考 勤管理。每天按时对各部门进行考勤点名，每月对各部门上 报的考勤汇总，审核。做各类假台帐，发现考勤异常现象及 时通报部门，杜绝随意请假现象。8． 认真做好信息收集工 作。核对全体员工基本信息、验证学历。通过此次核对，修 正、更新、完善了员工个人基本信息，使人事信息库更加准 确、完整。（二）突出质量和效率，做好行政管理工作1． 把文字关。从文件的起草、审核、审批、印制、传阅、报送到归档，全程均以“严”字当头，严把程序关、格式关、文字 符合标准，确保了办文质量。2．加强会议统筹管理。及时 了解会议安排，及时沟通信息，统筹安排会议。根据会议安 排部署的重要工作，及时加入督办事项，有效提升会议效果 和工作效率。3． 加大督办力度。实行分级督办制度，紧急 事项日日督办，每周两次常规督办，每月对比分析督办情况， 有效提高了公司的工作效率。4． 严控法律风险。严格管控 合同审批流程、审批权限、合作方资质等方面，及时杜绝合 同漏洞，防范法律风险。加大对采购、营销、仓储、财务管 理等模块的监督检查力度，穿越各项管理制度和业务流程， 检查控制的有效性，提升经营管理的合规性。（三）认真搞 好后勤服务，努力做到保障有力1． 加强车辆管理。按照车 辆管理办法，加强车辆运行过程中的保险费、维修费、停车 费的单车审核，尤其是单车燃油费公里数的核算审核，有效 节约成本支出,确保公司利益和各项工作顺利开展。2． 加强 固定资产实物管理。做好固定资产盘点工作，认真梳理各部 门固定资产、低值易耗，回收闲置资产统一分配管理，报废 资产统一移交总部。3． 加强办公用品、话费管理。严格核 查办公用品和办公低耗申请，分门别类建立办公用品台账， 把好申购和领用关，杜绝超标。按照《话费管理办法》核发 员工话费补贴； 按照办公需求， 及时调整oa 系统权限和办公电话。4． 做好物业、后勤服务 工作，针对员工工作区域、更-衣室和休息区域进行了整体装 修和维护，并在休息区配备了冰箱、咖啡机、微波炉、电视 机、挂烫机等设备，为员工创造了良好的办公环境和休息场 严抓安全生产。推进安全生产制度化建设，做好三级安全教育培训，实现安全隐患层层排查，认真落实区公司 各项维稳部署，有效保障了公司安全生产无事故。（四）推 进企业文化建设，树立良好形象1．认真落实教育实践活动。 结合实际制定深入开展教育实践活动实施方案，学习群众路 线教育实践活动学习读本。召开全体党员动员大会和“转变作 风提效率，廉洁健康促发展”主题的专题支部生活会，结合“啄 木鸟行动”，深入落实实践活动。2．推进廉洁文件建设。分 解领导班子党风廉政建设责任，签订《廉洁从业承诺书》， 摆放反腐倡廉宣传海报、展架，开辟廉洁文化宣传栏，发送 反腐倡廉信息，观看廉政影片，发放廉洁教育书籍，参观反 腐倡廉教育基地，在分公司内部建立起清正、廉洁的价值观。 3．营造积极向上的企业氛围。开展企业文化全员宣贯活动、 “求创新、促发展”的百日劳动竞赛和 “众人拾柴火焰高”全员 营销活动，启动公司“员工关爱互助金”，营造积极向上的企 按照公司整体工作部署和要求，围绕综合部工作重点，认真制定部门和每个岗位的年度、季度和月度工作计划，把全年 工作任务合理分解到每个月和每个岗位。明确各岗位常规工 作、重点工作，明确工作职责、内容和要求，明确工作时限 和进程，做到保证重点工作、规范常规工作，做到有条理地 办理综合部比较繁杂的工作。同时也以此作为部门绩效考核 在日常工作中，主动与员工沟通思想，协调指导工作，发挥综合部团队成员的工作积极性，鼓励员工提高自我管理能力 和综合业务能力，提高工作效率，抓好对工作的指导、督促 和落实，发现和解决工作中的困难和问题，总结工作经验和 在工作、生活中，我自觉约束自己，从点滴、细小之处，严格要求自己，牢记“两个务必”，风清气正，扎实工作。坚持 堂堂正正做人，公道正派做事，廉洁自律生活，尽心尽力工 作，以身作则，言行一致。四、 工作中存在的不足和今后 回顾一年来的工作，虽然尽心尽责地做了一些工作，但工作中还是存在一些问题。主要表现在：第一，服务质量还不够 高，办文、办事、办会工作中有时还不够细致周到，在综合 协调方面做的也不是十分到位；第二，公司经营压力较大， 头绪繁多，而且许多新业务正在不断拓展，对综合管理篇二： 2015年，随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐， xx-xx 有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是 紧张忙碌的一年，也是我们不断加强管理、完善制度、为长 远发展打基础的一年。一年来，综合管理部在公司领导的指 导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力， 发挥团队协作、任劳任怨的精神，一切紧紧围绕项目建设这 一中心，较好地完成了公司下达的全年目标任务。成绩的取 得离不开公司领导的关心和全体员工的支持，在此综合管理 部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢！下面就 本部门2015 年的主要工作和完成情况及2011 年工作思路分 一年来我们克服重重困难，采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设，保证了项目 生产建设正常的需求。最主要体现在：及时、准确采购生产 生活办公；招聘员工200 余人，定编满员90%以上；实现生 产安全事故零记录；厂区办公信息自动化，完成98%；员工 食宿基本正常化；厂区周边拆迁、协调达标化，目前已完成 总工作量的95%；部门工作制度化，完成部门制度修订85%； 综合管理部所有工作紧紧围绕一期5000d/t 生产线点火仪式 庆典活动来开展工作。从点火仪式办公室成立起，我部就抽 调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织 协调到现场控制的所有工作。不断开会、不断讨论、不断修 改计划。在这段日子里，所有的领导、员工在综合部的组织 带领下连续通宵达旦的工作了近半个月，熬红了多少双眼 睛、挥洒了多少滴汗水。点火庆典仪式成功举办得到了领导、 媒体、同行的一致好评，这所有的一切都化作在成功送走所 有参加庆典来宾的那一刻那句：终于成功了，我们也该歇歇 了。因为大家努力，让所有的人看到了我们 xx-xx 水泥这个 公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程，一年来，综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司 的实际情况，建立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理 制度》、《公务用车制度》、《招待费管理制度》、《通讯费管理 制度》、《计算机暂行管理规定》、《会议管理制度》、《出差管 理制度》、《员工培训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳 动合同管理制度》、《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、 《休假管理制度》、《安全生产管理制度》等等规章制度。 截至2015 年11 月，公司共签订了约268 份合同，盖章生效 约97%。准确、及时办理了公司所有内部日常通知等行文、 公司向集团公司上报行文。日常工作中严格要求，精细化管 理，互相学习、努力提高自身业务水平和岗位素养，保证了 我部全年行文准确率 100%。同时，对企业所有成文资料包 括项目生产资料、公司红头文件、招投标文件及会议纪要等 员工招聘工作是紧密配合项目生产建设进度需要来进行，面对项目初期环境恶劣、条件艰苦、工作量大、人员流失频繁 等重重困难，综合管理部在人力资源上给与了及时、充分的 保障。在招聘的过程中，针对不同技术层面上的员工，采取 了网络招聘、人才市场招聘会、大中专院校推介会、同行引 荐等不同的招聘方法，现已完成公司人员定编的90%，暂缺 岗位主要是保安 大进行岗前培训；对xx 技术学院、xx 城建学院等渠道招聘 的新学员集中培训，同时根据生产需要和集团公司安排，组 织公司档案管理、生产统计等岗位外派培训学习。五、治保 安全工作公司治安保卫岗从4 日成立以来一直致力于营造一个安全的生产环境，在现场治安、消防、监控、车辆管 理等方面做出了不懈的努力。组织员工培训学习了治安、消 防等基本知识，招聘培训了一批高素质的安保人员。项目前 期治保工作是与邯郸总包共同负责，由于职责分工不明、配 合不到位及治保队伍不完善等因素的影响，造成了几起偷盗 材料及围堵厂门的恶性事件。移交工作以后，在公司领导的 亲自过问下，治安队伍不断壮大、队员素质不断提升，确保 生产安全工作建立了专人负责制，对新进员工岗前培训、现场教育、不定期学习强化安全生产意识，严格控制安全生产 事故，定期检查安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。建 立健全安全生产责任制度。六、网络信息化建设公司目前共 配备计算机 30 台，服务器 台，其中部分属于新近采购计划。综合管理部克服人员短缺、网络资源不足的困难，及时 维护，灵活调配，保证了公司所有计算机及服务器正常运行。 网络建设方面：完成了整个综合楼的网络连接，并实现销售 公司和厂区的 *** 连接，确保erp 系统运行后销售公司与总 部的数据交换。厂区和销售公司共接入电信宽带12m，其中 10m 用于总部办公楼，2m 用于销售公司；完成了公司安防 监控工程的实施，11 月底完工后的监控系统可实现在监控中 心对厂区 16 个点进行实时观察并回放任意时段录像；完成 大、小会议室投影设备、音响设备的采购及实施安装；七、 在车辆有限、人员紧张的情况下，所有车辆均由综合部统一安排，统一管理，统一调配，优先安排领导、生产部门和项 目部门用车。一切以项目建设为首务，科学合理地安排市内 车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运行。 建立车辆专车专人负责制，强化驾驶员安全行车意识，全年 安全行驶 20 万余公里未发生一起行车事故。合理安排公司 大巴、克服修路等困难，保证了项目生产正常进行。八、后 后勤服务工作包括了食堂和宿舍两方面，这也是与员工息息相关的两方面。有力的后勤保障制度是生产经营活动顺利开 展的坚强后盾。俗话说：“兵马未动，粮草先行”。一年来， 员工数量不断增长变化，食堂用餐我们提前规划、提前准备， 常与食堂工作人员沟通，了解员工对饮食方面的意见，提出 食堂餐饮改善建议，灵活发放餐劵或餐卡，保证了员工正常 就餐；员工宿舍建成后，积极与项目部联系，完善宿舍水电 等配套设施，及时配置床具等生活设施，组织员工从外租房 搬到公司宿舍楼居住，与生产部和物资管理部联系，为员工 宿舍楼安装电热开水器、太阳能热水器等，逐步改善员工的 生活休息环境。配备专门的宿舍管-理-员，努力为员工提供 周到、细致、体贴的后勤服务。九、项目建设周边协调工作 周边关系的协调处理关系到项目施工进展，为项目顺利点火 投产做出了突出贡献。它主要包括征地拆迁和厂区周边关系 协调两方面。本次矿区征地拆迁包含六大块：矿区拆迁建设、 皮带廊、还路还坝、安置区建设、茶马线的改造、厂区高压 线路的架设。其中拆迁矿区拆迁建设已完成75%，皮带廊建 设因拆迁补偿资金未到位已完成总工作量的98%，还路还坝 及茶马线正紧张进行中，预计明年年初可以完成，安置区建 设第一批 17 户已确定户型和位置，正交地建设阶段。厂区 高压线路建设已圆满完成，确保了厂区生产施工的正常供 周边关系协调方面与当地村、乡政府部门建立了良好的合作关系，得到当地政 府及派出所的大力支持。成功的解决了鱼塘鱼、泥沙毁田 地等纠纷。为以后避免和解决类似矛盾与纠纷提供了宝贵经 验。成绩属于过去，回首过去的辉煌我们更应该从中找出自 己的不足，10 年综合管理部还存在以下几个方面的问题： 服务是始终贯穿综合管理部工作的，综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为各部门负责人服务、为员工服务、 为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让部门负责人、 员工和客户满意，是衡量本部门工作的基本标准。 度、档案不完善、职责不明朗、科学“没有规矩不成方圆”，虽然我们一直在完善、修订制度，但是一些日常工作制度不 能及时出台实施，使制度了成为补救措施而不是行为准则。 同时象员工人事档案、业绩考评档案、培训档案混乱不齐， 部门人员职责划分不明朗、科学，造成与其他部门协调沟通 时推委、拖拉，给其他部门工作的开展设置障碍，造成各部 个别同志团队意识薄弱，大局意识不强，整体协作意识差，在工作中互相配合、支持不够；总结过去是为了将来更好的 发展，只有在不断的总结中才能取得发展和进步，2011 公司投产发展的第一年，也是公司二期工程建设参考年，综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切 为公司发展着想，服务当头，责任为重。为此，本部门2011 年工作思路做如下安排：一、增强服务意识，提高员工满意 综合管理部的工作性质要求就是两个字---“服务”，只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能，在服务的过程中参 与公司的管理工作。做好综合部工作，水平在综合、灵敏在 信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。 因此，为做好 2011 年度的各项工作，综合管理全体员工必 须强化七个意识：一是爱岗敬业意识；二是服务至上意识； 三是灵活变通意识；四是自立自强意识；五是分工协调意识； 六是团结协作意识；七是廉洁自律意识。二、开展党群团组 09年建立健全党群团组织以后，综合管理部相关人员应根据 各自职责，按公司安排、结合 xx 本地实际情况，拟出党务 工作计划、工会工作计划和团委工作计划。各项工作要开展 相关活动并保留活动文字记录和准确数字。特别是在一些相 关节日应开展相应的阶段性突击活动，丰富员工的业余文化 生活，进一步推动企业文化建设。三、明确健全部门各部分 在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报，或根据实际情况灵活变通，总体原 则高效、快速、准确。根据部门人力、行政、后勤等分工确 定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导，做到 分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应 部分权限和责任，并接受其它员工监督。四、做好公司各部 进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善服务态度，提 高服务质量。建立投诉问责制度，设置投诉信箱，建立相应 的批评、罚款、降职问责制度。五、进一步提升工作价值， 增强服务意识、提高工作能力，对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督 办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。对员工反映的问 题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、 准时完成并建立完善的反馈制度，让领导及时了解任务完成 程度。强调工作跟进、建立结果反馈制度。六、进一步提高 不断提高文字综合水平，加强对公司领导班子意图的了解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的管理 思想，促使公司管理理念、管理思路更加明确。七、要积极 进一步规范、细化管理工作，提高有效性。要严抓实施目标管理，确定赶超目标，采取有效措施，加强对目标制订、实 施过程和执行结果的评估考核，不断提高工作标准和管理水 平。八、努力做好各项后勤服务工作努力当好员工生活贴心 人的角色，让员工有归属感，能够最大限度的发挥自己的工 作热情。热情接待员工问询、及时解决员工住宿等生活困难、 时刻关注员工思想情绪波动，努力营造和-谐向上的工作氛 围。加强对公司各种物品的科学规范管理；加大对办公费用 使用的控制力度，严格使用程序，完善监督体系，对一些易 耗品提前计划、及时补充，确保公司各项工作正常平稳开展。 总结过去展望未来，相信新的一年里，综合管理部全体员工 本着“低调做人、高调做事”的原则，团结一心、全心全意以 企业发展为己任、以员工满意为目标，在公司领导正确领导 下一定能够开创xx-xx 的美好明天！篇三：2015 年综合管理 2015年综合管理部经理总结报告 尊敬的各位领导: 本人2015 年多时光,自入职过试用期担任综合管理部经理一职。行政人力资源管理部是公司人才开发管理 的核心部门是企业文化建设的重要部门,也是承上启下,沟通 内外协调左右,联系四面八方的枢纽, 推动各项工作朝着既 定目标前进的中心。 行政人力资源管理工作事无巨细又千 头万绪，在文件起草、提供资料等方面都要为决策提供一些 有益的资料、数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会 议安排，人员招聘，组织培训，转正晋级，绩效考核等。面 对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加 快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、 准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落，圆 然而,现阶段中,大部分人不了解行政人力资源资源这个职位,都认为行政是管人的或打杂的, 什么都管, 人力资源是招人 的。这些看法都是很片面的,在这里我想借这个机会让各部门 对这一块有个大概的了解。人力资源管理包括六大模块:人力 资源规划,招聘与配置,培训与开发,绩效与考核,薪酬与福利, 员工关系。公司在这几块基本上都己建立,但具体的细节还待 完善,总之来讲人力资源是解决如何选人,用人,留人等体系的 问题。鉴于以上工作的粗略概括，我就在职情况做如下述职。 我的述部分为三个部分:1.己经取得的成果2.工作的感悟以及 对自身的评价 3.工作中存在的问题和 2015 今后的改进的方 向一.己经取得的成果(1).行政方面 1.会议管理工作会前积极 组织筹备会议,负责会议通知工作,会中认真记录大的发言要 点,会后整理会议纪要和会议决议.并积极地根据实际情况针 对会议改革提出自己的看法和意见。2.办公用品管理工作办 公用品的管理工作严格按照申购-购买-入库-发放-库存清点- 需求分析五个流程有条不紊的开展3.后勤管理工作办公室清 洁卫生的监督与执行,为大家的工作提供一个良好的环境;为 大家平时的工作和生活提供便利.4.完善公司各项规章制度 根据实际需要拟定《员工手册》、《考勤管理制度》、《车辆管 理制度》等。并根据各项制度执行情况不断完善修订。5.公 公司现有电脑和打印设备共100 余台。其中 11 楼一体机电 台，组装台式42 台，打印机 台；10楼一体机电脑 16 台，联想台式 27 台，组装台式 25 想笔记本电脑4台，打印机1 台。出现日常故障频频率一般， 有些问题比较常见，容易解决，有些问题也很棘手不能够及 时很好的解决。及时帮助个办公室人员解决各种网络、电脑、 故障，对办公设备进行定期维护保养，根据需要及时更换打印耗材，电脑配件及网络设备，确保公司网络正常运行，并 保障公司所有办公设备有效运行。(2).人力资源方面1.人员招 2015年是鑫桂人员人员最多的一年,也是公司人员流动较 为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在 这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗 时间紧迫，故在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精 今年公司共招聘员工61人，其中技术类人才19 名，新员工 41 名。截止2015 年12 月，公司共有102 名员工，综合管理 部协助公司领导对内部人员进行协调与安置，对各部门人员 进行多次调整，使其在岗位中发挥最大的作用。2.员工考评 在制定员工入职、转正、请假、薪酬、培训、调岗、离职等 流程和相关规定，使人力资源的管理活动日趋规范。在公司 制度规范化方面，一方面着手建立健全公司管理的相关制 度，另一方面加大制度的推行和执行力度，扭转公司员工以 前不按制度办事的工作习惯，培训和培养员工依规行事的工 作作风。强化员工对工作流程的学习和理解。(3).企业文化管 理1.公司网络信息管理由于3.15 报道以来，公司投诉的问题 越来越突出，网络上一些人利用论坛来对公司经行攻击。我 通过各种途径，成功屏蔽了 篇天涯论坛的帖子。另一方面，通过发表一些关于公司正面的帖子，来维护公司的整体形象。2.因公司业务的扩展，石 油等新品种的加入，设计了石油的宣传册、三折页以及相关 推广活动的宣传策划。3.400 电话平台的申办。4.处理客户到 公司的投诉问题。二. 工作的感悟以及对自身的评价 工作的感悟：要成为一名合格的行政人员我认为要严格执行 行政人力资源管理部处于一种双重角色，一是领导，二是服务者。作为领导者要给予各部门指导思想，贯彻执行公司的 行政决策，作为服务者，要有奉献精神，要有主动性，积极 性，创造性，能吃苦耐劳，对己出现的或可能出现的公司经 营外的事件作出迅速反应与解决思路。对自身的评价:虽然在 人力资源方面自己已经做过多年，但面对现当今的经济与人 员增多的形势，很多方面还有待思考改善工作的方式，方法。 处理行政事物，原则性还不够强，对事不对人，严格执行公 司的规章制度，致使很多同事产生意见，虽然某些同事可能 对惩处方面有意见，但行政执行需继续，否则辛勤建立的制 度，就会功亏于溃，即使得不到大家的谅解，本着公平，公 正的原则，我也会丝毫不松懈。三.工作中存在的问题和2015 行政人力资源工作在现今形势下将面临越来越大的挑战，工作也越来越细，公司对行政人力资源的要求越高，各部门对 行政这一块的配合也越来越紧密，然而人员越减少了。 改进的方向:1、推动企业文化成为重中之重，要规划好全年 的员工活动（请见附件一），使每位员工在轻松愉快的工作 环境中工作，改善以往的压抑的气氛。公司的企业文化要做 起来，鑫桂的企业精神要实质地体现出来。2、抓制度落实 不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定 的重制度建设，轻制度落实现象。3、缺乏对员工的关心与 了解，从而不能最好地适时了解员工的思想动态。4、加强 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员对公司制度的不了解，服装和精神面貌等综合素质有待提高。 因此要根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带 来帮助，为企业带来利益。5、严格执行员工考勤管理，加 强员工转正。离职的跟踪和落实力度。6、完善公司制度，