1.智能家居的营销策略

2.智能家居代理加盟商该怎么做才能做好市场营销

3.智能家居拓展:有几种营销模式

4.智能家居市场该怎么做

5.开智能家居店有哪些经营方法

智能家居推广营销方案_智能家居推广渠道

与此同时,与智能家居相关联的产业链,地产、装饰、五金、运营商等等也一改之前冷漠观望的态度,也怀着强烈的兴趣来了解熟悉这个行业。看似形式一片大好,但智能家居市场却并没有出现初期预见的爆发性的增长,智能家居产业的发展仍然存在很多障碍,从销售层面来说,具体体现在以下几点。 一、 产品适应性不强,无法完全满足客户需求。 第一方面,智能家居在初期为了炒作概念,吸引眼球,盲目夸大功能,加上科幻片的误导,在大众心目中的理想智能家居就是无所不能的,就目前的技术水平来说,很多理想状态要实现起来还是很困难的,这就给客户的心理造成了很大的落差,满意度自然也就大大的降低了。第二,早期的智能家居产品是完全照搬国外的模式,我们都知道西方是单户型别墅为主,而国内是公寓式住宅为主,用别墅的方案来做住宅,肯定不合适的,仅安防这一模块,国内外的需求就行不通,。欧美别墅的监控设备装在院子里,报警装在门窗,而国内监控和报警都装在室内,这里会牵涉到一个主人隐私的问题,所以很多客户对此很是纠结。这样也是智能家居在早期不能规模化地发展的原因之一。 解决措施:市场宣传脚踏实地,切忌浮夸功能。做适合中国市场的智能家居产品,组建能够灵活兼顾到别墅与住宅的智能家居需求的系统。这要求厂商根据市场需求灵活调整产品与方案,以适应市场环境的变化。比如最近非常流行iPAD、iPhone以及安卓智能手机,科佳(omelife)就据此状况开发出了iPAD、iPhone中控(用ipad 和iphone来作为智能家居系统的控制终端)以及面向安卓平台的智能家居控制终端。借助客户熟悉的的第三方平台来融入自有系统,在无线智能家居应用方面,是一个较为显着的突破。其实在此前我们也有移动控制主机这样的产品,但考虑到客户操作的便利性和心理接受度,我们做了这样的调整,这也是针对市场来调整产品的适应性。 二、 品牌知名度不足,难以刺激终端销售,渠道开拓压力巨大。 智能家居市场宣传都局限在小范围内,没有深入到大众群体,无法通过品牌来刺激终端销售,造成渠道开拓压力巨大。观察一下国内的智能家居品牌的宣传情况,就不难发现,大多局限在业内。少数企业意识到问题所在的,开始设立智能家居体验中心,并与家居卖场合作开设演示平台,或者通过网络推广向大众进行宣传。但往往规划欠缺,执行力度又不足,收效并不是非常明显。 解决措施:加强市场宣传,细分目标受众,做针对性的推广方案。例如,将客户细分为渠道、合作伙伴,终端用户、产业链、业内同行。挖掘其媒体偏好,做针对性的推广方案,提高品牌知名度。提升品牌知名度是一个缓慢而艰难的过程;智能家居目前是处于春秋时期,百家争鸣;一个品牌要脱颖而出,就一定要有一个定位和发展规划。对于国内的大多数厂商而言,定位是谈不上的,发展规划更是比较盲目。大多数厂商是随大流的心态,别人做什么我就做什么,讲究的是共性而不是个性;共性必然造就平凡,试想如果都是大众脸,别人怎么记住你呢?所以我们在做市场宣传之前,首先要理清思路,发掘自己的长处和优势,再对客户做相应的细分,做针对性的推广。就拿科佳来说,我们是专注于无线智能家居产品设计与系统定制,而我们的优势在于安防与照明控制。我们对外宣传就牢牢抓住这一点,目的就是让客户明确两个概念:1、科佳是做无线智能家居的,2、科佳是安防出身,在安防与照明方面是比较专业的。这就是有的放矢,宣传自身优势与特色,更能让客户记住。(来源:《CPS智能家居》 作者:汪毅,未经同意不得转载) 三、 渠道技术力量薄弱 智能家居是一套综合控制系统,囊括了家居布线系统、家庭网络系统、智能家居(中央)控制管理系统、家居照明控制系统、家庭安防系统、背景音乐系统、家庭与多媒体系统、家庭环境控制系统等八大系统。整个系统需要整合很多产品才能组网,在运营操作智能家居项目的时候,对技术人员的要求很高,无论是产品选型还是安装调试,都需全面掌控才行,这和很多传统产品并不相同,不单单是销售完成上门安装就能了事。正因为这一点,地区代理往往无法独立处理安装与调试的问题。 解决措施:为经销代理培训技术人员,确保技术支持落实到当地,就地解决问题。渠道是公司的左膀右臂,公司总部就相当于大脑。膀臂软弱,即便大脑指挥的再好,也是无济于事的。渠道技术水准能力,是决定营销网络是否可持续发展的重要因素之一。厂商应把培训作为渠道开拓工作非常重要的一环。金沃智能在智能家居体验馆开业初就召开过几次培训会,对潜在客户进行一个简单的智能家居常识和操作培训,事后证明,取得了很好的效果,客户对智能家居的认知面有了很大的拓宽,同时也对金沃的产品也增强了不少认同感,这就为后来的合作打下了基础。 四、 渠道市场开拓能力不足 智能家居和家具、卫浴等家居用品一样,潜在市场巨大。但相对应也存在较大的问题,客户群体较零散,就必然造成市场推广很难有针对性,难以有的放矢。同时,还需要培养直接客户对智能家居的兴趣以及对智能家居的生活方式的认可。这些,都是经销代理无法独立解决的问题,如果厂家不协助他们,他们的市场开拓那就是真的举步维艰了。所以,前些年很多公司在全国都把销售网络建立起来 了,但没过两年整个网络全盘崩溃,其主要原因,就是厂家当了甩手掌柜,缺乏与渠道之间的沟通,和渠道之间的信息不对等,厂商未能用其所知协助渠道解决一系列的问题,没有把销售模式复制给渠道。 解决措施: 为经销代理培训市场销售人员,提供一定的市场营销支持和销售工具(解决方案、演示PPT、品牌标示使用方法等)。前面说过智能家居是一套综合控制系统,是一个多样产品集成的系统,还会牵涉到工程安装调试以及用户使用等问题,当然这些问题都需要和客户有一个顺畅的沟通才能促成合作。这就要求我们的销售人员要熟悉很多方面的知识,譬如强弱电、监控、布线、报警、建筑、装饰等等。一般来说,对于大多数厂商本地的销售人员,经过耳濡目染,或多或少有一定的基础,碰到绝大多数客户是可以应付得来的。而经销代理联营等,大多接触这个行业不久,在短期内是很难打造一个专业的销售班底的,这也需要厂商协助,提供培训与支持才行。俗话说:“台下十年功,台上十分钟”,这也需要一个过程。 以上列举的几点造成瓶颈的原因,是汪某通过观察和总结业内的几个智能家居的企业的市场开拓经历得来的,以上四点是他们的共性,当然还存在一些其他影响销售拓展的原因,比如公司人员的稳定性,合作伙伴的利益分配等等,篇幅原因,就不一一列举了。 近两年炒的很火的物联网,在政策偏向和运营商的大力推动下,物联网必然会迎来一个高速发展的时期,而对于智能家居行业来说,物联网能够解决智能家居目前几个很大的问题------标准协议和系统稳定性以及系统的扩展性。这是智能家居产业千载难逢的契机,智能家居像家电家具一样普及和进入百姓生活,应该不远了。

智能家居的营销策略

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选择适合自己公司现阶段的目标细分市场或细分市场组合进行营销,是进行市场调查的最根本目的,简单地说,根据公司的现有业务结构、人员配置、资金实力等现状,结合市场调查的结果,选择认为比较合适的目标市场进行营销策划,这是成功营销的第一步。若以前是工程商的,比较适合先做工程项目市场,若是做个人用户销售的,则比较适合于从零售市场开始销售。  二、选择合适的目标产品

若已经选择了适合自身企业发展的目标细分市场进行营销策划,那接下来要做的工作,就是寻找最适合目标细分市场的产品或产品组合,通俗地说,就是寻找最合适的产品来经销或代理。但事实上,很多销售商往往只停留在“就产品销售产品”的推销产品阶段,因为他们很少对市场做相对充分的调查,他们在并不十分了解当地市场的情况下,就开始推销厂家推荐的智能家居产品,这是销售商最容易犯的错误。所以,往往在销售的过程中,花了很多不应该花的钱,走了很多弯路,回过头来才发现,代理的产品根本不符合自身企业的发展与当地市场需求,这就是没有市场调研的后果。作为销售商,应选择最合适的智能家居产品来代理,需要重视以下几个要点:

(1)选择最适合目标市场的产品来代理。若您是工程商,那您比较适合代理或经销工程类的智能家居产品,例如,有些厂家是做安防产品,可视对讲,弱电信息箱出身的,他们的产品设计主要是原来的基础上增加了一些灯光或电器控制的功能,那可能就比较适合于工程项目销售。当然,现在智能家居的工程项目还是相对较少,这是销售商也要考虑的另外问题;若您本来就是做高档别墅用户系统集成服务的,那您就比较适合于代理或经销,集成功能更强的智能家居产品,而不适合于选择功能单一的智能家居产品,因为终端用户的需求是非常多样而且挑剔的。

(2)选择质量稳定的产品。选择质量过硬的产品来代理,这是最简单的产品选择原则,但很多销售商,往往会被一些厂家的低价诱惑所迷失方向,认为便宜的就是好卖的,而事实上便宜的东西,在性能、质量、功能、稳定性上都会有很多的劣势,正所谓“好货不便宜,便宜没好货”,而且日后的售后服务会存在一大笔风险服务费用;而事实上最根本的问题是目前智能家居产品根本不适合平民化销售,所以,就算再便宜的智能家居产品来说,对于普通老百姓来说,还是不便宜,而且不一定有迫切的市场需求;而对于目前市场最具潜力的大面积住宅用户(如别墅或复式房用户等)和高级白领用户,他们更多的追求产品性能的稳定、外观的漂亮、功能的强大,操作的便捷,所以,符合这类人群的产品才会是目前比较适合市场需求的产品。

(3)选择功能相对较多的产品。无论是用户还是工程项目,若功能可选择余地较多,方案被用的可能性就大大增加,而特别对于目前智能家居行业还处于以零售为主导的市场现状,功能相对丰富的智能家居产品,更易让终端用户接受;因为目前的智能家居住宅消费者主要以有钱人和高级白领用户这个特殊人群为主,有钱人因为一般住着别墅等大面积住宅,房子大了,灯和电器设备多了,就存在手动操作的不方便性,而且更多要追求例如:背景音乐、家庭等舒适视听享受,需要满足他们炫耀的消费心理;而对于高级白领,一般都以年龄不超过40岁为主的中青年成功人士为主,本身购买智能家居产品,有相当一部分就是因为自己也是一个电子产品爱好者,所以,对强大使用功能的需求自然是很渴望的。从会计学的角度来说,花费同样的销售成本,成交的概率越大,单位销售成本就越低,投资回报率就越高。

[#page_选择合适的销售渠道#0#0#0#0#]  三、选择合适的销售渠道

销售的本质,就是在合适的时间,把合适的产品,在合适的地点,销售给合适的市场人群,而如何找到这合适的人群,就要通过合适的销售渠道来实现。那如何才是合适的销售渠道?回答这个问题的前提就是您是否选择好了合适的目标市场,根据目标市场人群的特点来选择合适的销售渠道,例如:您选择工程项目作为核心目标市场,您选择的合作商,自然以当地的工程商,房地产开发商为主;而若您选择以别墅等零售用户为核心目标市场,则您选择的合作商,应以高档装修公司、高档装修配套产品销售商和直接销售等为主。  四、选择合适的营销团队

从管理学的角度来说,成功销售,就是找到合适的人做合适的事情。什么叫合适的人做合适的事,就是要寻找有相关行业成功管理与营销的人来负责做专业的销售,例如:您请一个做销售文具用品的人来销售智能家居产品,那成功的概率就会大大下降,因为这两个行业的消费人群是完全不同的。正因隔行如隔山,会付出更多的时间与风险成本。对于智能家居这个有一定技术性的行业来说,主要寻找到两类合适的人才,一类就是技术服务人员,主要负责智能家居技术的培训、现场安装调试、售后服务等技术性工作,而另一类就是专业市场营销人才,主要负责市场开拓与销售,负责产品演示、方案配置、合同签订等产品销售工作。当然,能找到既懂技术又懂销售的人是最好的。  五、选择合适的宣传推广方案

选择合适的团队来销售合适的产品,还需要选择合适的方法与手段,也就是一个合适的宣传推广方案,简单地说,就是通过广告词、宣传册、成功案例、演示工具、体验样板间、电视、广播等多种宣传媒体、宣传方法与手段来达到让合适渠道自愿合作,让终端用户愿意购买我们的产品或服务的整体宣传方案。我觉得主要做好两点:

(1)有针对性的宣传推广,这是有效宣传的根本。有很多销售商,都有一个误区,做电视广告是最好的,当然,电视广告是目前最具影响的广告媒体,但对于智能家居产品来说,不是针对目标市场的电视广告是根本无效宣传,因为电视广告是最贵的,而且广告只有做一段时间后才会产生真正的效果,所以,很难有销售商,能拿出一笔钱来做上一段时间的广告,但问题的根本是电视媒体观众范围太广,针对性太差,它们比较适合日用百货品牌产品的广告宣传。如果非得用一句话来概括智能家居目前的核心消费者的话,我认为最合适、最具体的是“爱好电子产品的、年龄小于40岁以下、正准备装修面积大于120平方米以上、最好是别墅或复式的成功人士”,所以,了解何类媒体的受众是这些目标人群成为关键,如果去选择这样合适的媒体做广告,可能宣传的有效性就会很强。

(2)做好体验式营销,这是智能家居销售成交的最直接的关键。让客户身临其境直接体验智能家居的生活方式,感受智能生活所带来的全所未有的视觉、听觉、触觉、感觉等全方位立体享受,并满足成功人士心理需求深处习惯性的“一键遥控和电脑全宅控制的”掌握全局的领导欲望。所以,若销售商代理的产品本身整体集成背景音乐、家庭、安防报警、灯光及电器控制、电动窗帘、电动门窗、网络监控、指纹门禁等产品,那给人的立体体验效果会更强烈,这样目标客户选择的可能性会大大增加,但若通过系统集成的方式来实现以上的功能,可能需要跟很多厂家合作,这样先期产品的首期压货资金需要很多,投资风险就会增加,若选择一至两家这样的厂家做成整体集成,则先期的投资成本就会大大下降,而产品成功销售的可能性就会大大增加;目前,只有很少部分厂家可以做到相对较全的智能家居产品功能。

当然,决定智能家居产品销售成败的因素很多,除了以上几点外,最重要的是需要我们有坚持不懈的行动和必胜的信念。相信,智能家居黄金季节的来临,只是一个时间问题。

智能家居代理加盟商该怎么做才能做好市场营销

智能家居理论策略有很多,但是大都不适合该公司实际情况。这里我结合自身经验给予解答。

1、扫楼。直接派遣业务员去正在装饰的小区进行拜访,获取业主或者装饰公司信息,然后一一电话或者拜访。

2、设计师。设计师合作存在前期认识的困难,所以需要想合适的办法解决。我的方法是通过网络、人脉、圈子和同行获得****,然后电话预约。前提是确定合作模式及分成比例。

3、空调商和灯具商等。与他们谈合作,互相介绍业务,直接提出分成。在他们入场是你同步跟进。

这三种模式是经过我亲自实践的,目前也正在使用,是行之有效的方法。

智能家居拓展:有几种营销模式

按目前的卓钜智能家居营销来说,主要分为技术型与功能型;技术性推广主要针对合作方,像当地的系统集成商;在第一线营销来说,这种方式相对较少,主要应用得多的还是功能型推广,这类推广来针对装饰公司,设计人员,房地产公司,业主等相关。那么,对所经营的产品的熟悉程度决定了你销售的成功性。

销售应该是综合性的,很多从业人员,做的工作常常只有片面性,针对装饰公司就只找装饰公司,而忽视了其它的行业与渠道;一个客户与衍生的派系是非常之多,我们的最终客户是业主,需要业主接受智能家居,那么与业主装饰装潢相关的产业是非常多;施工人员,设计人员,材料供应商,家居用品,家电用品等等,每个能与业主有关联的行业,都是我们需要营销的目标,对每一个衍生行业进行分门别类来综合推广,并与他们建立起各种合作关系;并不能这样就一定能成功,但这保证了成功的几率性的提高,所以,多方向,多层面的营销与推广是做智能家居市场的必然之路

智能家居市场该怎么做

OTO营销模式

显然,智能家居属于高科技新兴产业,它主要依赖于互联网技术、自动化技术、物联网技术、3G技术等领域的创新融合而应用于家居行业,因此,这个行业的发展,要取得市场营销的突破,其重要路径必然要应用互联网和移动互联网,那些有志于智能家居的企业或者潜在有志于智能家居的企业必将从电子商务这一网络营销渠道寻求突破,这也是目前最易于打开消费者市场的最佳路径。显然,简单的电子商务还需要线下带来的营销体验和相关的设计工程服务等,因此,只要找寻到最佳的OTO营销模式,建立起线下与线上的互动,为消费者提供系统的智能家居解决方案,必然会受到新生代消费群的欢迎,接受起来也并不难。

整合标准的智能家居供应商

显然,智能家居行业需要进行营销渠道的创新,依靠房地产开发渠道实现智能家居的市场拓展的难度巨大,因此,智能家居行业必须依靠企业的渠道创新能力创造性地搭建营销渠道。任何一个行业渠道的搭建或者创建必然要拥有核心,最为重要的核心就是客户,只要拥有了强大的客户,各智能家居企业才愿意与渠道商合作。因此,所谓智能家居供应商前端要承担招揽客户的职责,后端要吸引智能家居企业进行整合配套,前提是要把智能家居行业的标准建立起来,保证各项设备、系统、软件实现兼容。

智能家居连锁渠道

目前来看,任何一家企业也无法独立支撑起智能家居连锁渠道的建设费用,业内人士建议,几家具有互补性的公司成立智能家居连锁同盟,联合全国房地产开发商,在新开发楼盘项目建设智能家居样板间,同时,以社区为中心建立智能家居连锁店,优先引进联盟企业的产品,同时,也可以引进智能家居行业其他企业的产品,向周边居民推广智能家居概念和家居理念。依据经验来看,智能家居连锁店不但可以面向区域内居民销售智能家居解决方案,还可以为智能家电厂商、PC厂商、家具厂商等提供广告平台,最终形成智能家居行业自有的连锁经营渠道,与线上的电子商务渠道实现响应,完成OTO营销模式的打造。

总之,智能家居企业要想有所发展,就必须在营销传播上做出明确的策略,通过互联网、移动互联网、特定传统媒体渠道、楼宇广告等进行有针对性地营销传播,保证这部分消费群能够接收到信息。只有做到精准营销,智能家居的发展才能更顺畅。

开智能家居店有哪些经营方法

进入智能家居行业也有半年多时间了,要说到如何去做这个市场,做好这个市场,我想很多在一线的工程商,经销商及销售人员比我更有经验,也更了解市场。目前在一线为智能家居而战斗的从业人员,按进入时间来说,有的有几年时间了,从早期的综合布线,安防,监控而进入智能家居行业;也有以技术身份来自己创业的‘还有仅凭借热情而进入这个行业的;但大部分的都在06到07年这个阶段进入的,08年也许会更多,新兴的行业进入新兴的市场,前景是没法预料的,但也是存在的,相信他们在进行这个行业之情,一定是做过相应的市场调查,有了充分的把握才操作起来,所以要进入这个行业,首先要做的第一件事,就是要进行充分的市场调查与分析。智能家居是一个综合集成的概念,不单是指是某一个设备及产品,包括很多子系统,如智能灯光照明控制,电动窗帘系统,背景音乐系统,安防系统,监控系统,新风系统,电器控制系统等等,还有更多区域性的特点派生,像北方有地热地暖系统,南方有除湿抽湿系 再说各地的消费习惯与水平都不尽相同;一个完整的智能家居系统所包含的各个子系统,可以统一做,也可以分开来做,以此形成的造价都不尽相同;所以选择智能家居的第二件事就是要在市场调查的基础依据不同的消费习惯与水来分析与选择产品。市场上智能家居厂商众多,从技术实现来说,主要有集中控制,电力载波,现场总线,无线等几中方式,各种技术之间没有好坏之分,只有适用的场合之不同,对应客户不同的需求来选择不同的技术,但对于经销商来说,也不能什么技术都做吧!那么,你在市场调查的基础上,再针对你自己的优势(渠道,行业,客户类型等)来选择哪一种技术是你主推的技术与产品。按目前的智能家居营销来说,主要分为技术型与功能型;技术性推广主要针对合作方,像当地的系统集成商;在第一线营销来说,这种方式相对较少,主要应用得多的还是功能型推广,这类推广来针对装饰公司,设计人员,房地产公司,业主等相关。那么,对所经营的产品的熟悉程度决定了你销售的成功性。销售应该是综合性的,很多从业人员,做的工作常常只有片面性,针对装饰公司就只找装饰公司,而忽视了其它的行业与渠道;一个客户与衍生的派系是非常之多,我们的最终客户是业主,需要业主接受智能家居,那么与业主装饰装潢相关的产业是非常多;施工人员,设计人员,材料供应商,家居用品,家电用品等等,每个能与业主有关联的行业,都是我们需要营销的目标,对每一个衍生行业进行分门别类来综合推广,并与他们建立起各种合作关系;并不能这样就一定能成功,但这保证了成功的几率性的提高,所以,多方向,多层面的营销与推广是做智能家居市场的必然之路

1、房产合作

房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式: 精装修房产项目合作

主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。

销售模式的特点:利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。 货款结算方式:跟房产商分期结算货款 样品房项目合作

主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。

2、装修合作

跟各装修公司合作,利润共享,由代理商来负责安装及售后服务,对各装修公司设计人员进行集中培训,由装修公司来负责产品推荐。

销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比较快。

货款结算方式:跟装修公司分享利润;跟户主直接结算货款。

3、设立下一级经销商

通过做地方性的招商广告来寻找下一级代理及经销商,分享智能家居的乐趣与投资商机,一定要做到统一的代理政策。

5、专业市场设点

通过在专业市场设点来宣传和销售智能家居产品,例如大型建材市场、灯具电器市场、专业电子市场等,因为到这些地方来的客户大部分都是装修户,所以,都是准客户。 销售模式的特点:成交率比较高、客户群比较集中、成交速度比较快、资金回收比较快、是比较经济而且稳定的销售方式。 货款结算方式:跟户主直接结算货款。

6、智能家居专卖店

通过设立专业的智能家居形象店,一方面来销售智能家居产品,另一方面也是无形的最大面积的推广智能生活的理念,让智能家居产品真正贴近老百姓的生活。

销售模式的特点:影响面比较大、是比较稳健、经济的销售模式,能比较直接、亲切的接触户主,资金回收快。