中央空调保养一览表_中央空调保养制度

2024-08-25 12:49:26

1.中央空调有那些品牌呢？

2.海尔中央空调型号大全

3.物业小区的水电工都做些什么？具体点。

4.医院后勤一般都是做什么的啊，轻松？

5.工程部岗位职责

6.高校后勤物业部上半年工作总结

中央空调保养一览表_中央空调保养制度

小区物业服务管理制度内容有：

（1）房屋共用部位的维护与管理。房屋的维修管理包括：房屋外观完好、整洁；小区内组团及栋号有明显标志及引路方向平面图；房屋完好率达98%以上；无违反城市规划的违章建筑；房屋零修及时率达98%以上，零修合格率达100%，并建立回访制度和回访记录；房屋资料档案齐全、管理完善，并建立住户档案等。

（2）房屋共用设施设备及其运行的维护和管理。设备管理包括：小区内所有公共设备图纸、资料档案齐全，管理完善；设备良好，运行正常，无事故隐患，保养、检修制度完备；有每日运行记录，运行人员严格遵守操作规程及保养规范；电梯按照规定时间运行；居民生活用水、高压水泵、水池、水箱有严密的管理措施；二次供水卫生许可证、水质化验单、操作人员健康合格证齐全；消防系统设备完好无损，可以随时启用；锅炉供暖、煤气、燃气运行正常，北方地区冬季供暖室内温度不低于16度。

市政公用设施管理包括：小区内所有公共配套设施完好，不得擅自改变用途；共水、供电、通讯、照明设备齐全，工作正常；道路畅通，路面平坦；污水排放通畅等。

（3）环境卫生、绿化管理服务。环境卫生管理包括：小区内环境卫生设施完备，设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站等保洁设备；实行标准化的清扫保洁，垃圾日产日消；不得违反规定饲养家禽、家畜及宠物；房屋的公共楼梯、扶栏、走道、地下室等部位保持清洁，不得堆放杂物和占用；居民日常生活所需商业网点管理有序，无乱设摊点、广告牌、乱贴、乱画现象等。绿化管理包括：小区公共绿地、庭院绿地和道路两侧绿地合理分布，花坛、树木、建筑小品配置得当；新建小区、旧区改造小区的公共绿地人均绿地面积应当符合国家规定的指标；绿地管理及养护措施落实，无破坏、践踏和随意战友用现象等。

（4）小区内交通、消防和公共秩序等协助管理事项的服务。协助有关部门做好以下工作：保证小区内道路通畅，交通车辆管理运行有序，无乱停、乱放机动车、非机动车；小区基本实行封闭式管理；实行24小时保安制度；保安人员有明显标志，工作规范，作风严谨；危及住户安全处有明显标志和防范措施；小区内无重大火灾、刑事犯罪和交通事故等。搞好小区内的公共秩序，还要积极开展社区文化活动，如，小区订有居民精神文明建设公约，居民能自觉遵守小区的各项管理制度；居民邻里团结互助，文明居住，关心孤寡老人、残疾人；管理单位定期组织开展健康有益的社区文化活动等。

（5）物业管理装饰装修管理服务，包括房屋装饰装修的申请与批准，以及对房屋装饰装修的设计、安全等各项管理工作。

（6）房屋共用部位、共用设施设备专项维修资金（以下简称"专项维修资金"）的代管服务。即物业管理企业接受业主、业主委员会委托，对专项维修资金的管理工作。

（7）物业档案资料的管理工作。

（8）代收代缴收费服务。

中央空调有那些品牌呢？

行政方面：员工守则、岗位责任制、考勤管理制度、后勤管理制度、档案、文件管理制度、培训制度、人事管理制度、财务管理制度

业务方面：综合：业主接待制度、值班管理制度、消防管理制度、外来人员管理制度、客户接待：投诉及回访管理制度、收发管理制度、客户来访及接待制度、业主档案及信息管理制度、收费管理制度、业主入住工作流程

工程维修：楼宇接管验收工作流程、水暖空调工作流程、强弱电工作流程、高压操作管理制度、锅炉及供暖设备设施管理制度、中央空调管理制度、二次供水管理制度、设备设施维修保养管理制度、设备设施日常巡检管理制度、楼宇建筑巡检管理制度、设备机房管理制、装修管理制度、入户维修管理制度、备件库房管理制度、图纸及设备档案管理制度、电梯管理制度

秩序维护：园区及楼宇进出管理制度、物品进出管理制度、园区及楼宇安全巡视管理制度、消防及中控值班制度、岗位交接班管理制度、车辆管理制度、停车场及停车库管理制度、消防设备巡检制度

绿化保洁：保洁管理制度、绿化养护流程

管理预案：突发紧急预案、消防紧急预案、汛期防汛紧急预案

海尔中央空调型号大全

中央空调在人们的日常生活中扮演者非常重要的作用，无论是炎热的夏天还是寒冷的冬天，中央空调都能让我们感受到舒适的温度。尤其是家中的老人，更需要一个温暖舒适的环境，然而，由于科技的发展，空调的品牌也在不断的增多，尤其是近几年，像美的、格力这些中央空调都是被大家所熟知的，这些空调怎么样呢?小编为大家详细的介绍一下。

美的中央空调：

美的近几年针对中央空调专门建设了新的建设基地，花费巨大，生产功能更加多样化，配有专业人士研究并开发新型实用的中央空调，在一系列生产流水线，出售与售后服务的制度管理借鉴外国的管理方式，新的管理方式更加一体化，结合新的理念，以环境保护，贴近生活，回归自然为主题，生产出许多种类的中央空调，包括大型，小型的中央空调，以高端，大气，时尚为形象，不断创新。

格力中央空调：

格力中央空调在国内一直属于领先品牌，它分为家用中央空调和商业中央空调，在家用中央空调中，以实用性为主，功能不断的完善，它的设计理念是节能减排，健康生活。格力中央空调专门针对家庭耗电，拥有独特的省点模式，运用高智能，通过手机便可以随时关掉总开关，在空调温度足够的的情况下不需要人为自动断电，同样使适用于商业空调，商业空调的选择范围则相对较小，它所制造的冷气更多，同样功率也更大。

特灵中央空调：

特灵中央空调是国外著名的空调，在中国设有特灵中央空调分部，特灵一直追求不断的创新，由从前的单排气涡轮增压，发展成双排气涡轮增压，这也就是说，该空调对于能源的使用率更加高，重复循环，在中央空调的设计里，专门成立研发部门，针对空调的性能做出较大的改变，由散热变成自动散热，并且空调在制冷系统上用环保材料，所制造的冷气也更加强大。

在上文的介绍中，我们可以了解到像美的格力这个大品牌的中央空调都是非常不错的。中央空调一般能将温度控制在16到30度之间，但是大家在使用的过程中，不能将空调温度设定过低，如若设置过低，不仅会增加不必要的电力消耗，也会造成室内室外温差较大，大家在出去的时候，不能能够很好的适应外面的额温度变化，容易生病。

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物业小区的水电工都做些什么？具体点。

导语：夏天来了，随之而来的是炎炎烈日。每天上下班的途中，都要经历烈日的曝晒。在一些高温地区，只要一出门，扑面而来的便是一阵热风。那时候总是恨不得躲进冰箱，好逃避一下烈日的暴晒。无论是工作场所或者家里，都会安放电风扇或者空调，以起到降低温度的作用。一般在大公司场合都会使用到中央空调，因为它的温降范围比较广，达到降温的效果比较好。

海尔中央空调型号大全

SA系列多联机RFC335MXSKYA(335,400,450)

MX4系列多联机可以根据用户的能源管理制度，通过控制各室内机的设定温度，避免能源过度浪费。室内及制冷锁定在26℃，制热锁定在20℃，不需增加任何设备，即可实现能源的统一管理，大大方便公共场合空调设备管理，响应节能号召，方便系统节能管理。应用180°矢量控制技术，有效抑制压缩机吸排气时的振动。实现压缩机平稳运转，进一步降低室外机运行噪音。机组具备静音运转功能，可通过室外温度传感器检测室外环温进行静音运转控制，室外机噪音最低可降低13dB(A)满足不同用户噪音需求。用多台压缩机的组合方式，利用直流变频压缩机的大容量运转范围实现快速启动，迅速满足空调负荷要求，舒适超凡体验。

新风除霾机RFUM200MX

适用范围：家居、公寓、连锁酒店、商铺等场所。使用面积：150-500m?。海尔中央空调新风除霾机用正压方式将室外空气送入室内，并且拥有两种出风方式，可在机械排风与自然通风之间自由选择，从而时刻保持室内空气新鲜。三重滤网模式，彻底过滤有害杂质，效率更高。中高效复合过滤网用日本原装进口无纺布材质，一次性过滤PM2.5效率高达99%以上，对送入室内的新风进行充分过滤，同时延长使用寿命，更省心、更持久的保持空气洁净健康。面板用高级茉莉白ABS材质?抗噪、防褪色、防变形,出风口与检修口合二为一，减少安装成本。220mm厚的超薄机身设计，吊顶无压抑感,?用蜗轮风扇送风，W型优化送风系统，体积小巧。大尺寸离心风扇，独特扇叶设计，噪音大幅降低;?风道减噪渐开线设计，出口风速均匀，提升人体感知舒适度。

家中机系列RFC125MXS

机组具备静音运转功能?可通过室外温度传感器检测室外环温进行静音，运转控制，室外机噪音最低可降至到45dB(A)，满足静眠需求。用新型直流双转子压缩机，与以往的单转子压缩机比，双转子压缩机扭矩变化小，具有良好的动平衡型，系统运行稳定，震动小，噪音小，可靠性高。用高效直流变频压缩机和先进的控制技术，实现机组宽范围运转。制热运转最低可达-23℃，冬季制热能力更强劲;制冷运转最高温度可达53℃，夏季制冷效果好。

结语：小编的介绍到这里就结束了，文章中详细地给大家介绍了三款海尔比较经典的中央空调，在质量方面还是很好的，希望大家能够喜欢。海尔在中国市场上，还算是一个比较受欢迎的品牌，其产品引入国内市场也比较早，比如它的洗衣机就很畅销。其以优良的售后服务以及高端的质量受到广大用户的追捧。赶紧买一个回家，赶走烦躁的夏天吧。

医院后勤一般都是做什么的啊，轻松？

1、正常比较大的项目，物业水电工分有机电班组、强电班组、弱电班组、维修班组等。

2、机电班组主要负责项目内机电设备的日常维修养护和日常巡视记录等。

3、强电班组主要负责项目内高低压配电房日常养护和巡视，发电机维护，以及配电房值班运行等。

4、弱电班组主要负责项目内监控系统、楼宇对讲门禁道闸系统的维修养护和巡视记录等。有的还要负责火灾报警系统的故障检修。不一定。

5、维修班组主要负责小区照明、维排水维修，业主家里维修等等。

6、当然这种的是比较大的项目，比如万科等那些大公司。

扩展资料：

业主在物业管理活动中，享有下列权利：

（一）按照物业服务合同的约定，接受物业服务企业提供的服务；

（二）提议召开业主大会会议，并就物业管理的有关事项提出建议；

（三）提出制定和修改管理规约、业主大会议事规则的建议；

（四）参加业主大会会议，行使投票权；

（五）选举业主委员会成员，并享有被选举权；

（六）监督业主委员会的工作；

（七）监督物业服务企业履行物业服务合同；

（八）对物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和监督权；

（九）监督物业共用部位、共用设施设备专项维修资金（以下简称专项维修资金）的管理。

（十）法律、法规规定的其他权利。

百度百科-物业管理条例

工程部岗位职责

医院后勤部门工作有许多工种，不同类别工作内容是不一样的。

一、维修工工作职责

1.在医院与后勤保障部的领导下，做好医院的水设施、环境设施，后勤机械设备的维修保障工作，保证使医院有一个良好的工作环境。

2.加强对本职工作的巡视，仔细检查设备情况，发现故障及时修理或报修。

3.对医院各部门提出的设施、设备的报修，及时复修。重大、紧急维修五分钟内到达现场，一般维修15分钟到达现场，一般维修2小时内完成，重大、疑难维修3天内完成，要保证质量，同一项目在两周内无维修。

4.提高服务质量，在下部门的修理或安装新项目中，耐心解答，热情服务。工作完毕后，及时清理场地，保持环境卫生。

5.勤俭节约。在维修时要做到可修理的零配件要及时修复，更换零配件要执行以旧换新制度。

6.值班人员要坚守岗位，接待、处理日常维修事务，并做好值班记录。

二、空调工工作职责

1.负责医院的中央空调、中心供氧的安装(部件)与维修，保证空调正常工作。

2.严格执行相关的管理制度，定期与不定期地检查制冷(暖)设备的进出口压力与温度，温控器的正常与否、氟利昂的数量、冷却塔的好坏，并做好相关的记录。

3.在组长的领导下，巡查管道畅通，制冷(暖)效果，切实搞好服务工作。

4.空调修理时，一般故障十分钟到现场解决，紧急故障五分钟到现场解决，并取相应的急救措施，一般故障两小时内排除，重大疑难问题三天内排除。

5.值班人员坚守岗位，接待、处理日常事务，并做好相关记录。

6.勤俭节约，在修理时要做到：可修理的零部件决不调换，更换的零部件执行以旧换新制度。

7.施工现场修理，做到完工场地清，原样恢复好，保持工作场所清洁卫生。

三、污水处理工职责

1.在后勤保障部主任的领导下，负责全院的污水处理工作。

2.坚守工作岗位，严格执行安全操作规程。注意掌握药液配比浓度，认真观察机器运转情况，保证机器正常运转。

3.认真做好机器的日常保养和检修。并制订，定期检修。

4.做好日处理污水工作记录，月上报工作。

5.搞好机房内外清洁卫生工作。

四、电工工作职责

1.严格遵守院纪院规，树立为临床第一线服务的思想，做到主动、热情、周到的服务。

2.严格遵守上级部门有关安全用电规定，做到无证不操作，杜绝一切事故发生。

3.负责全院供电、供水、供气及其相关设施以及动力设备的维修和保养。

4.熟悉全院供电线路及各病区的线路分布情况和各路配电板的作用。

5.接到供电部门停电通知后，立即报告院办及主管科室，妥善做好备用电的分配工作，停电后自发电五分钟内发送到位，并配备专业人员值班，及时做好送电工作。

6.坚守岗位，严格执行电工安全操作规程，节约使用材料，做好增收节支、节源、节流工作。

7.因电流及设备故障引起短路时，接到通知5分钟内到达现场进行紧急维修，并申报事故原因。

8.实行24小时值班制，配合院内行政值班人员，发现故障及时处理，并做好记录。

9.保持配电房、发电房的清洁卫生。

五、电梯工工作职责

1.电梯驾驶员要严格执行操作常规和管理制度。

2.电梯由专职驾驶员操作，他人不得擅自开动及让他人代开。

3.热情为乘客服务，高峰时站立服务，到层报站，规范服务，不得与乘客争吵。不准脱岗、游岗、窜岗。

4.做好电梯内卫生工作，保持清洁整齐。

5.做好上、下班交接工作。如有机件故障，应及时向后勤保障部汇报，并暂停使用，以策安全。

六、仓库保管员职责

1.在后勤保障部主任的领导下负责全院被服、办公用品、医疗表格、劳动、生活、取暖、电气、基建维修材料等物资的保管工作。

2.对库存物资要定期盘仓，建立账本，做到账物相符，入库物资要验收入账，细心保管，防止积压浪费、霉烂、损坏、变质、盗窃等。

3.做好防火、防爆工作，在库房内禁止吸烟。

4.经常深入科室了解需要、使用情况，实行送货上门，并做到供应，满足需要。

5.勤俭节约，修旧利废，物尽其用。

6.根据物资储存定额，编制物资月度购(每月25日前编制完成)。

七、物资购员职责

1.在后勤保障部主任领导下负责对全院的家具设备、办公、劳保、生活用品、取暖、电气、基建维修材料等物资的购工作。

2.根据各科室需要，制订各类物品的年度、季度、月度和临时购，报请领导审批后及时购。

3.购，注意购质量，注意勤俭节约。

4.做好物资购用款申请、报销工作，严格执行财经制度，履行验收入库手续，做到物、钱、凭证三对口，一次供款，一次清账。

5.对医疗、教学、科研急需的物品等必须全力以赴，积极购。

6.贵重物品应会同有关科室看样品后购。

八、缝纫工工作职责

1.遵守科室工作制度，坚守岗位，做好本职工作。

2.按照部门的和时间，及时做好缝制品，并且及时入库。

3.不断加强业务学习，提高裁剪水平和缝制质量，努力节约材料，降低成本，提高效益。

4.建立台账，及时登记好领料数量、规格、材料名称和成品入库名称及数量。

5.加强安全防范，不准将千元以上的材料堆在操作间，整烫时要注意力集中，防止烫化布料;不烫要切断电源，下班时要切断所有电源，保证安全。

6.注意操作间的卫生、整齐，成品、半成品堆放整齐，机械注意保养与加油，环境要卫生。

九、洗衣房工作人员职责

1.在后勤保障部及主管部门的领导下，负责全院被服洗涤，保管、消毒和缝补等工作，按规定折叠，并按时下收、下送到病房、门诊。

2.严格执行各类被服的消毒、隔离制度，注意安全，防止意外。

3.严格执行被服的验收手续，防止错、漏和丢失，各类被服要分类存放，方便取用。未印字新制品一律不交换。

4.爱护公物，修旧利废，回收敷料。节约用水、布、电、肥皂及其它材料等。

5.做好防火、防盗及机器保养管理工作。

6.严格执行设备操作规程。每日开机前首先检查设备一次，有无设备缺陷和障碍物;机未停稳，严禁手拿洗涤物进行操作;发现异常响声，应立即停机检查;移动物体，应注意前后、左右、上下有无碰撞物。

7.做好洗衣房工作场所和包干区的清洁卫生。

十、食堂管理员职责

1.在后勤保障部主任的领导下负责管理食堂人员的学习及思想工作，做好职工、病员的饮食管理。

2.深入科室，听取职工及病员对饮食的意见和要求，不断提高饮食质量，积极主动配合临床医疗工作。

3.检查督促食堂财务开支情况，掌握预算。

4.检查督促食堂规章制度和炊配人员职责的执行落实，负责人员的调配，制订安全措施，保持室内外清洁卫生、饮食卫生，定期公布账目。

5.及时做好满意度调查，针对存在问题，制订措施加以改进。

十一、营养厨师职责

1.在管理员、厨师长领导和营养师指导下工作。

2.有较熟练的烹调技术，懂得营养知识，按医嘱配制并烹调各种治疗饮食。

3.热爱本职工作，有良好的职业道德和卫生责任。

4.服务态度好，定期到床头征求意见，以进一步改进工作。

5.要节约用水、电、汽及各种物品，正确使用设备，爱护公物，严格遵守食品卫生法及科室的各项规章制度。

十二、炊事员职责

1.在食堂管理员及班组长的领导下负责供应住院病人及全院职工的饮食。虚心听取群众意见，不断提高烹调技术和服务质量。

2.根据食谱和临床治疗需要，按质、按量制备膳食，保证按时供应，积极配合治疗。

3.精打细算，节约用电、煤、水、气，爱护公物，管好物资。

4.严格执行卫生“五四”制度，加强个人及环境卫生，接触熟食物和分发饭菜时要先洗手，戴口罩和帽子，注意安全，防止意外。

5.轮值班，负责准时做好夜餐，保证新入院病人及迟下班人员用膳。

6.做好防火、防盗、防毒、防腐工作。

食堂保管员职责

1.在食堂负责人领导下，做好库房安全卫生，防止食物变质霉烂。

2.执行食品卫生“五四”制度。

3.进入库房的物资，做好验收，账物做到日清月洁。

4.协助食堂搞好每日核算工作。

十三、食堂会计职责

1.在管理员的领导下，负责食堂经济管理工作，掌握经济、粮食动态，协助做好成本核算工作，当好主任、管理员的参谋。

2.负责总账管理工作，按月做好经济、粮食平衡表和损益表。

3.正确进行账务处理，保证财务工作的及时性、准确性、完整性。

4.做好现金、支票、银行及有关票证管理工作。

5.按月做好各类明细账目的核对工作。

6.协助管理员，运用会计核算手段，发挥核算、监督、分析、反映、控制等各方面职能作用，完善财务制度，不断降低成本，提高膳食供应质量。

十四、配餐员职责

1.遵守医院和科室的各项规章制度。

2.上班不迟到、早退，不做私活，服从调配。

3.订饭率达标准，做到订、送饭无差错、工作细致、认真，对病人态度热情。

4.勤剪指甲，勤换工作服，不准戴戒指、耳环。

5.准时开饭，做到热饭、热菜送病房，并于开饭前洗手，戴好口罩、帽子，注意个人卫生。

6.每次开完饭后，如有多余的食物，一律不准自行动用或送卖他人。

7.保持饭车干净，托盘、饭碗、抹布等清洁卫生，按规定做好清洁消毒工作。并保持管好各种配餐用具，遗失照价赔偿。

8.做好包干区的清洁卫生工作。

十五、治保负责人职责

1.医院法人代表是治安保卫工作责任人，对本单位的治安保卫工作负全面领导责任。

2.认真贯彻执行国家法律、法规，实行预防为主、确保重点、依靠群众，综合治理的方针。

3.领导部署治安保卫工作，把安全保卫工作纳入目标管理和岗位责任制，做到与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核。

4.组织制定治安保卫教育，把治安保卫工作与政治思想教育、普及法制教育、安全防范教育等紧密结合起来，增强干部职工的法制和治安防范意识。

5.组织制定治安保卫工作制度，逐步达到系统化、规范化、标准化、科学化。

6.检查治安保卫工作任务的落实情况，解决治安保卫工作的问题。

7.建立治安保卫责任制，把责任落实到部门、基层和个人，严格考核，严明奖惩。

8.负责保卫机构及群众性的治安保卫组织建设。

9.抓好本单位综合治理安全工作，积极创建星级安全文明单位。]

十六、消防员工作职责

1.在后勤保障部与保卫科的领导下，医院设专业消防管理员和消防联动报警系统操作员，在市专业消防队的技术指导下进行工作。

2.消防员应根据消防安全工作“以防为主，消防结合”的方针，做好医院的防火防爆工作。

3.消防人员应对各种消防设施、器材的使用、保管有专业知识。

4.负责对医院职工进行消防安全教育。

5.定期检查维修消防设施和灭火器材，使其经常处于良好状态，一旦有事立即行动。

6.经常进行消防专业训练，提高消防专业工作能力和灭火技能。

十七、保洁员岗位职责

1.遵守医院各项规章制度，服从后勤保障部与服务中心调配。

2.每天擦窗台、床头柜、杂物柜、楼梯扶手。每天清扫、拖病房走廊、地面、楼梯二次，有血迹、呕吐物、烟蒂等杂物及时清理。

3.每天两次定时与全天候保洁相结合。两次拖浴室、污物间、垃圾筒、倾倒垃圾，并做到垃圾袋装化、不滴漏。病人污物、医用纱面等敷料不乱，必须统一焚化炉进行处理。

4.每天彻底清洗厕所、面盆，做到无污垢、无锈斑无臭味、无漏水、无堵塞。

5.每周擦墙面一次，并清除墙角蜘蛛网，擦门、窗、玻璃、纱门窗、贴角线、吊扇、空调出风口及各类仪器开关。

6.每天保证供应病人开水两次，并送入病房。

7.严格遵守医院各项安全操作制度。

⑴安全、节约使用水、电、汽，做好下班前五分钟的安全检查工作。

⑵严禁工勤人员站在无阳台的大玻璃台上擦窗。

8.仪表、仪容规范，挂牌服务，文明用语，改善服务态度，提高服务质量。

十八、护送组职责

1.负责按照通知及时、安全、准确无误接送病人至有关科室检查、治疗。

2.热情服务、耐心，搬运病人动作轻稳，天气变化时注意保护病人，防止护送不当加重病情，防止跌伤。

3.负责取送所需修理的小型医疗设备及用具。

4.负责晨间病区常规标本的取送。

5.24小时值班，负责午(夜)间、休息日的护送、送检工作。

附：值班员职责

1.负责收听值班期间电话并详细记录。

2.完成值班期间病人护送，标本及医疗、行政用单的传送，做到及时准确、安全。

3.负责值班期间调度室及包干区的卫生打扫。

4.严格交接班。

十九、送检组职责

1.负责取送标本，传送医疗和非医疗用单，完成申请单的记帐、取约，各病区报告单的发放。

2.做好标本及医疗用单的登记交接记录，严防差错，保证各种标本完好。

3.保证每日每人巡回病区6次以上。

4.负责各标本容器的发放。

二十、中心库房人员职责

1.库房内保持清洁、整齐、干燥，严禁烟炎，保证安全。

2.布类物品标牌清晰，摆放有序。

3.按规定时间接收洗衣房的干净布类，数目交点清楚，不得有误。

4.按规定时间下送到各病区，数目交点清楚，不得有误。

5.对于病区急需布类物品做到随要随送，不得延误。

6.进出库房的布类物品，要专人负责清点入帐，严格把关，任何人不得随意领取。

7.每月清点一次，做到帐物相符。

8.本着厉行节约的原则，避免浪费，对于报废的布类物品进行统一管理，定期核价清帐，以保证布类物品无丢失，无霉变。

二十一、门卫工作人员职责

1.遵守劳动纪律，坚守工作岗位，做到按时交接班，交班人应把交给下班的物件交接齐全，有其它情况应交接清楚。

2.维护院内的正常秩序，加强进院的车辆管理，按序分类指挥存放，严禁车辆进入病区，护送病员的机动车辆可以入内。

3.凡医院的一切公物出门凭出门证、出院病人凭出院通知书方可放行。

4.接听急救电话应问明情况及地址，及时呼叫救护车。当班人不能处理要及时汇报，做好记录。

5.严禁探视、陪护人员携带生蔬菜及活家禽进入病区。

6.做好本岗位工作区内的清洁卫生工作。

二十二、医疗废物处置员工作职责

1.必须认真履行医疗废物交接流转手续。

2.认真按医疗废物工程流程，精心操作达到环保要求。

3.定期保养处置设备，注意及时给油罐注油以及停止焚化后风机需延长半小时关闭。

4.做好医疗废物贮藏地的“四防”工作。

5.做好处置地、贮藏地清洁卫生工作，同时定期做好贮藏地的消毒工作。

6.处置员必须穿戴好防护用品进行操作。

二十三、太平间工人职责

1.负责接尸体，保管尸体，保持室内外清洁，通风。

2.领取尸体时要认真核对死亡卡片，防止差错。

3.尸体接走后及时清洁消毒铺位。

4.遇有过期未火化者，应报后勤保障部和院领导处理。

5.经常检查存放尸体的低温效能，发现问题立即报告。

高校后勤物业部上半年工作总结

工程部岗位职责（通用21篇）

　在不断进步的时代，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我为大家收集的工程部岗位职责，希望对大家有所帮助。

工程部岗位职责篇1

　一、在项目经理和总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。

　二、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，组织编制实施性施工组织设计、质量、创优规划、环保及文明施工规划，以及审图、参加设计交底及所需劳动力、材料、机械设备配套和各种所需的规范、标准及施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

　三、严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行工程测量，认真正确的做好复测施工和征用土地的丈量标定工作。

　四、负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检，会同有关部门进行隐蔽工程验收，组织分项工程竣工后验收。

　五、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日志，及时填写原始记录，作到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

　六、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见，并负责变更资料的申报、签认等工作，健全变更设计台帐。

　七、根据业主及指挥部施工编制本项目的季（月，周）作业，组织做好调度、统计工作。

　八、积极参加技术革新，用新技术、新材料、新工艺，具体负责科研推先项目的实施，收集、整理原始资料，做好技术总结和工艺开发工作。

　九、具体负责工程验工计价，已完合格工程数量按规定权限审核、收方。负责组织工程物资定额用量核算、分析及按月、季施工，编制物资定额供应量，参加项目责任成本核算、控制工作。

　十、具体负责组织做好检测试验仪器设备的管理及工程试验工作，认真组织好贯标体系文件的实施。

　十一、负责制定和实施好项目技术管理及技术文件、内业资料管理各项制度和办法，负责竣工文件的编制。

　十二、定期召开部门会议，安排、布置相关人员工作任务，分析研究存在的问题及解决方法，协调监督、指导各专业工程师的日常业务工作。

　十三、负责组织做好工程部职责范围内质量体系文件要求，并明确分工，落实到岗位人员，制定具体的落实程序文件要求的工作标准和实施细则。

　十四、完成领导交办的其他工作。

工程部岗位职责篇2

　1、在处长领导下，全面负责工程的施工管理工作；

　2、负责工程的安全管理，抓好安全生产，发现安全隐患及时纠正；

　3、负责工程施工组织设计、施工方案的审核工作；

　4、负责处理在建工程设计与施工中出现的技术问题，把好基建工程的技术关；

　5、负责审核在建工程的进度，并认真组织落实；

　6、负责组织核签工程项目的图纸会审、技术交底、设计变更；

　7、参加工程现场例会，监督、检查在建工程项目各个施工环节的质量；

　8、组织隐蔽工程与分部分项工程验收，组织工程竣工验收和整改工作，负责工程交付、维保等工作；

　9、负责组织工程竣工档案的整理、工程竣工备案工作。

工程部岗位职责篇3

　1、在工程部项目经理的直接领导下负责工程施工材料的、管理、统计和上报工作。

　2、负责在施工准备阶段与施工部内业沟通编制项目施工材料需求、单项工程材料审批单和材料单次需求单。

　3、负责在施工现场依据材料审批单及材料单次需求单接收供应商或仓库发到施工现场的材料，包括清点数量、根据材料质检报告检查质量、确定材料存放地点，并在供应商开具的销售清单及仓库的出库单上签字确认。

　4、负责进入现场的施工材料的复检工作。

　5、负责指导、监督施工队按照施工方案及施工任务书中规定的技术操作规程及施工要求合理使用材料，杜绝偷工减料和浪费现象的发生。

　6、负责根据施工进度提前与工程部内业联系提出单项工程施工材料单次需求单，并及时与购、仓库及物流联系材料到场事宜，保证施工材料按时到场、保证项目施工正常进行。

　7、负责在工程项目施工过程中临时材料购及材料内部调拨工作。

　8、负责对施工队在施工过程中材料的合理使用情况进行检查并出具检查报告。

　9、负责对工程项目施工竣工验收结束后分类整理、清点、包装剩余施工材料，并对质量合格材料、报损材料分别填写材料返库单和材料报损单，并就材料返库后库管员清点中出现的差异进行沟通，最终确定返库材料数量。

　10、负责将现场剩余材料的详细情况报给工程部经理，如需调拨到其他工地，则负责办理施工材料内部调拨事宜。

　11、负责统计单项工程施工材料审批数量、现场接收数量、返库数量、报损数量和实际消耗数量，工程结束回公司后与内业核对，出现差异时负责查明原因，正确调整单项工程施工材料消耗数量。

　12、负责将单项工程施工材料统计表及现场施工材料使用情况总结报告报工程部经理和总经理。

　13、完成领导交办的其他工作。

工程部岗位职责篇4

　1、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;

　2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造且督促执行;

　3、制定和审定员工培训，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训;

　4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的和运行维修费用预算;

　5、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收;

　6、配合安消部搞好消防、安全工作;

　7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

工程部岗位职责篇5

　1、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求，完成辖区工程日常维修养护工作。

　2、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。

　3、完成辖区基建工程施工任务，及时整理施工资料。

　4、完成维修养护专项工程的施工任务。

　5、负责组织进行工程管理考评及检査，日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。

　6、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理励，并向财务人员提供群管人员补助费发放依据。

　7、负责辖区工程林木的日常管理工作。

　8、负责辖区洪水跟踪、查险、抢险任务的完成。

工程部岗位职责篇6

　1.全面负责工程部的各项工作。

　2.具体负责各项目部设计组预算组的工作协调管理。

　3.主持与工程有关的工程会议。

　4.协调各专业提供材料设备分包单位招标资料。

　5.完成领导交办的其他工作。

工程部岗位职责篇7

　1、空调工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。空调工主要职责，首先对该本专业操作负主要责任，同时又服从工程部安排，担负水电复合工的其他工作。

　2、空调工负责酒店中央空调系统的运行管理、维护保养、中修、大修；通风、防排烟设备的维护保养；冷藏设备的定期检查、故障检修；客房、会议室、餐厅包房温度的调节控制；所有空调设备的清洁卫生，及后勤区域空调的维护和酒店其他突发任务。

　3、接设备维修通知，应立即到位，迅速抢修，以最短时间完成任务，并保证质量，确保酒店正常运行。维修完毕，须清洁现场，恢复原状。

　4、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。

　5、空调工必须熟悉所操作设备的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养。

　6、服从领导安排，包括班次调动，专业调整，完成上级交待的其他任务。

工程部岗位职责篇8

　1.负责本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济的运行和建筑、装潢的完好。

　2.制定和审定员工培训、定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养

　3.全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水电等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支

　4.分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收

　5.配合安消部门做好消防工作、安全工作

　6.建立完整的设备设施技术档案盒维修档案

工程部岗位职责篇9

　1、负责冷站的日常生产管理工作，确保冷站安全、稳定、高效运转。

　2、负责冷站能耗及供冷量等生产数据汇总分析；供冷负荷预测，生产流程及设备运行工况优化。

　3、负责冷站设备、设施日常生产管理制度的落实执行。

　4、负责提出检修工作及技术提升需求，并对实施效果持续跟踪、反馈和评估。

　5、负责冷站所属人员的技能培训和考评事宜的执行，制定培训，编制培训教材课件和技术实操手册。

　6、负责编制项目的.各项生产管理规章制度，及设备故障等突发事故应急处置预案，组织实施日常应急抢修演练。

　7、配合各级安全检查，定期组织冷站及配套设施的安全自查工作，落实相应的安全整改措施；

　8、负责冷站各类资产及设施设备的定期清理盘点，完善站内器材的配备，编制设备设施台账，提高的使用效率；

　9、负责提出冷站设施设备零部件物料购需求，并参与后续物料验收入库工作。

　10、负责冷站所属人员的考勤，倒班人员的排班。

　11、做好客户生产运营服务需求，问题的处理、跟踪、完善服务流程。

工程部岗位职责篇10

　1、负责酒店工程维修业务的组织、指导和管理工作。

　2、组织并实施制定设备更新、改造工程，重点大维修保养、备件购进。

　3、负责酒店各种土木工程建设规划。

　4、控制酒店能源，降低能耗，提高经济效益。

　5、负责处理职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉。

　6、深入现场，掌握人员和设备状况，每一天坚持做一至两次巡视。

　7、与有关部门协调安全、消防、环保、防疫工作，合理安排员工，负责员工的业务技术培训及业务考核。

　8、审定下属班组工作，统筹安排工作，检查执行状况。

　9、负责准备并及时向酒店上交所有有关报告及报表。

　10、负责工程部员工的绩效评估，并按照奖惩制度实施奖惩。

　11、建立健全工程设备的运行和操作程序，合理安排各工种的定期维修，确保整个工作设备的正常运行。

　12、与上级主管，各部门持续有效的沟通，确保信息及时准确的得以传达。

　13、及时向总经理上报有关工程工作状况。

　14、参加酒店行政及其他有关会议。

　15、定期给下属员工进行各相关知识培训。

　16、完成上级交待的其他任务。

工程部岗位职责篇11

　1、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案;

　2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档，及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作;

　3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料;

　4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度(含季度、月度、周等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门;

　5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接;

　6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。

工程部岗位职责篇12

　（一）按组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成工程目标任务；

　（二）对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；

　（三）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议；

　（四）处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施；

　（五）参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案；

　（六）组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关；

　（七）组织人员审查竣工资料，参加公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收；

　（八）负责起草与工程相关的合同；会同公司各部门做好工程招投标工作；

　（九）负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题；

　（十）参与公司房地产项目发展的制定，协助成本及购管理部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作；

　（十一）完成公司及领导交办的其它工作。

工程部岗位职责篇13

　1、负责统筹管理工程部的综合工作，负责工程部门队伍人员的建设;

　2、负责工程项目的技术指导工作;

　3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度等;

　4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作;

　5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作;

　6、负责工程项目的成本控制;

　7、做好设计变更、现场签证等工作;

　8、协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作;

　9、参与工程招投标工作;

　10、对材料及供应商选择提供建议;

　11、对施工队伍选择提供建议;

　12、对施工单位劳务费支付提供建议;

　13、对工程部相关人员考核结果提供建议

工程部岗位职责篇14

　1、负责建筑工程项目的管理,进度、、质量、安全;负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;负责处理施工过程中的突发;

　2、主持制定项目部年、月生产和施工进度。负责工程材料审批、设备报价工作;

　3、负责对工程的组织基础、主体分部和工程总体验收;

　4、主持审核施工方的施工组织设计,制定项目进度和资金需求,审核工程进度报表和工程款的支付;

　5、审核部门月度工作及完成情况,推动内部目标管理责任制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工,提高工作效率。

　6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;

　7、完成上级领导交办的其他工作。

工程部岗位职责篇15

　1、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议;

　2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。

　3、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况;

　4、参与开发项目的工程勘察、监理、施工及重大设备供应单位的考察与评价工作;

　5、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件;参与项目的工程招标工作,各类材料、设备和施工单位进行招投标工作;

工程部岗位职责篇16

　1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理;

　2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的、组织、检查、改进工作;

　3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;

　4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。

　5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修和各项内部维修管里度;

　6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;

　7.负责及时处理各类工程维修信息，取各种措施予以改进，并及时向经理汇报;

　8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续;

　9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;

　10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。

工程部岗位职责篇17

　1.制定工程维修工作，并对工作执行结果负责;经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。

　2.制订本部门职员工培训，组织实施培训，评估培训效果;

　3.以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。

　4.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发;

　5.组织本部门工作人员做好节约能源工作;

　6.申请本部门所需物资，验收购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作;

　7.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务;

　8.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作;

　9.负责维修材料领取审批及购的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档;

　10.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理

工程部岗位职责篇18

　1.协助项目经理完成对整个项目的工程管理、工程质量、进度的控制;

　2.协助项目经理编制项目进度并实施;

　3.负责施工现场的土建专业技术管理工作,参与本专业施工图纸、技术方案、技术交底、施工组织设计会审;组织安排各施工单位进场,审核施工组织安排及施工单位施工范围,协调本专业工程与其它工程专业之间的关系;

　4.协助招标工作,参加招标工程图纸答疑,提供相关技术文件,负责本专业技术标的审查;

　5.督促、指导监理工程师工作,负责协调施工单位与监理公司之间的关系;

　6.参与验收,做好相关过程管理资料的收集和整理;

　7.完成领导交办的其他事宜。

工程部岗位职责篇19

　1.执行企业进口设备合同。

　2.协调完成进口设备的安装调试员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题。

　3.参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。

　4.制订电气工程施工，并组织协调电气工程施工作业。

　5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题。

　6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。

　7.负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。

　8.完成领导交办的其他工作。

工程部岗位职责篇20

　1.负责工程部的全面工作，健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制，将俱乐部工程管理制度化规范化。

　2.制定工程部发展战略规划。

　3.组织监督工程部各项规划和的实施。

　4.负责协调工程部与其他俱乐部部门的关系。

工程部岗位职责篇21

　1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程;

　2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等);

　3、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产安排,组织编制并实施各种,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修,压力容器定期检验,电器装置预防性试验,设备更新,备品配件加工制作订货等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表;

　4、按预防性检修进行设施、设备的检修,保证设备正常运行,负责设备抢修工作,保证生产顺利进行;

　5、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产顺利完成;

　6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求;

　7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作;

　8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题;

　9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。

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高校后勤物业部上半年工作总结（通用5篇）

　时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！让我们好好总结下，并记录在工作总结里。那么问题来了，工作总结应该怎么写？下面是我精心整理的高校后勤物业部上半年工作总结（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　高校后勤物业部上半年工作总结1

　上半年，物业部在市场管理中心的领导下，按照信基总公司制定的“管理、安全、提升、发展”的战略目标，努力做好建章立制、员工队伍建设，以完善的管理规章制度和能打硬仗的员工队伍，保障做好本职工作，达到安全生产和增收节支的目的。

　一.建立完善的规章制度。

　按照总公司的部署，在市场管办的领导下，不断完善市场物业部经理、维修员工、保洁人员的岗位职责划分、工作岗位职责描述、日常工作流程，以完备的规章制度来保证物业部各项工作有规矩可循，有制度可依；使每一位员工明确自己的岗位职责和日常工作内容，清楚的知道什么时间哪一名员工应当干什么工作；将繁杂的物业管理工作分解到班组、到个人，努力做到人尽其责，人尽其用；每一名员工有自己负责的工作范围，有自己的工作目标，有自己应负的责任；集合全体员工的能力，争取把市场分配的工作做地更好。

　二.做好员工的技能培训。

　由于各种原因，市场物业部水电维修队伍很不稳定，整体专业技能不高，供配电理论知识匮乏，专业操作技能不规范；按照信基总公司的要求年初制定了信基北块水电维修员工操作技能培训，并严格按照报市场批准后逐步实施。

　信基北块三个市场不同于其他市场，全都是10kv高压进线用户，配备有大小不同、型号各异的自有产权配电变压器8台套；按照国家电力监察委员会的规定，必须配备具有“高压进网作业许可证”的人员方可操作，避免发生意外事故；物业部为了普及基本配电管理知识、简单倒闸操作技能、一般安全用电知识、简单电工计算问题；在市场管理办公室的配合下，精心准备了由配电、用电设备的日常巡视要求和注意事项，停送电的倒闸顺序，保险系数的简单计算，简单安装计算等共二十项简单实用的操作技能试题，于三月份以及新进公司员工的开始上岗时，进行一次技能普及。

　5月上旬，为了检查员工基本操作技能掌握牢固程度，检查个别员工专业知识的不足和欠缺，又用同样的考题改变方式进行一次模拟考试，督促全体现有员工，不断学习专业知识，为安全生产打下良好的基础。

　三.争取做到安全生产。

　安全是第一生产力，只有绷紧安全生产这根弦，才能有良好的经济效益；为了达到这个目的，信基北块物业部自元月开始，建立供配电设施每月一次的安全运行大检查制度；大型固定资产设施检修运行档案；物业水电维修日志；为了避免流于形式，安全检查全员参加并签字，市场不定期检查和复查。

　登高工具、绝缘工具、维修工具定期检查；并实行新老员工搭配施工、两市场合并值班等措施确保安全生产。

　四.努力做好增收节支。

　调味市场1~4月份上交水电费277628.91元，1~4月份收缴水电费289530.40元。（5~6月份水电费7月8~10日收缴）

　厨具市场半年来进行了一下8项节能改造：1.一楼照明日关灯减半和只留监控区照明两次改造使原有69根40w日关灯减少到目前的27根，在不影响照明和监控的前提下每日减少理论用电近20度，每年减少用电六七千度，算上灯管、电棒的其他费用节约的更多。2.二楼照明大灯减少五分之二。3.市场在保证安全的条件下减少两个大型射灯。4.严格控制市场西门电子显示屏使用时间。5.八台自动扶梯、四部货梯不用时停止供电，既减少设备空载损耗，又提高设备使用寿命。6.三号变压器确定退出运行。7.路广告牌原有12盏射灯照明，现在路亮化工程的实施，射灯停电不影响广告效应。8.办公用电每月评比，努力减少办公用电。使市场收费用电部分占市场总用电量的百分数由1月份的30.7%、2月份的36.3%、3月份的35.1%、4月份的47.67%到5月份的53.76%逐步上升。

　货梯、自动扶梯属于复杂电器设备，国家规定维修保养必须由有一定资质的专业维保公司委托代管，为了减少支出，物业部全体员工努力学习，到书店购回几套电梯扶梯维修专业书籍，一边学习，一边操作,在请电梯公司最后一次的维修保养的机会里，学会了简单故障的维修和排除技术；改变了以前四五个月电梯故障不会维修，靠一部电梯维持使用的.被动局面，目前四部电梯、八部扶梯全部能够正常运行，已经能够保证设备完好以备随时使用。

　五.尽最大努力做好市场保洁工作。

　去年底，两个市场的保洁工作分别承包给当地村民，由于保洁人员变化比较大，原来人均保洁任务不到现在工作量的一半，工作难度可想而知；经过耐心细致的工作，两个市场的清洁工基本都能完成当天的清扫、保洁任务；在今年的创建国家文明卫生城市的多次大检查中，用全体清洁工辛勤劳动的汗水，换回市场的干净卫生的良好形象。

　六.工作中亟待解决的问题。

　1.由于市场水电维修人员的专业技能、人员素质差别较大，5月份日常操作基本技能考试效果不佳，许多应知应会的简单知识和日常操作技能也没有掌握，专业技能培训刻不容缓。

　2.调味市场的安全用电形势比较严峻，厨具市场的收费用电和市场总用电量的比例亟待进一步提高，在以后的工作中要严格管理，堵漏补缺。

　3.厨具市场复杂电子设备较多，如电子显示屏的控制软件的使用，消防自动报警成套设备的使用，电子监控设备的维修技术，目前还没有掌握。

　4.电梯、扶梯的年检问题。

　高校后勤物业部上半年工作总结2

　xxxx年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进的总方针，时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素质的培养，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报：

　1、理头绪、抓管理、树形象

　一月份我们从四川人手中正式接管物业后，首先将众多的头绪进行梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先，抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理。对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作，增强服务意识，树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训，使得在职员工迅速达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。

　2、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛

　节前，我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒，整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训，制定了安全应急预案，明确了分工，落实了责任，加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区，指定燃放点，由专人负责巡查;节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测、维修，保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛，我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物，院落、树上、山挂彩灯、贴挂标语，还给小区各单元门贴了春联、送了福字、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示，同时慰问了a、b区业主代表xx户。真诚、温暖、快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节，我们在集团公司的大力支持下，在小区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》，精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。

　3、对小区存在的问题进行整治，共用设施设备进行系统维修

　为了彻底改变小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题，春节过后，我们在集团公司的大力支持下，开始了对a、b区的共用房屋及共用设施、设备进行维修，对环境进行彻底的整治。先后投资xx余万元，更换了小区xx扇单元门，清掏了xx口供暖、供水井杂物，维修、更换楼内外管井阀门xx个，检漏修补屋顶漏水xx余户，更换住户玻璃xx多块、对xx多户的住户窗框进行维修，清掏小区污水井xx口、化粪池4个，修补拓宽路面xx多米，更换了a、b区的监控设备。除了以上的整体大的维修外，我们还接了xx多个维修单，回访住户xx多户，业主对我们的满意率达xx%以上，接到投诉3起，并圆满地协调解决。

　4、建全档案，对各类手续进行年检

　为了加强公司内部管理，便于更好地服务业主，四月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档，接着对各类手续进行年检，提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检。

　5、对小区进行绿化美化

　为了进一步改善小区环境，我们在集团公司的支持下先后栽刺柏xx多株，装点山边鲜花xx多盆，种植鲜花xx棵，与此同时对以前种上的花草树木进行除草、修剪，精细打扮后的小区面貌焕然一新。

　6、加强宣传力度，配合城管、社区完成创城工作

　物业服务不但是理性的行为服务，还应该包括人文的思想教育与感化。我们在整治小区环境的同时，也通过宣传广告栏向业主宣传创城理念、消防常识、业主行为规约等，先后展出了xx块宣传牌匾，张贴了xx多张天骄街道关于全民参与的创城宣传广告，发放了xx多张文明城市市民调查问卷及xx多本《创建全国文明城市市民须知》。广大业主通过这些舆论宣传，自身素质、创城意识得到了很大的提高。

　与此同时我们也注重了公司文化的建立，我们动员广大员工认真学习企业文化，点击集团公司网站，了解集团公司的成长过程，培养员工热爱企业的意识，我们还积极地为公司网站投稿，半年来我们共为公司选送稿子4篇，4篇都被网站用发表。我们也为物检查大队先后送去5篇关于我们小区物业管理方面的稿件，其中《我们就是要感动上帝》一文在6期物业专刊上发表。

　7、配合集团公司完成c区奠基开工典礼的准备工作及善后工作

　5月xx号5月xx号，我们除了值班人员外，其他员工全部出动到c区，很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生，布置会场、，包括插彩旗、摆放鲜花等，负维护会场车场秩序、安全卫生等任务，并处理了会场善后事宜。这次的活动，我们的团队服务技能得到了锻炼，团队的自身素质得到了很好的展示。

　高校后勤物业部上半年工作总结3

　回顾这半年的工作，嵩景花园物业公司在集团公司各级领导的关怀下，全体员工时刻以饱满的热情来做好了各项工作，发扬爱岗敬业，吃苦耐劳精神，先后顺利的完成了各项工作，取得了较好的成绩，现将半年来的工作总结如下：

　一、客服部：

　1、费用收缴工作

　20xx年的工作重点是费用的收缴工作。嵩景交房1174房，已入住1192户，已收取物业费8241元，收费率100%。由于工程遗留问题，一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。管理处服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作：及时协调各部门解决业主的户内存在问题；经常上门走访业主，了解业主的需求，并及时予以跟进处理，得到业主的赞许与认可，从而提高了费用的收缴率。

　2、业主（住户）满意度调查及投诉处理今年上半年，嵩景物业管理处服务中心，紧紧围绕维修工作进行跟进。根据实际情况，回访业主，记录在档。

　（1）每周二召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。

　（2）不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。

　3、社区活动开展

　上半年，嵩景物业管理处服务中心除了扎扎实实地解决好业主的切身问题，做好业主的服务之外，有否开展适合业主喜欢的社区活动也是一个重要的因素。分别开展了一系列社区活动：根据广大老年业主的需求，想方设法地为其安排了活动场地，在餐厅外为老年业主们提供一个场所，受到老年业主们的好评。

　二、秩序部

　秩序部的主要工作就是做好治安管理、消防管理的“三管”工作。一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在园区内控制发贴广告，与相关部门配合为业主家中移动各类家具和其它物品。

　二是在交通管理工作中，1月份至今，做好了对进出地下停车场临保车辆的收费管理，加大了对进入小区地下停车场、停放的车辆巡查监管和登记管理。

　三是在消防管理工作中，1月份至今，公司对小区楼宇内的消防器材做了全面的检查，并做好记录有效的消防事故的发生。

　三、环境维护部（绿化养护、卫生清洁）

　一是绿化养护工作上，开春之际，我们精心地养护园区内的花草树森，定时喷水，根据周边实际地形以及苗木的生长习性，注重细节的将园区内部分苗木品种进行更换。并在养护工作中，施肥、打药、甚至浇水都是对症下药。

　二是环境员工作上，首先对员工进行了培训，巡查员每日督促跟

　进环境员各区域的卫生清洁，监管改正他们不合理的作业，发现问题及时解决，促使他们环境工作达到公司的标准和要求。

　四、下半年工作：

　1、弘扬源纬物业企业文化，打造物业管理品牌，努力使嵩景物业走上正规的管理轨道。

　2、进一步完善内部考勤管理制度，提高员工素质，尽现企业良好形象，努力完成上级下达的各项工作任务。使小区的物业费收缴工作上了一个新的台阶，在前半年的工作任务目标责任中，圆满完成公司领导交给的各项工作任务。

　3、开展员工物业管理专业知识培训，增强员工物业管理服务意识。

　高校后勤物业部上半年工作总结4

　一、经济目标完成情况

　我们中心一直将经济效益作为管理的目标，一切管理工作都围绕增加收入开展，经过努力取得了以下成绩：

　（1）物业费共收取xx户xx元，收取面积xx㎡

　（2）其他有偿服务费xx元

　二、工程维修方面

　（1）副主任徐磊通过熟悉西四层的用电设备，锲而不舍的想办法解决西四层商户用电管理上的弊端，积极协调农行方面进行用电线路改装，为后来西四层水电费和物业费的催收打下了良好的基础。

　（2）出色完成公共设备的急修和抢修。3月份D区主水管爆裂、5月份箱变开关损坏，徐磊联系施工队伍的同时，带领胡元，路遥连夜加班加点实施抢修，熬夜后白天不休息的继续干，没有要求任何支援，没有任何怨言，在最短的时间内完成抢修工作，保证商户的用水用电正常。

　（3）按时对电梯、消防设备及中央空调进行维修，保养。使园区设备正常运转。

　三、增收节支

　（1）在公司领导的参与帮助下，争取了C、D区五年的广告位招商权。

　（2）分别于集团公司工程部及产业园协商，解决了商城空置房内损坏零配件的配置问题。

　（3）通过消防管理，对商户人为破坏的消防设施设备，提供有偿服务，增加收入的同时，提高消防火灾防御水平。

　（4）针对商城用水损耗问题，积极查找损耗源，找出漏水点，积极联系组织维修，减少损失的同时，组织准备相关材料报工程协调解决水损资金，挽回损失。

　（5）加大力度，不断取措施，减少公共用水量。

　（6）平时对办公设备、保洁、保安等服务工具及低值易耗品节省利用，减少购申请。

　四、商城管理情况

　（1）客服部：客服人员李森、张霞在物业费、水电费的收缴上尽了很大努力，耐心向业户解释，灵活谨慎的处理的关系。在接待服务中礼貌待客，为业主排忧解难，获得商户的好评。截止现在，物业费及水电费的收缴率都达到x%以上，显现出良好的职业到个和出色的业务技能。

　（2）规范保洁服务，制定了标准监督、落实分区负责制，定人定岗、定工作内容，每周定期检查制度，有效调动积极性。在人少成本低，任务中的情况下，完成保洁服务的任务，提升商城环境质量，保洁主管郝广玲在工作中以身作则带领全体保洁员在缺这少那、精简人员的情况下，发扬吃苦耐劳精神，克服困难为商城的环境清洁付出艰辛的劳动和汗水。

　五、安全防范工作

　根据商城实际情况，重新修订秩序维护个人职责范围，明确工作内容，提出工作重点，人防机防相结合，保障商城及商户的经营秩序、消除安全隐患。

　六、公共秩序治理

　（1）在完成基础安全防范工作的同时，加大力度规范广告牌的安装，使公共区域无广告牌乱挂现象，消除因广告牌乱挂而引起的安全隐患。

　（2）通过制定实施严密周到的公共区域治理方案在全体工作人员的共同努力下，对商户私搭乱建、乱占乱用等违规行为进行了有效地制止，成果显著。

　（3）同时对越来越多的车来车往、停放，秩序维护队员通过耐心的劝说、引导，车辆乱放现象得到有效控制，维护了商城的车辆通行和经营秩序。

　（4）突发的处理，对于商城出现断水断电、盗窃、个人破坏及在工作冲出现的意外冲突，秩序维护队及时发现，反应迅速，处理得当，记录完善。队长贾廷华在工作中认真负责，反应敏捷，关键时刻挺身而出，处理执勤过程中发生各种问题并协助消除隐患。并带领队员正确处理突发，做到了没事不惹事，出师不怕事的要求，队员王君泉、万克喜、耿怀森等人恪尽职守，遵守纪律，成为队员们学习的好榜样。

　高校后勤物业部上半年工作总结5

　20xx年已经过去了，在物业领导的正确大力支持下，物业秩序部全体队员齐心协力，共同努力为物业的安全保卫做出了积极的贡献。

　一、20xx年具体工作：

　1、确保了小区整年无安全治理事故

　物业秩序部在继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督治理，确保了整年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。

　2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

　针对每阶段的情况，物业秩序部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和，严抓具体工作的落实，做到贴安全提示，保安员在刚告知的行动。由于工作认真,半年来我们保安共抓获了偷盗业主财产的犯罪分子二名，已经交派出所处理。均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。

　3、积极跟进新车辆登记。

　年后根据小区新车辆比较多，新车无登记的，老业主换牌子的，保安进行了一车一问，跟踪登记，排查记录，确保小区一车一记，终于这样的劳动和勤奋，共处理刮、碰、砸、车共20多余起，我们的勤奋做到了业主的认可。

　4、针对堵门口车辆现象。

　对A4大门里侧堵道现象物业领导则对此事很重视，利用废弃物品，和有限的物资把A4道路两边的车辆规划的无挡、挂、堵、车的现象，业主纷纷叫好，也实现了物业本着时时为业主分忧，时时服务的宗旨。

　5、内部治理方面的进步。